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獵頭學(xué)院

  • 哪幾種候選人是獵頭公司喜歡的？

    獵頭顧問將好的崗位推薦給候選人，將優(yōu)秀的候選人推薦給企業(yè)。獵頭顧問是企業(yè)與候選人的一個(gè)橋梁，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)，引薦候選人到好的平臺(tái)發(fā)展。但獵頭顧問也不是隨便就推薦的，推薦的都是優(yōu)秀的候選人，哪幾種候選人是獵頭公司喜歡的？

  • 從獵頭視角看什么樣的候選人最好“勾搭”？

    客戶和候選人是獵頭能夠順利開展業(yè)務(wù)的必要條件，客戶還好，只要建立合作關(guān)系都是比較穩(wěn)定的，浮動(dòng)大的是候選人。由于候選人與獵頭兩者是不存在合同的，所以候選人是否接受獵頭的推薦并不存在強(qiáng)制性。哪怕是候選人接到了入職offer突然變卦了，獵頭也沒有辦法對(duì)這類候選人做什么。

  • 獵頭新人把握好人脈要怎么做？

    　獵頭行業(yè)的發(fā)展很快，有的人很優(yōu)秀，但是有些人還是功力不夠，總覺得自己好像已經(jīng)算得上資深人士，想要借著這個(gè)蹺蹺板讓自己的地位提升上來(lái)，其實(shí)在管理人脈的學(xué)問上，還是要下大功夫才行的，而對(duì)于菜鳥獵頭來(lái)說，可以從下面幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行參考：

  • 面試經(jīng)常被刷？求職者不能有以下3種態(tài)度

    既然想要找新工作，我們免不了要投遞簡(jiǎn)歷，參加筆試面試，尤其是面試，常常對(duì)于我們的求職有著決定性的作用。所以面試若是表現(xiàn)不好，很難得到面試官的認(rèn)可。因此，求職者在面試的過程中一定不能有以下3種心態(tài)，否則很難成功：

  • HR與獵頭PK，誰(shuí)更勝一籌

    事實(shí)上，獵頭是企業(yè)、候選人之外的第三方人員，他專門為企業(yè)尋找人才、為人才尋找崗位，并以此為生。想和獵頭比拼價(jià)值?這很不容易，而且對(duì)此很多HR 也不很贊同，他們以專業(yè)的招聘為生，而企業(yè)HR只是服務(wù)自己的企業(yè)。獵頭，只是幫助企業(yè)招聘的一種方式。

  • 獵頭公司是怎么整理日常工作的？

    獵頭公司想要一個(gè)高效率的承擔(dān)，就必須嚴(yán)格要求每一位獵頭顧問，細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)小小的簡(jiǎn)歷整理也是不可馬虎的。那獵頭公司怎么整理日常工作的？

  • 獵頭公司有何技巧能減少候選人拒單？

    經(jīng)常會(huì)聽到獵頭顧問抱怨又被候選人拒單了，offer都拿到了，最后還是選擇留在了原來(lái)的公司，這樣的話語(yǔ)恐怕在很多獵頭顧問身上都有過。候選人拒單也是常見的，頻繁的被候選人拒單那就不正常了。小編來(lái)分享一些獵頭公司怎么減少候選人拒單？

  • 為什么獵頭公司推薦的職位就是高薪？

    近幾年獵頭公司的發(fā)展非常迅速。企業(yè)需要的的高端人才基本都是通過獵頭來(lái)完成的。獵頭公司存在就是為企業(yè)推薦高端人才，幫助企業(yè)發(fā)展。獵頭公司推薦的職位為什么是高薪是因?yàn)樗麄兺扑]的候選人是高端人才。而企業(yè)自身在短時(shí)內(nèi)無(wú)法完成的。

  • 獵頭公司老板如何才能走出小白顧問培養(yǎng)難的困境？

    在獵頭行業(yè)，培訓(xùn)新顧問和初級(jí)顧問一直是很多TL和團(tuán)隊(duì)面臨的頭疼問題。如何快速培訓(xùn)新顧問，從入門到出單到留存，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一門學(xué)問。

  • 北京獵頭分享：卓越的管理者是如何步步高升的？

    同樣的起點(diǎn)，有的人屢屢升遷，沒用幾年就做到了中高管的位置，而大多數(shù)人則幾乎進(jìn)步緩慢，甚至原地踏步。為什么人家可以步步高升？不要說運(yùn)氣好之類自欺欺人的話，沒有哪個(gè)成功是隨便辦到的。之所以能平步青云，北京獵頭講是因?yàn)樗麄冏龅搅艘韵履銢]做到位的16條，照著做，你也可以快速上位！

  • 獵頭怎樣在平臺(tái)上選單、做單？

    相信對(duì)于剛步入獵頭行業(yè)，或者第一次使用招聘平臺(tái)做單的獵頭來(lái)說，開始會(huì)有些迷茫，不知道從何下手。

  • 在獵頭行業(yè)有兩種人不能隨便挖！

    獵頭每天游說人、挖人，接觸著各種各樣的人才精英，但其中有兩種人是行業(yè)內(nèi)默認(rèn)不能隨便挖，或者說是不要輕易去動(dòng)的人：一種是對(duì)企業(yè)忠心耿耿的人，這種人挖也挖不動(dòng)；一種是跳槽頻頻的人，這種人挖來(lái)了也留不住。前者難度大，后者沒保障，為了保證案件完成度，輕易不要?jiǎng)舆@兩種人。

  • 候選人應(yīng)該在什么時(shí)候提出離職申請(qǐng)

    作為獵頭，在為候選人成功找到新的職位之后就要面對(duì)一個(gè)非常需要技術(shù)含量的工作——幫候選人離職。而候選人應(yīng)該在哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)向原單位提出離職呢？

  • 獵頭過程的關(guān)鍵——人際溝通與人際關(guān)系

    美國(guó)獵頭大師莫伊拉·本森說過：“人際溝通和人際關(guān)系是獵頭過程的關(guān)鍵。”獵頭工作的一個(gè)關(guān)鍵部分是建立人際網(wǎng)絡(luò)，這樣我們才能綜合借助知識(shí)、推薦和調(diào)研確定可能的候選人。

  • 上海獵頭分享：?jiǎn)T工離職的五大理由

    人才在考慮換份工作或已經(jīng)做出離職決定，都會(huì)有這樣或那樣的理由，而搞明白他們?yōu)槭裁磿?huì)離職可以從側(cè)面了解什么樣的公司職位更適合他。下面來(lái)看看上海獵頭總結(jié)的人才離職五大理由。

  • 候選人如何撰寫簡(jiǎn)歷 前提是保持誠(chéng)信

    獵頭的工作過程免不了企業(yè)與人才間信息的傳遞，而這其中可以有人為的協(xié)調(diào)與輔助，但卻不能參雜不真實(shí)的信息，誠(chéng)信對(duì)于獵頭工作來(lái)說是至關(guān)重要的。獵頭顧問與候選人之間應(yīng)該如何配合,如何做好候選人的選拔與推薦,筆者認(rèn)為:

  • 當(dāng)HR問“什么時(shí)間可以入職”，該怎么回答？

    又到了每年最佳的跳槽季了，不少朋友已經(jīng)開始躍躍欲試了。只是，對(duì)求職者來(lái)說，想要順利通過面試這道關(guān)口，還是要盡可能地多做準(zhǔn)備。那么，當(dāng)HR問到，“你什么時(shí)間可以入職”，我們?cè)撊绾巫鞔鸩抛顭o(wú)懈可擊呢？

  • 如何做一個(gè)有品的求職者？

    作為一個(gè)求職者，千萬(wàn)不要把求職當(dāng)兒戲，要認(rèn)真對(duì)待每一次求職經(jīng)歷，不求每次面試都能接到offer，但求不要給HR留下一個(gè)壞印象。

  • 幫助候選人順利通過面試的通關(guān)寶典

    在推薦候選人的過程中，最重要的環(huán)節(jié)就是面試，而面試又分為獵頭對(duì)候選人的一次面試，以及企業(yè)對(duì)候選人的正式面試。那么如何能幫助候選人順利通過面試這一關(guān)呢，又如何借助一次面試幫助候選人進(jìn)行調(diào)整、揚(yáng)長(zhǎng)避短呢。

  • HR眼里這樣的簡(jiǎn)歷才是最好的簡(jiǎn)歷

    簡(jiǎn)歷等于候選人的第二張臉，多數(shù)情況下企業(yè)HR還沒有見過候選人本人，卻已經(jīng)從候選人的簡(jiǎn)歷中獲得了很多相關(guān)信息，而簡(jiǎn)歷寫得好不好直接關(guān)系到HR對(duì)這個(gè)人的判斷。有的人覺得應(yīng)該內(nèi)容豐富，把自己平生經(jīng)歷都羅列上去，才能顯得“閱歷豐富”；有的人覺得簡(jiǎn)歷應(yīng)該漂亮，既然是第二張臉，當(dāng)然得有高顏值才行，然而HR是沒有那么多時(shí)間去讀這樣的內(nèi)容的。

  • 資深獵頭給高級(jí)人才的十個(gè)忠告

    作為一名資深獵頭，筆者有著數(shù)年的職業(yè)經(jīng)理工作經(jīng)歷，并總結(jié)了十條給各位高級(jí)人才的吐血經(jīng)驗(yàn)，愿與大家分享并希望能引起深層次的思考，也希望對(duì)大家今后的工作生活有所幫助。

  • 如何降低試用期員工的離職率？

    試用期員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個(gè)難題，如何降低試用期員工的離職率？

  • HR注意：一個(gè)員工離職的隱性成本是多少？

    正常的人員流動(dòng)有助于為企業(yè)注入新鮮血液，但過高的人員流失率對(duì)企業(yè)的影響是消極，并且給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，具體表現(xiàn)為以下六項(xiàng)。

  • 獵頭給求職者10條建議

    每年的金三銀四離職跳槽季，應(yīng)該是HR和老板最頭疼的時(shí)候了，很多人都在這期間蠢蠢欲動(dòng)。不是正在離職，就是在糾結(jié)要不要跳槽。離職和求職是非常重要的人生決定，牽涉到的變量非常多，牽一發(fā)而動(dòng)全身。獵頭給求職者10條建議。

  • 獵頭最愛問的10個(gè)問題

    所有候選人在進(jìn)入企業(yè)面試環(huán)節(jié)前，都需要過獵頭面試這一關(guān)。專業(yè)的獵頭可以通過一次面試幫助企業(yè)把關(guān)，也可以幫助候選人進(jìn)行有針對(duì)性的面試調(diào)整。多數(shù)獵頭顧問相信“過去行為是未來(lái)表現(xiàn)的最佳預(yù)測(cè)”，因此他們會(huì)在面談中著重提出類似“行為面試”的問題，下面是獵頭最愛問的10個(gè)問題，你準(zhǔn)備好接招了嗎。

  • 學(xué)會(huì)“被利用” 你的人脈才能有價(jià)值

    獵頭培訓(xùn)有句話叫：學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌。也就是說，人脈對(duì)于一個(gè)獵頭來(lái)說至關(guān)重要。而如果你以為人脈只是跟其他人交換下名片、加一下微信可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。名片不等于人脈，人脈也不等于財(cái)富。如何將人脈變成你的資源，將資源轉(zhuǎn)換成財(cái)富才是你要做的。

  • 今天，你招到人了嗎？

    一般過年是2月份，求職者過完年后從家里出來(lái)找工作，已就業(yè)者往往在這個(gè)時(shí)候跳槽尋找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的時(shí)候，相應(yīng)的那個(gè)時(shí)候企業(yè)也是招兵買馬的最佳時(shí)機(jī)。那么，怎樣才能為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高招聘的有效性，增加雙方信息對(duì)稱的程度呢？

  • 面試時(shí)碰到不合格的員工，HR會(huì)不面試直接拒絕員工嗎？

    應(yīng)聘者只要不是原則性的問題，HR都會(huì)按照正規(guī)的流程走完整個(gè)招聘流程的，這不僅是對(duì)應(yīng)聘者的尊重和負(fù)責(zé)，也對(duì)自我職業(yè)道德的要求。

  • 想要成為獵頭高手 先練好這些基本功

    企業(yè)找到獵頭是需要得到專業(yè)的服務(wù)的，而高效的工作狀態(tài)則會(huì)在大大縮短企業(yè)招人時(shí)間的同時(shí)，準(zhǔn)確推薦到合適的人選，這樣企業(yè)的滿意度會(huì) 更高，也會(huì)給予更多的信任。如何成為高效的獵頭，還是要練好這些基本功。

  • 為什么越來(lái)越多面試者不帶紙質(zhì)簡(jiǎn)歷？

    多年前都是自帶紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，現(xiàn)在基本都不怎么見帶，時(shí)代在發(fā)展。既然大家都有意向，那就是談生意，我大老遠(yuǎn)跑過來(lái)了，您打一份簡(jiǎn)歷，這沒什么吧？有人表示從來(lái)不帶，好的公司都會(huì)提前打印好被選人簡(jiǎn)歷，給到業(yè)務(wù)開發(fā)，盡責(zé)的開發(fā)面試前都應(yīng)該花一點(diǎn)時(shí)間好好看看簡(jiǎn)歷，并帶上簡(jiǎn)歷去面試。

  • HR眼中員工的離職信號(hào)，對(duì)照入座

    獵頭據(jù)了解，國(guó)內(nèi)某招聘平臺(tái)通過大量的調(diào)研問卷及網(wǎng)絡(luò)行為動(dòng)作分析，得出了一份人才流動(dòng)分析報(bào)告，其中有意思的一點(diǎn)是他們歸納出了員工有離職動(dòng)向的7大信號(hào)。

  • 獵頭最關(guān)注的簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞top3

    對(duì)于獵頭來(lái)說，簡(jiǎn)歷是一個(gè)經(jīng)常要面對(duì)并與之打交道的文件，每天都要看至少20、30份簡(jiǎn)歷甚至更多。即使你所在的公司或是你自己擁有人才管理庫(kù)，都需要從搜索簡(jiǎn)歷來(lái)完成找人的第一步。

  • 面試時(shí)在HR眼中必死的簡(jiǎn)歷，看看你中招了沒有？

    簡(jiǎn)歷就是獲得面試機(jī)會(huì)的敲門磚。所以，要求職的朋友務(wù)必要要清楚HR究竟對(duì)什么樣的簡(jiǎn)歷感興趣，什么樣的簡(jiǎn)歷在HR眼中是必死無(wú)疑的。獵頭為大家分享一些面試時(shí)在HR眼中必死的簡(jiǎn)歷，看看你中招了沒有？

  • 慧眼識(shí)才 總結(jié)高端人才的六大特征

    什么樣的才算是高端人才，他們又有什么樣的共同之處呢？今天獵頭就來(lái)討論一下高端人才的六大特征。

  • HR發(fā)出的哪些信號(hào)，是告訴你面試有戲？

    在求職中，有兩個(gè)過程最讓人焦灼。一個(gè)是投完簡(jiǎn)歷等待面試邀約的過程，另一個(gè)就是面試后等待結(jié)果的過程，特別是在碰上自己很心儀公司的時(shí)候。等待結(jié)果時(shí)的惴惴不安，時(shí)常會(huì)影響到我們做其他事情的心情。今天，獵頭講講在面試過程中，面試官們發(fā)出的哪些“隱形信號(hào)”是告訴你：“這次面試有戲”！

  • 獵頭支招如何與上級(jí)相處？

    獵頭先問大家一個(gè)問題，如果你和老板恰巧一同乘坐電梯，你會(huì)怎樣表現(xiàn)？在這個(gè)避無(wú)可避的狹小空間里，很多人是不知道該如何與上級(jí)相處的，不知道這種場(chǎng)合該不該和老板交談。按照歸類法，人們的表現(xiàn)有4種：

  • 求職面試，如何有效的與HR談薪資？

    面試談薪資是每一個(gè)職場(chǎng)人的必經(jīng)之路，對(duì)于很多求職者來(lái)說，薪資談不談，如何談就是面試中一大難題。那么獵頭講求職者應(yīng)該如何有效的和HR談薪資呢？

  • 老獵頭來(lái)支招 面試前做好這十件事

    一個(gè)企業(yè)在招聘新職員時(shí)，往往會(huì)通過面試做出最直接的判斷。而候選人想要得到一個(gè)職位，也必須經(jīng)過面試這一關(guān)。短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，應(yīng)該做什么呢？這里，不妨聽聽老獵頭的幾點(diǎn)建議。

  • 職場(chǎng)人如何“零風(fēng)險(xiǎn)”成功轉(zhuǎn)型的三大秘訣

    作為職場(chǎng)人，尤其是有一定職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)地位的職場(chǎng)成功人士，轉(zhuǎn)型是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事，如果操作不當(dāng)可能對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。所以，如何能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行職場(chǎng)轉(zhuǎn)型是職場(chǎng)人必須掌握的。

  • 學(xué)會(huì)溝通四法則 走上順暢的職業(yè)之路

    溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。而有效溝通越來(lái)越多的被應(yīng)用在企業(yè)管理上，成為管理者必備的一項(xiàng)素質(zhì)要求。

  • 內(nèi)向的人如何在職場(chǎng)“談笑風(fēng)生”

    職場(chǎng)中，會(huì)被人注意到的往往是那些懂得表現(xiàn)、善于交流的人，而內(nèi)向者反而不容易被重視，如果跟同事缺乏交通和溝通，很容易被淹沒在職場(chǎng)里。那么，內(nèi)向的人就不能在職場(chǎng)上游刃有余了嗎？當(dāng)然可以，下面我們就來(lái)聊聊內(nèi)向的人如何在職場(chǎng)“談笑風(fēng)生”。

  • 獵頭顧問告訴你什么樣的求職者最不招人待見

    所謂“林子大了，什么鳥都有”，在職場(chǎng)上，你會(huì)接觸到各種各樣的人。尤其是做獵頭的人，不僅要接觸還需要深入了解，甚至長(zhǎng)期與候選人保持良好的交流與互動(dòng)。那么，什么樣的求職者最不招企業(yè)和獵頭的待見呢？

  • 獵頭顧問支招完成職業(yè)規(guī)劃三步走

    對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說，一個(gè)合理的、有前瞻性的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯的一個(gè)保障，起到至關(guān)重要的作用。而獵頭顧問則可以為你提供這樣的服務(wù)，幫助你完成制定符合你的職業(yè)規(guī)劃。

  • 書山有路勤為徑 教你成為合格的獵頭

    書籍是人類最好的朋友，也是最便宜的禮物。本期小編推薦幾本關(guān)于獵頭的書籍，幫助各位獵頭更快地進(jìn)入到角色之中，讓你成為游刃有余的獵手。

  • 候選人如何撰寫簡(jiǎn)歷最有吸引力

    企業(yè)HR每天都需要查看大量的簡(jiǎn)歷，所以并不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間認(rèn)真閱讀每一份簡(jiǎn)歷，那么能直接抓住HR眼前的簡(jiǎn)歷就成功邁出了第一步。如何讓你的簡(jiǎn)歷在短時(shí)間內(nèi)快速吸引到HR，首先就是要突出你的優(yōu)勢(shì)，讓其有眼前一亮的感覺。

  • 細(xì)節(jié)決定勝負(fù) 簡(jiǎn)歷中你忽視掉的照片也很重要

    不論是獵頭推薦候選人，還是候選人自薦應(yīng)聘，簡(jiǎn)歷都要比我們?nèi)讼扰c企業(yè)管理者和HR見面，其中內(nèi)容則是人才第一次的自我介紹。而照片，雖然常常被人忽視，但不合適的照片可能會(huì)影響HR對(duì)人才的判斷，甚至導(dǎo)致喪失面試機(jī)會(huì)。

  • 獵頭顧問拜訪客戶流程梳理

    身為獵頭，很重要的一個(gè)工作就是拜訪客戶。在拜訪客戶的過程中，既能了解客戶對(duì)人才的需求情況以及詳細(xì)要求，好的拜訪還可以增加與客戶的合作機(jī)會(huì)。下面，讓我們一下看一下拜訪客戶都需要注意哪些地方。

  • 候選人面試沒有發(fā)揮好獵頭顧問該怎么辦

    在獵頭推薦候選人的過程中，候選人所要接受的考驗(yàn)可能往往不只是幾輪面試這么簡(jiǎn)單。有經(jīng)驗(yàn)的HR會(huì)在沒有提前通知的情況下給候選人打電話，進(jìn)而了解候選人面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，也就是壓力測(cè)試，那么如果候選人應(yīng)變面試沒有很好發(fā)揮，獵頭顧問該怎么辦。我們來(lái)看下面一個(gè)案例

  • 高端人才們：當(dāng)獵頭找上你 請(qǐng)先別說“NO”

    許多在職場(chǎng)已經(jīng)有一定閱歷和成就的人才，都或多或少地接到過獵頭顧問打來(lái)的電話，如果恰好人才也想轉(zhuǎn)職的話，則可以很快地開展案件推進(jìn)；而如果候選人暫時(shí)沒有轉(zhuǎn)職考慮，該怎么辦呢？無(wú)論對(duì)于獵頭或是人才來(lái)說，好的處理方式就是保持聯(lián)系，以備不時(shí)之需。而對(duì)于人才來(lái)說，找獵頭或被獵頭找到去進(jìn)行轉(zhuǎn)職，都是可以降低跳槽風(fēng)險(xiǎn)的。

  • 高級(jí)人才：獵頭call你的時(shí)候要注意這三點(diǎn)

    越來(lái)越多的企業(yè)和公司選擇通過獵頭來(lái)招聘中高級(jí)管理人才或是專業(yè)技術(shù)型人才，所以，當(dāng)獵頭call你的時(shí)候，高級(jí)人才一定要把握機(jī)會(huì)。不管對(duì)方提供的職位你有沒有興趣，不管你當(dāng)下有沒有時(shí)間與獵頭深入交談，接到獵頭的電話，總是一件值得高興的事情，并且對(duì)你的未來(lái)或許有幫助。
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