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獵頭學(xué)院

  • 廈門獵頭分享：如何給領(lǐng)導(dǎo)提反對(duì)意見(jiàn)？

    職場(chǎng)中給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，尤其是提反對(duì)意見(jiàn)。先不考慮你說(shuō)的對(duì)不對(duì)，廈門獵頭講首先一點(diǎn)就是不要在公開(kāi)場(chǎng)合提。一方面在是別讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是在和他對(duì)著干。另一方面也是別讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你讓他丟面子了。否則，哪怕你說(shuō)的東西再對(duì)，都不會(huì)有你的好果子吃。最好是私下的來(lái)說(shuō)。

  • 為什么通過(guò)獵頭找到工作的候選人是那么“高薪”

    多數(shù)高端職場(chǎng)人是喜歡同獵頭做朋友的，因?yàn)閷I(yè)的獵頭顧問(wèn)不僅能為候選人推薦高薪的工作，其服務(wù)也是值得候選人信賴！

  • 職場(chǎng)中這四類人中老板最愛(ài)第一類人，上海獵頭談?dòng)心惴荩?

    上海獵頭站在企業(yè)的角度上來(lái)說(shuō)，一般情況下，企業(yè)會(huì)把人才分為以下四類，而且企業(yè)在招人用人的時(shí)候，對(duì)以下這4類人的態(tài)度和所給待遇也是不一樣的。

  • 獵頭BD時(shí)切記：不要妄想一次就讓客戶記住你！

    很多獵頭在剛開(kāi)始進(jìn)行BD客戶的工作時(shí)都很困惑，為什么電話也打了，能提供的服務(wù)也說(shuō)了，客戶就是不感冒呢？究竟如何才能搞定企業(yè)客戶，建立起合作關(guān)系。

  • 頂級(jí)獵頭眼中，客戶開(kāi)發(fā)最重要的竟是“前戲”？

    隨著我國(guó)獵頭行業(yè)的發(fā)展環(huán)境日益成熟，越來(lái)越多的企業(yè)選擇與獵頭合作，完成人才資源的爭(zhēng)奪。對(duì)于獵頭從業(yè)者來(lái)說(shuō)，既獲得了比較理想的市場(chǎng)環(huán)境，又要面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如何能夠完成客戶開(kāi)發(fā)，獲得企業(yè)客戶的信任是所有獵頭都在面對(duì)的。

  • 成為HR的招聘搭檔，獵頭高效招聘更給力

    凡是公司招聘比較順利、人才快速到位的，都是企業(yè)的HR和獵頭進(jìn)行了深度溝通并且充分配合的。換句話說(shuō)，HR的配合程度往往直接影響著招聘的完成效率。所以，想要做到高效招聘，HR和獵頭一定不是對(duì)立關(guān)系，而是合作關(guān)系，甚至是好拍檔。

  • 不專業(yè)的獵頭做單“三不管”，專業(yè)的獵頭做好“四跟進(jìn)”

    有些獵頭伙伴卻還是無(wú)法進(jìn)入到高效做單、快速成單的模式，究其原因是因?yàn)樗麄儾粌H沒(méi)有以招聘結(jié)果為導(dǎo)向，甚至出現(xiàn)了三不管的現(xiàn)象，在挖人的道路上給自己“挖坑”，具體表現(xiàn)包括：

  • 上海獵頭分享：高不成低不就的人有哪些表現(xiàn)？

    高不成低不就，上海獵頭通俗的理解就是以自己的能力為基點(diǎn)，對(duì)低于自己能力范圍的事看不上不愿意去做，而超過(guò)自己能力范圍的事情又沒(méi)辦法做到，從而使自己的選擇處于兩難的地步。

  • 獵頭新手如何熟練掌握薪資談判技巧

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，折單的候選人有超過(guò)50%是在薪資問(wèn)題上出現(xiàn)分歧，并且無(wú)法最終談攏而導(dǎo)致候選人無(wú)法順利轉(zhuǎn)職。我們之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)薪資談判的重要性，不僅因?yàn)樾劫Y是關(guān)系候選人轉(zhuǎn)職的重要因素，同時(shí)也因?yàn)槟芊褡龊眯劫Y談判是非常考驗(yàn)一個(gè)獵頭的專業(yè)性的。同時(shí)，這個(gè)問(wèn)題也關(guān)乎著獵頭所服務(wù)的企業(yè)和候選人，如何處理好利益雙方的平衡關(guān)系，就看獵頭的真本事了。

  • 金三銀四都來(lái)了你還在瞎忙？獵頭做單技能快速提升秘籍快收好！

    企業(yè)忙著招人，求職者忙著看機(jī)會(huì)，獵頭則忙著幫企業(yè)招人、幫求職者看機(jī)會(huì)。如此看來(lái)，招聘旺季中獵頭的活躍度最高，同時(shí)這也是獵頭瘋狂做單出業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)。然而，卻有這樣一批獵頭，忙是真忙，但就是不成單，沒(méi)有目的性的瞎忙生怕別人當(dāng)他是假獵頭。

  • 北京獵頭公司：管理公司就是管理人，能解決這4個(gè)問(wèn)題

    對(duì)于一個(gè)管理者而言，雖然說(shuō)是要管理公司，但是實(shí)質(zhì)上卻是管理公司里的人。如果你在管理人的時(shí)候，北京獵頭認(rèn)為能夠解決以下這4個(gè)問(wèn)題的話，你的水平在管理界里面肯定屬于大佬級(jí)別。

  • 獵頭為企業(yè)推薦候選人首選什么樣的人才？

    當(dāng)獵頭為某個(gè)職位搜尋候選人時(shí)，往往會(huì)找到多個(gè)候選。那么當(dāng)多個(gè)選擇在面前是，該首選什么樣的人才呢？

  • 當(dāng)你不再是候選人的唯一選擇，獵頭如何搞定搶手人才

    在這種情況下，就會(huì)遇到一個(gè)棘手的問(wèn)題，高端人才尤其是有轉(zhuǎn)職意愿的人手里往往不止拿著一個(gè)offer，也就是說(shuō)你是他的選擇之一而已。這對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)絕對(duì)是拼專業(yè)能力的時(shí)候。因?yàn)榇藭r(shí)的候選人多半是在做比較，他需要權(quán)衡幾個(gè)offer之間哪個(gè)最滿意，哪個(gè)最適合自己。那么首先獵頭要做的就是幫候選人作對(duì)比。

  • 候選人的疑問(wèn)：為什么面試很順利，獵頭卻一再壓價(jià)？

    獵頭介紹了一份外資企業(yè)的工作，面試還算順利，企業(yè)HR問(wèn)過(guò)我工資要求，跟獵頭也說(shuō)過(guò)，已經(jīng)通過(guò)兩輪面試了，還剩最后一輪面試，獵頭就一直打電話問(wèn)我更低的工資能不能接受。面試很順利，為什么獵頭一再壓價(jià)？

  • 天津獵頭分享：贏得晉升機(jī)會(huì)的管理者通常具有這五個(gè)優(yōu)勢(shì)

    當(dāng)我們?cè)诔砷L(zhǎng)到管理層的時(shí)候，想要讓自己獲得更好更多的發(fā)展，我們就需要去培養(yǎng)自己的管理能力，那些在競(jìng)爭(zhēng)晉升機(jī)會(huì)占有優(yōu)勢(shì)的人，往往就是管理能力比較突出的人。天津獵頭帶大家一起來(lái)了解。

  • 成單獵頭案例|前人事高管組建獵頭團(tuán)隊(duì) 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高效做單

    獵頭和HR一生相愛(ài)相殺。找人時(shí)并肩作戰(zhàn)，談薪時(shí)唇槍舌戰(zhàn)，有時(shí)還來(lái)個(gè)人員互換。大概因?yàn)樘煜け舜说奶茁?，所以我們常常遇到HR出身的獵頭，或是獵頭去轉(zhuǎn)做HR。本期智樂(lè)聘成單案例的主人公就是擁有近20年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，由制造行業(yè)人事高管轉(zhuǎn)投獵頭行業(yè)的王先生。

  • 獵頭公司對(duì)候選人跟蹤？

    在獵頭這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，企業(yè)愿意選擇和獵頭公司合作的大多數(shù)原因是獵頭公司的服務(wù)流程，一個(gè)完善的流程也是企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

  • 在職場(chǎng)這四種人能力越強(qiáng)越受到打壓，杭州獵頭問(wèn)有你？

    在我們實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)碰到各種各樣的員工，杭州獵頭講碰到以下4類員工的話，能力再?gòu)?qiáng)也不能重用他們，否則你一定會(huì)后悔的。

  • 候選人準(zhǔn)備離職了，獵頭也不要掉以輕心

    獵頭推薦候選人每一個(gè)步驟都是至關(guān)重要的，哪怕候選人跟你說(shuō)要去原單位辦理離職了，這個(gè)時(shí)候獵頭也不能掉以輕心。

  • 惠州獵頭分享：企業(yè)對(duì)員工職業(yè)培訓(xùn)中五大誤區(qū)

    新員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在培訓(xùn)中陷入一些認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。惠州獵頭講人事主管應(yīng)該了解這些誤區(qū)，說(shuō)服企業(yè)管理者能夠更好地進(jìn)行員工職業(yè)培訓(xùn)。

  • 獵頭不是簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷搬運(yùn)工

    也許有的獵頭認(rèn)為只要上網(wǎng)從各個(gè)渠道搜索簡(jiǎn)歷，稍加挑選，發(fā)給客戶就行了，算是完成了任務(wù)。這種想法是不對(duì)的。但凡企業(yè)決定通過(guò)獵頭招聘的職位，基本都是高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高薪。符合這些需求的高質(zhì)量人才，很少自己把簡(jiǎn)歷掛網(wǎng)上找工作，大部分都是企業(yè)的中流砥柱。所以企業(yè)才會(huì)花重金去尋找。獵頭在為客戶挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要用心，不要隨意敷衍了事。

  • 如何面試一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)比自己高的人

    經(jīng)常與高端人才打交道的獵頭，難免會(huì)遇到面試一個(gè)比自己工作經(jīng)驗(yàn)更豐富、工作年限更多的人，我們應(yīng)該如何更專業(yè)地開(kāi)展工作呢？

  • 天津獵頭：找工作企業(yè)里面有這4種表現(xiàn)，一定要遠(yuǎn)離了

    找工作很簡(jiǎn)單，但是找到一個(gè)好的工作卻很難。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大能接受，可以通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。但是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不全，再怎么努力，都是在做無(wú)用功。人這一輩子的時(shí)間都是有限的，不要讓自己的時(shí)間白白浪費(fèi)到這些沒(méi)有意義的工作上面，這只會(huì)影響你的進(jìn)步和提升。找工作的時(shí)候，天津獵頭講企業(yè)里面有這4種表現(xiàn)，一定要遠(yuǎn)離了。

  • 談薪就是雇傭雙方妥協(xié)的過(guò)程，獵頭如何協(xié)調(diào)解決

    對(duì)于打算跳槽的人來(lái)說(shuō)，錢不是絕對(duì)原因，但是必要原因。如果薪酬不滿意肯定不會(huì)跳的，所以對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)更要重視候選人薪資談判這個(gè)環(huán)節(jié)。

  • 公司高層是內(nèi)部調(diào)用還是外部招聘？

    當(dāng)企業(yè)發(fā)展中需要任命新的高層領(lǐng)導(dǎo)人，究竟是從公司內(nèi)部調(diào)用更合理，還是從外部招聘呢？在思考這個(gè)問(wèn)題之前，需要先對(duì)兩種形式的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，從而選擇更符合公司情況的方式。

  • 什么樣的人適合做獵頭？

    很多想要轉(zhuǎn)行獵頭的人，或是剛剛?cè)胄械墨C頭新人都想知道究竟什么樣的人適合做獵頭。一個(gè)好獵頭沒(méi)有固定的模式或標(biāo)準(zhǔn)，但如果你具備這些特質(zhì)，或者努力變得擁有這些特質(zhì)，則會(huì)讓你的獵頭工作更輕松。

  • 上海獵頭分享：跟領(lǐng)導(dǎo)混一定要明白這五個(gè)道理

    想在職場(chǎng)上搞定領(lǐng)導(dǎo)并不是不可能，上海獵頭講要明白以下五個(gè)道理，不能跟領(lǐng)導(dǎo)之間相處的特別和諧。

  • 這些小tips可以幫你的候選人面試加分

    不論是提前告知面試流程和可能談到的問(wèn)題，或是提醒候選人面試官是什么樣的面試風(fēng)格，注意言行，總之是希望可以給企業(yè)留下好印象。而下面這幾個(gè)小tips則可以幫助你的候選人在面試中加分。

  • 為什么獵頭高手不下簡(jiǎn)歷也能找到候選人？

    很多獵頭新手都好奇，為什么那些老獵頭做單可以那么得心應(yīng)手，非常輕松的趕腳。我們來(lái)拿獵頭獲得候選人資源的方式來(lái)對(duì)比，菜鳥(niǎo)獵頭多數(shù)找人的方式是上招聘網(wǎng)站下簡(jiǎn)歷，而資深獵頭則更多是通過(guò)人脈積累來(lái)獲得人才。

  • 重慶獵頭：緊抓剛畢業(yè)大學(xué)生的這四個(gè)心思，招人就不難

    春招是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，大多數(shù)企業(yè)里面的人員編制都不會(huì)飽和，甚至還會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重缺人的情況，利用好春招的時(shí)間，從學(xué)校里面多找出來(lái)一些優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展一樣有幫助。想要收獲更多人的歡心，重慶獵頭講首要明白，大學(xué)生想要的是什么。

  • 行業(yè)大咖就是拯救企業(yè)的“萬(wàn)能丹”嗎？

    目前的創(chuàng)業(yè)型公司在招聘時(shí)會(huì)呈現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一種是不敢放手，招人只圖便宜不救質(zhì)量，基本上就是崗位有人就行；另一種是很砸錢，只找行業(yè)大咖，就得只要人好就不差錢。這兩種情況對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展都不是正確的招聘觀。

  • 你為什么成不了頂級(jí)獵頭？原因就在這

    如果你嘗試去尋找那些成功獵頭的共同點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有堅(jiān)持、敏銳、專業(yè)、自我提升這樣的共性，相反不成功的獵頭往往不懂堅(jiān)持，缺少行業(yè)敏銳度以及不專業(yè)。人人都知道精準(zhǔn)度對(duì)一個(gè)獵頭做單的重要性，但精準(zhǔn)做單卻成了很多獵頭的口號(hào)而沒(méi)有落地，最大的原因就是“圖省事”。

  • 獵頭成單從“薪”開(kāi)始 決不能錯(cuò)過(guò)的談薪技巧

    高端人才轉(zhuǎn)職與普通求職者找工作的不同之處在于，高端人才是工作找人，而普通求職者是人找工作，而獵頭則要幫助工作找到合適的人。

  • 工業(yè)獵頭談新型工業(yè)化需要做好哪些工作？

    推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，是新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。新型工業(yè)化不僅僅是工業(yè)、制造業(yè)部門內(nèi)部的事情，而是涉及生產(chǎn)要素、資源環(huán)境與生產(chǎn)方式的系統(tǒng)性、整體性變革。工業(yè)獵頭談新型工業(yè)化需要做好哪些工作？

  • 如何避免成為一名油膩的獵頭

    對(duì)于獵頭行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多人也避免不了被冠上“油膩”的稱號(hào)，惹得候選人頻頻發(fā)怒，最后業(yè)績(jī)也是很難看。油膩的獵頭不招人喜歡，也是情理之中的事情，如何避免成為一個(gè)油膩的獵頭，首先看下油膩獵頭都有哪些特征。

  • 惠州獵頭分享：想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這四個(gè)制度就要謹(jǐn)慎

    企業(yè)招人難的原因就是企業(yè)里面的管理制度不得到，如果你企業(yè)里面的管理制度合理，人才就會(huì)不斷的輸送到企業(yè)里面，到時(shí)候擔(dān)心的問(wèn)題就不是沒(méi)有人工作了，而是在不斷的比較，看看挑選哪一個(gè)人入職比較好，惠州獵頭講大多數(shù)缺人的公司，都有這4項(xiàng)規(guī)定。

  • 專業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的？

    對(duì)于現(xiàn)在的獵頭公司來(lái)說(shuō)不光光只是被企業(yè)所選擇的，也有權(quán)利選擇合適的企業(yè)來(lái)達(dá)成合作。對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)想要合作順利的完成，雙方達(dá)成一致才能合作，所以獵頭公司也權(quán)選擇合作的企業(yè)。來(lái)看看專業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的？

  • 獵頭如何快速盤活候選人？

    人才不是商品，需要用心去交流的，不能需要的時(shí)候才臨時(shí)磨槍，這個(gè)需要平時(shí)的工作積累。個(gè)人認(rèn)為獵頭工作重要的是在于與候選人的溝通交流，如何與候選人保持親密關(guān)系，彼此成為朋友，這樣不論是推薦職位、打聽(tīng)內(nèi)幕或者要通訊錄等動(dòng)作都會(huì)顯得更加輕松。在與候選人保持良好關(guān)系過(guò)程中，可能會(huì)由于年齡、閱歷、愛(ài)好等方面的硬傷導(dǎo)致彼此共同話題不多，也因此對(duì)于一些背景優(yōu)秀的候選人，顧問(wèn)往往只能做到保持淡淡的工作合作關(guān)系，甚至一段時(shí)間沒(méi)聯(lián)系后會(huì)忘掉你的存在。

  • 杭州獵頭分享：不懂這四種領(lǐng)導(dǎo)思維，想升職難！

    如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)重視你？甚至給你甚至加薪？杭州獵頭講關(guān)鍵順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的思維，從這四個(gè)方面來(lái)切入。

  • 獵頭如何提高技術(shù)人才的推薦精準(zhǔn)度

    獵頭推薦候選人的準(zhǔn)確率直接影響著成單效果，決定了獵頭是否能夠快速地將人才資源變現(xiàn)。那么，如何才能提高獵頭推薦候選人的準(zhǔn)確率呢？

  • 對(duì)于高端人才，獵頭可以做的遠(yuǎn)不止介紹工作

    很多初級(jí)獵頭認(rèn)為做獵頭就是給高端的人介紹工作的。如果獵頭僅僅是為候選人提供工作信息、推薦工作，那獵頭工作未免太簡(jiǎn)單、低層次。面對(duì)候選人，獵頭可以做的還有很多，而且非常有意義和價(jià)值。

  • 廣州獵頭分享：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必學(xué)的五大陽(yáng)謀，控制下屬才得心應(yīng)手

    作為一個(gè)管理者和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，不要試圖用各種各樣的陰謀來(lái)去駕馭自己的團(tuán)隊(duì)，廣州獵頭講一定要學(xué)會(huì)下面駕馭人的5大陽(yáng)謀，用公開(kāi)的方式，雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，你的下屬誰(shuí)也說(shuō)不出啥來(lái)，才能夠確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不出問(wèn)題，才能夠讓團(tuán)隊(duì)的成員有安全感。

  • 企業(yè)招聘節(jié)奏慢，獵頭如何巧妙提速？

    對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，企業(yè)的反饋速度直接決定了做單熱情。如果企業(yè)不能及時(shí)反饋或是因?yàn)榱鞒搪t遲沒(méi)有回信，獵頭很可能覺(jué)得企業(yè)招聘并不緊急。但事實(shí)卻可能并不是這樣。

  • 獵頭如何應(yīng)對(duì)候選人的不誠(chéng)信？

    獵頭在做單推薦候選人的過(guò)程中難免會(huì)遇到不順利的情況，其中由于候選人的誠(chéng)信缺失而帶來(lái)的問(wèn)題最常見(jiàn)且難以把控。例如候選人簡(jiǎn)歷造假、面試爽約、為如約入職等，候選人的這些行為直接影響了獵頭在企業(yè)方的口碑與信譽(yù)，所以，獵頭一定要學(xué)會(huì)防微杜漸，在前期就對(duì)候選人的守信程度做審核。下面我們來(lái)看看針對(duì)不同的問(wèn)題獵頭應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。

  • 重慶獵頭公司：憤怒狀態(tài)下如何管理自己的情緒？

    一個(gè)人處于憤怒狀態(tài)的時(shí)候，很容易會(huì)向周圍的人發(fā)脾氣。但是這樣的行為肯定是不對(duì)的，重慶獵頭講如何在憤怒的狀態(tài)下管理自己的情緒呢？

  • 身為獵頭的你，必須了解的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議

    競(jìng)業(yè)禁止條款/協(xié)議是每個(gè)獵頭在操作高端人才轉(zhuǎn)職時(shí)一定會(huì)遇到的一個(gè)難點(diǎn)。企業(yè)為了在各類競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中確保自身權(quán)益不受侵害會(huì)與公司核心人才簽訂競(jìng)業(yè)禁止條款。獵頭在搜尋、鎖定目標(biāo)候選人的過(guò)程中需要特別留意。

  • 深圳獵頭公司：管理中這4類員工能力再?gòu)?qiáng)也不能重用

    在我們實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)碰到各種各樣的員工，深圳獵頭講如果你碰到以下4類員工的話，能力再?gòu)?qiáng)也不能重用他們，否則你一定會(huì)后悔的。

  • 面霸技巧：面試問(wèn)題不僅會(huì)答，還要會(huì)問(wèn)

    面試的經(jīng)驗(yàn)大家都有，但多數(shù)參加面試的求職者都認(rèn)為面試的重點(diǎn)就是你會(huì)不會(huì)回答問(wèn)題，如何回答得有技巧并符合企業(yè)和HR的期望。然而，面試高手告訴你，真正優(yōu)秀的人才在面試時(shí)不僅要會(huì)答，還得會(huì)問(wèn)。當(dāng)你能問(wèn)出有水平、有價(jià)值的問(wèn)題時(shí)，可以帶來(lái)更好的效果。

  • 獵頭必備技能之把握成交信號(hào)

    作為獵頭，在進(jìn)行BD的時(shí)候，與HR聊得差不多了之后，要能夠及時(shí)的把握住機(jī)會(huì)，及時(shí)簽約，一舉拿下。很多時(shí)候?qū)Ψ饺绻幸馀c你簽約合作的話，不管是在語(yǔ)言上還是在行為上，甚至在表情上都會(huì)散發(fā)出一種信號(hào)。他們可能不會(huì)直接告訴你他想立刻、馬上與你合作。但是他的種種表現(xiàn)會(huì)向你散發(fā)出一種信號(hào)，就是成交信號(hào)。對(duì)這個(gè)成交信號(hào)的時(shí)機(jī)把握很重要，成交信號(hào)稍縱即逝，過(guò)早或者過(guò)晚都不好。

  • 上海獵頭分享：目標(biāo)管理的四大忌諱

    在我們實(shí)際的管理過(guò)程中肯定是需要制定一系列的目標(biāo)的，上海獵頭講在制定目標(biāo)的時(shí)候一定要注意以下這4點(diǎn)，如果你目標(biāo)制定錯(cuò)了的話，那你的方向肯定也就錯(cuò)了。
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