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獵頭學(xué)院

  • 優(yōu)秀的獵頭顧問需要達(dá)到什么條件

    對于獵頭公司的發(fā)展而言獵頭顧問的作用是不可小視的,因為它的存在為公司服務(wù)企業(yè)需求招聘更多專業(yè)高素質(zhì)的人才提供了有效的保障,所以越來越多的獵頭公司很是重視獵頭顧問的培養(yǎng),那么獵頭顧問需要達(dá)到什么條件呢?
  • 獵頭教你如何激勵那些你不喜歡的下屬

    一個人的懈怠會影響到整個團(tuán)隊,繼而影響到重要項目的成果,最終對企業(yè)管理造成不利影響,越是不喜歡你可以 想方法改變一些,如果激勵那些你不喜歡的下屬,獵頭顧問有方法。
  • 獵頭講講HR會關(guān)注簡歷哪些內(nèi)容

    獵頭講講HR會關(guān)注簡歷哪些內(nèi)容。 1、了解HR篩選簡歷的時間。HR篩選簡歷的時間就在一定程度上決定了你簡歷被查看的幾率。HR每天都會面對成百上千份的簡歷,而且HR的工作內(nèi)容又不止 招聘這一份,那么HR花在篩選簡歷的時間也就不會太多,那么要想獲得面試的機會,就要能夠保證你的簡歷能夠子啊10秒鐘之內(nèi)讓HR產(chǎn)生興趣。
  • 獵頭公司有怎樣的服務(wù)操作流程

    如果你對獵頭公司不了解,那么有必要了解一下獵頭公司的服務(wù)流程,其實獵頭公司不同于普通的中介的公司,獵頭公司有著嚴(yán)格的服務(wù)操作流程。第一步、獵頭與人才所需要的公司密切接觸、溝通 獵頭公司有專業(yè)的獵頭顧問,獵頭顧問與需要高級人才的企業(yè)進(jìn)行溝通,了解企業(yè)對高級人才的需求情況,判斷企業(yè)所需求的高級人才需要通過哪些途徑得到,獵頭的操作方式。向企業(yè)介紹獵頭公司服務(wù)情況、收費標(biāo)準(zhǔn)情況、服務(wù)流程和優(yōu)勢等。
  • 獵頭講講職場中如何成功晉升得到領(lǐng)導(dǎo)的征用

    得到晉升的機會,想要獲得更多的發(fā)展空間。該如何表現(xiàn)?今天高邦獵頭就來告訴你職場中如何成功晉升得到領(lǐng)導(dǎo)的征用,希望大家能夠在職場中找到適合自己的工作,讓自己得到別人的肯定。
  • 獵頭“跨界”招聘:企業(yè)發(fā)展的新動力

    A公司是一家多種行業(yè)業(yè)態(tài)有機結(jié)合的電子商務(wù)公司,即具有零售業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流、呼叫中心等多種業(yè)態(tài)特點的企業(yè)。針對這些不同的業(yè)務(wù)功能,該公司各部門組織架構(gòu)設(shè)置需要借鑒不同行業(yè)的特點和經(jīng)驗,也需要來自不同行業(yè)的優(yōu)秀人才,并針對不同行業(yè)人群的特點對員工進(jìn)行不同方式的激勵和管理。
  • 獵頭把握4大要素對候選人的背景調(diào)查

    獵頭把握4大要素對候選人的背景調(diào)查。1,何時開始調(diào)查 背景調(diào)查最好安排在面試結(jié)束后與上崗前的間隙,因為此時大部分不合格人選已經(jīng)被淘汰,對淘汰人員自然沒有實行調(diào)查的意義。進(jìn)行背景調(diào)查的工作量相對少一些,并且根據(jù)面試以及多次的溝通結(jié)果,對候選人的資料內(nèi)容已經(jīng)非常熟悉,能夠連貫候選人的成長足跡,此時調(diào)查,在調(diào)查更有針對性。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,如實的反饋到客戶公司。
  • 獵頭眼中30萬年薪者的模樣

    “獵頭”這個詞對于營銷經(jīng)理們來說,并不生疏,可是,能夠”遭遇“獵頭的人卻少之又少,而被獵頭公司相中從而年薪超過30萬的營銷精英更是屈指可數(shù)。那么獵頭公司看重的是誰?怎樣才能進(jìn)入獵頭公司的視線?怎樣才能年薪超過30萬呢?
  • 獵頭對候選人的背景調(diào)查的主要內(nèi)容是什么

    獵頭對候選人的背景調(diào)查的主要內(nèi)容是什么。1.學(xué)歷調(diào)查。無論你公司提供的職位對于學(xué)歷的要求標(biāo)準(zhǔn)如何,你都必須對員工的學(xué)歷的真實性做調(diào)查。一個編造學(xué)歷的員工,很多時候都會有不誠實的表現(xiàn)。而在一名獵頭的從業(yè)經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn),學(xué)歷造假是最常見的造假行為之一,學(xué)歷是跳槽時候選人最敏感的地方之一。
  • 獵頭做背景調(diào)查前要了解這些

    獵頭公司對候選人的背景調(diào)查,是在人才的推薦環(huán)節(jié)中最后也是最重要的內(nèi)容。關(guān)于候選人的背景調(diào)查,再正式調(diào)查內(nèi)容之前,還需要了解到這樣幾點:1、獵頭公司在調(diào)查之前必須通知候選人,也應(yīng)該事先爭得其本身的同意后開展,圈定要調(diào)查問題大致范圍,主要對于候選人工作情況有關(guān)的方面進(jìn)行調(diào)查,而無關(guān)的特別是涉及到個人隱私的問題,會堅決避免。
  • 用獵頭招聘高級人才的原因

    企業(yè)的人力資源部是企業(yè)招聘的責(zé)任部門,常規(guī)性的職位招聘都能通過自有渠道完成。那么對于高端的管理崗位,獵頭,在這個時候無疑是企業(yè)招聘的好幫手。用獵頭招聘高級人才的原因是什么?
  • 獵頭注意候選人可能拒offer的幾種跡象

    高端人才是企業(yè)趨之若鶩的重要資源,尤其是有轉(zhuǎn)職意向的人才更是被眾多獵頭和企業(yè)企及的“獵物”。所以,即使獵頭推薦的候選人獲得了offer,他也有拒絕的可能,以下幾種跡象則表明候選人很有可能拒絕offer,獵頭需要注意。
  • 獵頭遭拒 原因何在?

    并不是所有人都對獵頭提供的職位動心,也不是所有的人都能有勇氣拒絕獵頭,什么是被獵頭看中的因素你知道嗎?如果有機會,你是否想過要跳槽到更好的企業(yè)尋求發(fā)展?你是否曾接到過獵頭公司的電話?有調(diào)查顯示:30%職場人因不能勝任而拒絕跳槽到獵頭公司提供的職位。
  • 獵頭如何做到快速摸清一個行業(yè)

    獵頭有一項能力特別為人所稱道,那就是能夠在極短的時間內(nèi)摸清一個行業(yè)。這也是獵頭能夠為企業(yè)精準(zhǔn)推薦候選人的關(guān)鍵所在,獵頭是如何做到的呢?
  • 新入行的獵頭如何維護(hù)好與客戶的關(guān)系

    對于獵頭來說重要的是客戶,因為企業(yè)客戶可以說是獵頭的衣食父母,然而對于獵頭來說尤其是新入行的維護(hù)好與客戶的關(guān)系反倒是最難的。新入行的獵頭如何維護(hù)好與客戶的關(guān)系。
  • 獵頭如何幫創(chuàng)業(yè)公司招到合適人才?

    現(xiàn)如今是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時代,80后、90后眾多有志者紛紛投入創(chuàng)業(yè)大軍,這些初創(chuàng)公司也都面臨著招兵買馬的問題。這時,它們會找獵頭公司幫忙,獵頭又該如何幫助其更順利地招聘到合適的人才呢?
  • 獵頭傳授對待討厭的同事的方法

    同一個部門或者同一個公司,總會有些同事讓你看著不順眼,跟他說話合作心里都不舒坦。聰明人都明白要想方法和心里討厭的人相處,高邦獵頭說說他們通常采取什么方法。
  • 獵頭分析財務(wù)人員工資不高的四大原因

    獵頭分析財務(wù)人員工資不高的四大原因。原因一:不創(chuàng)造價值,為什么要給你高工資? 很多老板都會強調(diào),能給企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才有意義。這可不是嘴巴上說說的,這落實到了實際的薪酬待遇上,所以很多企業(yè)往往銷售收入最高、會計收入最低,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往技術(shù)員工資最高、會計工資最低。
  • 不專業(yè)的獵頭是怎么樣的?

    不專業(yè)的獵頭是怎么樣的?1.不專業(yè)的獵頭是無底線的挖人 挖人是獵頭們具備的核心技能,但有些獵頭為了挖人確實有點喪心病狂了,某公司一個部門12個人,獵頭挖走了9個,以至于該公司差點破產(chǎn)。還有的獵頭為了挖人,抹黑同事、上司,就為了獲得他們的聯(lián)系方式……
  • 獵頭在大數(shù)人印象中是什么樣子?

    獵頭在多數(shù)人的印象里很神秘,人們聽到獵頭這兩個字可能熟悉,但獵頭具體在大數(shù)人印象中是什么樣子?1:獵頭是發(fā)簡歷的 有這種印象的應(yīng)該是接觸過獵頭的,比如說與獵頭合作企業(yè)的HR。他們每天會接到獵頭推送的簡歷,少的三五份,多了二三十份。所以HR覺得獵頭是發(fā)簡歷的也沒錯,但這是片面的……
  • 獵頭公司運作獵頭模式的四大核心因素

    高邦獵頭講講獵頭公司運作專注化360度獵頭業(yè)務(wù)模式,要想成功所必須的四大核心要素。核心因素一:讓顧問意識到做獵頭是做一門“生意Business”,而非“顧問Consulting”工作。
  • 獵頭傳授了解面試官的七大心理

    當(dāng)你準(zhǔn)備就緒,帶著一些緊張,些許興奮,去面試一個你向往已久的職位,你有沒有想過你的面試官會以什么樣的心理來對你進(jìn)行面試?高邦獵頭傳授了解面試官的七大心理。
  • 高級人才跳槽為什么會想到獵頭呢?

    企業(yè)通過獵頭招聘到合適的高端人才,因為獵頭公司有大量的人才資源積累,同時也可以做好招聘的保密工作。那么對于人才來說,他們跳槽換工作時為什么會想到獵頭呢?
  • 獵頭分享穩(wěn)住入職新人的技巧

    獵頭分享穩(wěn)住入職新人的技巧。1 難以適應(yīng)新環(huán)境的工作節(jié)奏與方法 分析:每個公司都有自己特定的工作節(jié)奏或相對穩(wěn)定的一套工作方式方法,新員工剛進(jìn)來想快速跟上公司節(jié)奏和步伐就必須提高其自身的學(xué)習(xí)效率,但過高的強度會導(dǎo)致新人望而卻步無奈退出。
  • 獵頭服務(wù)不是推薦完候選人就結(jié)束

    對于不了解獵頭行情的人一直有這樣一個誤區(qū),認(rèn)為獵頭服務(wù)只是把候選人推薦成功就完事了。對獵頭有所了解的會發(fā)現(xiàn),即便是成功推薦了候選人,獵頭還是有很多后續(xù)工作的。
  • 獵頭說提升自己的職場魅力的技巧

    一個富有魅力的人,不論在哪里都是會被關(guān)注,就連身處職場也是不例外。高邦獵頭講講職場人士究竟該如提升自己的職場魅力呢?
  • 專業(yè)獵頭一般會有哪些表現(xiàn)

    專業(yè)獵頭一般會有哪些表現(xiàn)。1、專業(yè)獵頭有正確的溝通機制 會判斷什么時候適合聯(lián)系,什么時候適合打電話,什么情況需要發(fā)短信。而不是根據(jù)自己的喜好來。
  • 獵頭如何把候選人反悔的風(fēng)險降到最低?

    候選人和獵頭的關(guān)系其實是很不穩(wěn)定的,哪怕接受了獵頭的offer,候選人也存在放棄獵頭推薦職位的風(fēng)險。獵頭要做的就是把這個風(fēng)險講到最低,低到忽略不計。 獵頭的工作是挖人,這個時候就要堅定候選人離開原企業(yè)的決心。如果獵頭把下面的幾條內(nèi)容轉(zhuǎn)告給候選人,只要候選人不傻,就會接受你的職位推薦。
  • 面試的自我介紹如何吸引獵頭

    自我介紹就是推銷自己的一個方式,幾分鐘短短的時候通過你對自己的評價,讓獵頭們了解你的一個大概情況,也是你找到好工作的一個方面,那么面試的自我介紹如何吸引獵頭呢?
  • 網(wǎng)頁設(shè)計師應(yīng)具備的能力及未來發(fā)展

    隨著人們對于美的追求,加上網(wǎng)絡(luò)在我們現(xiàn)在生活中所發(fā)揮的巨大作用,使我們今天的生活與互聯(lián)網(wǎng)緊密相聯(lián),現(xiàn)在我們可以上網(wǎng)買衣服、買水果、訂外賣以及任何我們想不到的事情,都可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決,那么這些我們直觀就能看到的虛擬網(wǎng)絡(luò)世界,他們的創(chuàng)造者就是網(wǎng)頁設(shè)計師,那么作為一各網(wǎng)頁設(shè)計師,應(yīng)具備的能力及未來發(fā)展是什么呢?
  • 你必須要知道的職場生存法則

    在職場中關(guān)鍵是職場政治和個人能力,職場中沒有規(guī)定好的界限,如果你想要在職場中生存下來,除了做好本職工作還是不夠的,你必須去了解一下職場生存法則,那么下面一起來看看小編講述職場生存法則。
  • 舉例說明面試官常問的面試問題

    為了能夠提升面試通過的概率,面試前期的準(zhǔn)備階段是非常重要的,不管是自我介紹內(nèi)容的準(zhǔn)備,還是面試官常問的面試問題答案的準(zhǔn)備,都有其存在的必要性。那么,面試官常問的面試問題有哪些?在面試過程中的問答環(huán)節(jié)有什么注意事項?
  • 高邦獵頭分享:網(wǎng)絡(luò)招聘“六妙招”

    互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速,目前已經(jīng)普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)??墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網(wǎng)絡(luò)招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑,他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘求職者信息,他們以為信息發(fā)出去了,各種優(yōu)秀的人才一定會源源不斷地滾滾而來,但令人想不到的是,結(jié)果卻讓人大失所望。
  • 企業(yè)HR如何與獵頭共舞

    獵頭行業(yè)門檻較低,魚龍混雜,如果不加分辨就簽約合作,往往不只要耗費很多金錢、時間與精力進(jìn)行管理,還很難保證招聘質(zhì)量,甚至?xí)绊慔R部門的正常運作。
  • 獵頭為候選人傳授如何拒絕HR的offer而不得罪的方式

    身為職場人尤其是在剛辭職的時候,可能情緒很不穩(wěn)定,也不知道自己該干什么??墒沁€得投簡歷找工作,結(jié)果被錄取了又后悔。一次兩次沒什么,可如果次數(shù)多了那是“要命”是的,再找工作可就難了。 即便是拒絕一兩份offer,對于邀請人(企業(yè)的人力資源部門)來說也是不樂意的,那么有沒有那種既不失禮貌又不尷尬的拒絕方式呢?高邦獵頭傳授一些經(jīng)驗。
  • 獵頭與候選人聯(lián)系有哪些障礙?

    獵頭想要完成與企業(yè)的合作離不開候選人,因為獵頭服務(wù)便是候選人推薦服務(wù)。獵頭除了搞定企業(yè)客戶,還得搞定候選人。因為你的職位再好,如果候選人不感興趣,那也白搭??墒窍胍瓿珊蜻x人的推薦服務(wù)不是那么容易的,因為獵頭在與候選人聯(lián)系的時候會面臨這幾大障礙。
  • 專業(yè)獵頭幫你指出求職誤區(qū)

    找工作是一項系統(tǒng)工程,既講究求職方式,也需要求職技巧的運用,還有求職心態(tài)的把握。有些求職誤區(qū)是求職者經(jīng)常會碰到的,讓專業(yè)獵頭來幫大家指出,避免這些。
  • 獵頭分享HR在用有效與求職者談薪酬的技巧

    一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題,我們都知道,談高了,老板不高興,自己也郁悶;薪資談低了,人家不愿來,讓招聘工作變難,用人部門還會抱怨招聘速度太慢,如何給求職者一個合理的薪資呢?高邦獵頭來講解一下。
  • 獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧

    高邦獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧,希望能夠給大家?guī)斫梃b。面對去意已決的員工,企業(yè)要在充分了解其價值的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身情況,可以對離職員工進(jìn)行良好的關(guān)系管理。
  • 獵頭講解對于離職員工價值幾何?

    高邦獵頭講講離職員工價值幾何?對于離職員工,如果細(xì)心研究,就會發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財富,關(guān)鍵在于重新認(rèn)識和挖掘他們的“剩余價值”。
  • 進(jìn)入快節(jié)奏時代,獵頭幫你混出點模樣

    當(dāng)下這個時代是真夠亂的,社會各項元素都在分崩離析,重新組合。職場人必須要與時俱進(jìn),否則很難追上時代潮流。正如書中所述:今天那些快速獲得成功的人,其實有一個共同邏輯,那就是打破常規(guī)框架,利用橫向思維快速成長?,F(xiàn)就結(jié)合以上觀點,高邦獵頭談?wù)剛€人的一些感受。
  • 獵頭安排面試容易出現(xiàn)煩惱的問題有哪些

    獵頭找候選人不容易,找到了候選人安排面試也很難,容易出現(xiàn)各種問題,高邦獵頭總結(jié)如下。 一、雙方的空余時間很難對上特別是有的時候候選人還沒有離職,企業(yè)方又特別忙,所以經(jīng)常導(dǎo)致雙方的時間經(jīng)常對不上,需要不斷協(xié)調(diào)雙方的時間,一直問一直協(xié)調(diào),最后兩邊都有點不耐煩了,沒想到這么簡單的事情把我搞得焦頭爛額的。
  • 怎么樣讓你的簡歷被獵頭一搜即中

    如今的您可能會有多年的工作經(jīng)驗,擁有不錯的職業(yè)背景,你的簡歷很大可能已經(jīng)躺在了獵頭們的資料庫。那么,怎樣讓你的簡歷在眾多優(yōu)秀人才庫被獵頭一搜即中?
  • 上海獵頭公司分享跳槽的六個規(guī)則

    上海獵頭公司分享跳槽的六個規(guī)則。其一:跳槽要注意至少在職業(yè)適用期以后。也就是說任何職業(yè)都有6-8個月不等的職業(yè)適應(yīng)期,不要在職業(yè)適應(yīng)沒到的時候就跳槽,因為那樣就可能不等到對于現(xiàn)在的職業(yè)有起碼的了解就跳,容易形成習(xí)慣性跳槽,也會使得前面的職業(yè)對于后面的職業(yè)的幫助很小。
  • 獵頭講不同求職階層的求職方式有哪些

    隨著就業(yè)市場的開放,如今求職方式也日趨多樣化。越來越多的人才開始尋找適合自己的職業(yè)和崗位,但在求職方式的選擇和運用上卻不盡恰當(dāng)。也許就因為你的求職方式不對,至使現(xiàn)在還未真正找到適合自己的職業(yè)舞臺,十大獵頭公司講不同求職階層的求職方式有哪些。
  • 北京獵頭公司講職場人員突破環(huán)境限制才能走的更好

    員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展,是通過外部認(rèn)可來實現(xiàn),所以員工需要把握不同的發(fā)展機會。北京獵頭公司講這個過程一般要注意內(nèi)外兩個因素: 職業(yè)生涯發(fā)展機會的分析是個人將內(nèi)外部因素相結(jié)合的過程。一般來說,個人發(fā)展的可能性受個人對外部環(huán)境認(rèn)知的影響,絕大部分的發(fā)展機會并未得到個人的重視。同樣,由于人受到自身歷史思維定式的局限,在選擇職業(yè)發(fā)展道路時,本人也往往會受到個人對自身認(rèn)知的影響。
  • 高邦獵頭分享:如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

    職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎(chǔ)的工作首先是要知己,即要客觀全面認(rèn)清自我,充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價值觀、行為風(fēng)格、自己的優(yōu)勢與劣勢等,人才素質(zhì)測評是全面、科學(xué)地認(rèn)識自我的有效手段和工具。
  • 獵頭分享助你走好職場路的建議

    如果你想成為職場中別人無可替代的精英,那么在未來的職場奮斗道路上,你唯一的競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快,行動得快,反映在我們當(dāng)前的時代。高邦獵頭分享助你走好職場路的建議。
  • 職業(yè)經(jīng)理人與獵頭打交道的九個誤區(qū)

    獵頭,作為中國改革開放和市場經(jīng)濟浪潮下的一個新興產(chǎn)物,在中國的發(fā)展已有近二十年的歷史。而作為一個有著六年獵頭經(jīng)歷的招聘獵手,在六年的獵頭生涯中推薦上崗的、失敗的、爽約的、電話面試的、視頻面試的候選人上千,頻繁地和高級求職者打交道,形形色色的人都有,有的讓人哭笑不得,有的讓人又愛又恨,有的讓人拍手稱贊;
  • 獵頭公司分享優(yōu)秀員工如何成為優(yōu)秀主管

    在企業(yè)從事人力資源管理時,高邦獵頭講講新手主管要想勝任還需必備如下幾項管理技能: 一、授權(quán) 有效授權(quán)可能是新主管比較難的首要任務(wù)之一。在巨大的工作壓力下,新手主管的自然反應(yīng)是“傾力去完成”,而且他們會認(rèn)為,自己之所以能夠獲得升職,就是因為當(dāng)初的埋頭苦干。他們不愿意將工作授權(quán)給其他人完成,害怕自己地位不?;蚣又貏e人的負(fù)擔(dān)。然而,不將工作向下委派會阻礙下屬的發(fā)展,招致下屬的嫉妒,并會疏遠(yuǎn)與你的關(guān)系。
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