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獵頭學(xué)院

  • 獵頭應(yīng)聽懂候選人內(nèi)心的聲音，準(zhǔn)確把握人才轉(zhuǎn)職需求

    獵頭接觸到的候選人各種各樣，有的很有主見，我就要換什么樣的工作；有的則比較模糊，不知道什么樣的適合自己；有的甚至根本沒有轉(zhuǎn)職的意向，還需要獵頭加把勁地溝通勸說才行。所以，獵頭一定要在初期學(xué)會聽候選人的轉(zhuǎn)職意愿，聽候選人內(nèi)心的聲音，聽懂他的需求到底是什么。

  • 職場上的五種幼稚心態(tài)，不要再自以為，只會耽誤自己

    很多人在進入職場之后，依舊還保持著一些自以為是的態(tài)度和想法。在處理一些問題的時候，不能保持客觀的態(tài)度，不能做出正確的選擇。在職場上困難重重。下面就是一些經(jīng)常會碰到的問題，一定要引以為戒。

  • 候選人保證期維護要點，獵頭如何走完最后一公里？

    候選人開始工作并不意味著這個案子的結(jié)束，獵頭必須對他進行入職跟蹤服務(wù)，幫助他認(rèn)識新環(huán)境，調(diào)整心態(tài)。如果你感覺到他有任何問題，無論是個人的還是工作上的，你都要想盡一切辦法和他溝通，而且要讓人事經(jīng)理了解這些情況。

  • 干成大事的人，都具備這三種素質(zhì)，你具備幾個？

    不是所有人都能夠成就大事的。一般情況下肯定會有一些東西把成就大事的人和普通人區(qū)分開來，區(qū)分的東西就是以下這3個素質(zhì)。如果你想要獲得成功，就必須要具備以下三點素質(zhì)。

  • 獵頭如何打破心墻，與候選人建立信任關(guān)系？

    很多獵頭在與候選人剛剛接觸時，很難獲得對方的信任，尋訪過程并不順利。如何能夠讓候選人打開心扉呢？筆者認(rèn)為我們要以獵頭的專業(yè)度獲得候選人的信任和尊重，當(dāng)然我們要對這個行業(yè)和職位有深入的了解，同時也不乏對人力資源和心理學(xué)相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的掌握。

  • 廣州獵頭分享：符合這五個標(biāo)準(zhǔn)的工作，才叫環(huán)境好

    我們都希望尋求一個舒適的工作環(huán)境，讓自己在一個比較開心放松的狀態(tài)下更好的完成工作，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，廣州獵頭講如果你在上班的時候有下面的五種跡象，就表示你處于一個很棒的工作環(huán)境。

  • 獵頭公司的薪資制度怎么樣，獵頭的薪酬高嗎？

    在許多人的眼里，獵頭是一個神秘、高端、高薪的行業(yè)。但獵頭的薪酬真的很高嗎？對于這個問題，我們不能一概而論：因為在獵頭行業(yè)，成功的獵頭必然是百萬獵頭顧問，而不那么成功的獵頭可能只能拿基本薪資加不多的提成。因此，為了很好的了解獵頭公司的薪資制度怎么樣，獵頭的薪酬是否高？可以從幾點去判斷。

  • 工作場上的五大修煉，學(xué)會了鐵定得提拔

    有句話說得好，自己承受的委屈跟收入成正比。想要不受氣，只能從自我修煉入手，當(dāng)自己提升了，也就自然能刀槍不入了，最后得到提拔就是自然的事了。

  • 獵頭顧問級別有哪些分類？

    獵頭顧問是專為客戶提供中、高級職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)招聘人員，是獵頭公司必須具備的高級成員。隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展，獵頭顧問不再只是面向固定人群的工作，網(wǎng)絡(luò)獵頭平臺的出現(xiàn)，使更多職場人士得以參與到獵頭顧問的工作當(dāng)中，而獵頭顧問的級別有以下幾類。

  • 管理者學(xué)會這四個帶好團隊的方法

    管理團隊一直是很多管者頭疼的一件事，今天這個不聽話，明天那個鬧情緒，總是沒完沒了有一出是一出的。制度倒是建立了不少，可以到頭來還是搞得自己身心疲憊。今天我們就來說到說到一個優(yōu)秀的管理者是如何變成人精的。

  • 武漢獵頭分享：提高工作效率的五個方法

    時間對每個人都是公平的，有人加班到很晚，還做不完自己手上的工作，有人卻可以準(zhǔn)時下班。其中一個關(guān)鍵的核心點就是在于看你工作效率的高低，如果掌握正確的工作方法，那你當(dāng)然就可以忙里偷閑了。武漢獵頭跟大家分享一下提高工作效率的五個方法。

  • 獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

    總有人說獵頭行業(yè)門檻低，但獵頭新人剛開始工作時又總是很難適應(yīng)獵頭工作。那獵頭公司如何讓獵頭新人盡快適應(yīng)工作呢？要讓獵頭新人們快速上手，培訓(xùn)是少不了的。獵頭新人培訓(xùn)可以減少獵頭自我摸索的過程，讓他們在更短的時間內(nèi)為獵頭公司創(chuàng)造收益。為此，以下幾點講了獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

  • 什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

    多數(shù)候選人對獵頭公司有所了解，也希望自己被獵頭公司看中，有一天能夠被獵取，為自己推薦更好的職位，或者更好的發(fā)展平臺。那什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

  • 三十而立 深圳獵頭談逼自己做好這五件事

    30歲可以說是人生當(dāng)中的一個轉(zhuǎn)折點，這也是為什么我們經(jīng)常說三十而立。30歲之后能否賺到錢，全部都由30歲之前所決定，假如30歲之前該做的事情沒有做，那么賺錢的速度肯定就要變慢了。深圳獵頭講30歲之前應(yīng)該做的五件事。

  • 獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

    在當(dāng)今人才資源短缺的時代，獵頭行業(yè)開始盛行， 獵頭公司以為企業(yè)獵取合適的候選人來獲取傭金報酬，所以候選人是獵頭公司的一個關(guān)鍵。那獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

  • 廈門獵頭分享：當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，下屬不當(dāng)你一回事，該怎么做？

    人在職場，總是要求進步的，一下子從職員晉升為領(lǐng)導(dǎo)，缺乏管理經(jīng)驗?zāi)鞘钦５?，下屬甚至不把你?dāng)作一回事，這時該怎么辦？廈門獵頭分享幾點建議。

  • 聽獵頭教HR如何逆襲

    中小企業(yè)HR要逆襲，需要做到哪幾點。一些人在最開始擇業(yè)的時候，受學(xué)歷、實習(xí)經(jīng)歷、人脈資源等的限制，只能進小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是：招聘，新員工培訓(xùn)、人事事物、薪酬福利的計算發(fā)放。這些都是基礎(chǔ)工作，想要跳槽到大公司還差的很遠(yuǎn)。相反地，擁有大公司經(jīng)歷的HR優(yōu)勢在于：有機會接觸更多的培訓(xùn)，見識更廣;每年能夠參加各種的大項目，有更多歷練機會;大公司需要的專業(yè)能力相對更強，是個更好地學(xué)習(xí)對象。總的來講，公司大小這個“外部環(huán)境”，導(dǎo)致HR能力差別的根本原因見識與練習(xí)的機會。

  • 獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人？

    獵頭行業(yè)中優(yōu)秀的候選人才是他們想要的需要，國內(nèi)的獵頭行業(yè)又分為中高端，所以做單的流程也沒有國際獵頭行業(yè)的繁瑣，對于為企業(yè)提供更好的服務(wù)，獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人呢?

  • 杭州獵頭分享：同事關(guān)系再鐵，這四個忙能不幫就不幫

    和同事們關(guān)系老鐵，舉手之勞不在話下，但不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，有時候太熱情也會被潑冷水，幫了別人反遭抱怨，這是為什么呢？杭州獵頭講以下幾個忙不能幫。

  • 職場別成這三種廢人，沒啥出息，難成大事

    職場上不僅比拼的是智商，情商往往是決定勝敗的關(guān)鍵因素。倘若遇到如下這幾類人，千萬要作為反面教材，不要將自己也淪落成這三類人，變成沒啥出息的職場廢人。

  • 如何提升獵頭公司的招聘效率？

    如何提升獵頭公司的招聘效率？1、提升業(yè)務(wù)定位清晰度 要提升業(yè)務(wù)的定位清晰度首先要建立以智能為導(dǎo)向的定位體系，并集中獵頭公司的資源來提高其市場競爭力，最終達(dá)到提升招聘效率。

  • 影響獵頭公司招聘效果的原因都有哪些？

    在國內(nèi)，大大小小的獵頭公司遍地開花，魚龍混雜的獵頭公司使得獵頭行業(yè)亂象橫生，最終也導(dǎo)致獵頭公司的招聘效率低下，那到底是什么原因?qū)е芦C頭公司的招聘效率不高？

  • 獵頭如何做個“有薪人”，專業(yè)地完成候選人薪資談判

    薪資是人才轉(zhuǎn)職必談的話題，談薪失敗又是人才轉(zhuǎn)職失敗的主要原因之一，相信很多獵頭都在薪資問題上栽過跟頭。獵頭該如何把控薪資談判，如何提前預(yù)防可能導(dǎo)致談薪失敗的問題呢？

  • 提升候選人面試通過率，獵頭有哪些必做工作

    獵頭很多時候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對整個面試流程進行把控與跟蹤。

  • 薪資問題成offer談崩主要原因，獵頭如何提前預(yù)防？

    “錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”，這句俗語用來形容招聘再合適不過了。面對一個好人才，有錢不一定能把人招來，但你如果不談錢或是在錢方面談不攏，那是一定無法搞定人才的。

  • 新客戶來了，獵頭如何完成企業(yè)評估？

    當(dāng)獵頭面對首次服務(wù)的企業(yè)時，應(yīng)該從何入手呢？首先，獵頭要對企業(yè)客戶進行評估，并結(jié)合自己的資源和實際情況來判斷是否針對這一企業(yè)開展工作。

  • “職場焦慮癥”表現(xiàn)在這四個方面，天津獵頭問你中招？

    在工作的過程中，是否會經(jīng)常出現(xiàn)焦慮的情況，覺得工作特別的累，對自己不抱信心，不知道接下來要做什么事情，或者是天天吊著一顆心，害怕出現(xiàn)問題，這就是職場焦慮癥的表現(xiàn)，產(chǎn)生職場焦慮癥的原因總共有四個，天津獵頭講如果你犯了哪一項就必須要及時的改正。

  • 企業(yè)反饋慢？獵頭快速出結(jié)果大法

    獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。

  • 深圳獵頭分享：堅持用這四個方法，你的人脈才會越來越好

    在職場上人脈是非常重要的，做人圓滑的那些職場人，他們晉升往往都是非?？斓模环矫媸且驗槭艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視，另外一方面就是受到身邊人的追捧，培養(yǎng)人脈是必不可少的，一個默默寡言工作的人可以被稱為是人才，但是一定不會被當(dāng)作企業(yè)的核心來培養(yǎng)，因為他們沒有自己的人脈，不懂得維護關(guān)系。培養(yǎng)人脈的方法很簡單，深圳獵頭講做到這四點就夠了。

  • HR臨時取消面試！獵頭如何靈活應(yīng)變

    獵頭在推薦候選人的過程中，多多少少都會遇到一些意外情況，比如已經(jīng)約好了的面試卻臨時被取消，這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會措手不及。那么，獵頭應(yīng)該如何應(yīng)對呢？

  • 企業(yè)要發(fā)展，員工就得先明白這四個道理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切記

    員工才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如果管理不好員工企業(yè)發(fā)展就是一句空話，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須要注意對自己員工能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，不要讓他們成為擊敗你的長劍。企業(yè)能不能做大做好，員工永遠(yuǎn)都是非常重要的，員工素質(zhì)差，企業(yè)口碑就差，員工素質(zhì)高，企業(yè)口碑就好。在管理的過程中一定要明確的告訴員工他們的重要性，讓他們享受到應(yīng)有的待遇，讓他們做出應(yīng)做的事。

  • 想升職加薪很簡單，認(rèn)真把這四件事做好即可

    員工想要提升自己的福利，就必須要實現(xiàn)自己的價值，在工作的過程中，有一部分人認(rèn)為，自己只要踏實的工作完成工作就能夠獲取到直接的效應(yīng)，這種想法是不對的。完成工作是你的本分，實現(xiàn)自己的價值為企業(yè)帶來效益才是你能力的表現(xiàn)。作為一個員工，只要做到了這四件事情，一定可以受到企業(yè)的認(rèn)可。

  • 獵頭速成技巧！教你快速精準(zhǔn)地篩選人才簡歷

    篩選簡歷是獵頭的基本技能，獵頭每天要面對大量的候選人簡歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選，進而進行接觸和推薦，但這對于很多獵頭新手來說并不容易。如何才能快速地從簡歷中找到核心的、有價值的篩選點，如何同時把握速度和精準(zhǔn)度呢？

  • 具有超前服務(wù)意識的獵頭，才是有價值的獵頭

    許多獵頭伙伴都遇到過候選人“空降”后因無法適應(yīng)或調(diào)整自身狀態(tài)而選擇離職的情況，為了避免此類事件發(fā)生獵頭在候選人入職前就需要幫助候選人做好心理建設(shè)，也可以說是打預(yù)防針，把他可能遇到的情況或是錯誤的心理提前預(yù)警，使其以更好的狀態(tài)進入到新的工作中。

  • 獵頭如何成功談薪，給候選人一個“好價錢”

    獵頭在接到案件和搜尋候選時就需要開始為薪資談判做準(zhǔn)備，收集盡可能多的訊息。薪資談判并不是一定會進行的環(huán)節(jié)，如果企業(yè)和候選人對薪酬方面毫無異議，一拍即合，那么我們就可以開心地進行offer了。但前期的準(zhǔn)備工作一定不能少。不要偷懶，萬一需要進行協(xié)商，你再現(xiàn)去找是肯定來不及的。

  • 上海獵頭分享：團隊凝聚力對企業(yè)的重要性

    上海獵頭分享團隊凝聚力對企業(yè)的重要性?！?】團隊心不齊，企業(yè)難發(fā)展 企業(yè)就是由無數(shù)個團隊組成的，如果團隊里面的心不齊會直接影響企業(yè)發(fā)展，企業(yè)就是由無數(shù)個團隊組成的，正是這些團隊組合了起來，才形成了堅不可摧的力量，其實這些團隊里的人，哪一個都不具備獨當(dāng)一面的能力，不過是把他們放在了一起，每個人都在竭盡全力向前用力，這就是凝聚力，一往直前無堅不摧。

  • 來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級人才的主要渠道了，獵頭公司也是需要服務(wù)費的，大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵頭費用問題，覺得獵頭費太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。

  • 面試官最愛問的10個問題，你的回答面試官都滿意嗎？

    面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

  • 獵頭公司會關(guān)注候選人的什么？

    優(yōu)秀的職場人被獵頭關(guān)注著，從而成為他們的候選人！1.候選人的背景，這一點也重要也不重要，在注重能力的時代下，還是會有很多企業(yè)看中候選人的學(xué)歷，如果兩個不同學(xué)歷的人去應(yīng)聘同一個崗位。

  • 面試中能夠聽懂面試官這些暗語不會吃虧

    在職場上我們避免不了有跳槽參加面試的情況，而與面試官的交流溝通是首先要面對的問題，一般情況時作為面試官大家第一次見面，有些話不會說的那么直接，而是用一些職場的暗語在表示，這些暗語你一定要聽懂，否則到后來吃虧的是你自己。這些面試通常用的暗語有：

  • 什么樣的獵頭老板最不喜歡？

    獵頭身在職場，大多數(shù)獵頭都會按自己的方式去努力，以得到老板的青睞?？汕∏∮性S多人即使工作很努力，甚至有很好的業(yè)績，不僅得不到老板的承認(rèn)，甚至老板會對其表現(xiàn)出明顯的厭惡情緒。這并不是老板的偏見與不公平造成的，問題的根源還在員工自己。因為任何一個老板都不可能不喜歡一個各方面都很優(yōu)秀，而且工作努力并為自己創(chuàng)造了很好業(yè)績的員工。如果真是這樣的話，這位老板的腦子肯定有問題。因而，碰到這種現(xiàn)象，我們一定要認(rèn)真審視自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情況下，老板除對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外，還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強烈的反感情緒。

  • 換工作為什么需要獵頭公司呢？

    最近正好有機會和之前認(rèn)識的一個候選人敘舊聊天，席間在談到獵頭行業(yè)的時候，他竟像半個行內(nèi)人似的，對專注在對口行業(yè)的幾家主流公司和它們的主要顧問都挺熟悉，我有些驚訝，問他說：“喲，你倒是對我們獵頭也很了解啊!挺難得”，他身體往后一倚，對我說：“工作這么多年啦，身邊沒幾個相熟的獵頭，那就真的落伍啦。”跳槽的時候，你為什么需要獵頭公司呢？

  • 重慶獵頭分享：管理者需要有8個“心”，下屬才會盡心盡力

    制度不健全或者落實不到位的公司必然管理混亂，但只靠制度來管人理事的公司也未必優(yōu)秀，原因在于管理對象是人，是感性和理性的綜合體，所以，在機制平臺基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)將用心管理作為一項重要內(nèi)容加以強化和提高，做到事事用心，處處用心。制度為綱，用心為引，員工才能有使命感和歸屬感，才會盡心竭力地履行職責(zé)。

  • 面試官最想讓面試者問的四個問題，問清了才能順利入職

    在面試官心中，愛問問題的面試者才是他們最好的選擇，因為這類人都是非?，F(xiàn)實的，他們覺的企業(yè)可以滿足他們的要求，就愿意留在企業(yè)里長期發(fā)展。大多數(shù)面試官都討厭剛進入社會的人，這類人的跳槽率是非常高的，他們對工作沒有一個很明確的要求，凡事都要通過摸索，稍微有一些滿足不了他們就會選擇更換工作。在面試的過程中，這四個問題必須要了解，如果不能解決，一定會造成你的離職。

  • 獵頭分享：朋友圈記得別發(fā)這四類信息

    雖說朋友圈是一個私人的平臺，但是發(fā)什么也要注意看官們的感受，獵頭認(rèn)為這四類信息最好別在朋友圈里發(fā)，管不住自己，肯定吃虧。

  • 跟老板關(guān)系再鐵，這五句話也不能說出來，看看你說過幾句

    職場上就算和老板是鐵哥們，也不要在大庭廣眾下信口開河說些不中聽的話。比如以下這五句，看看你說過哪幾句？

  • 北京獵頭講做好這3點保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了

    在職場中，人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是等你辛苦爬上去了，卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的，除了業(yè)績壓力，還有管理的壓力，特別是你的權(quán)威不夠，下屬不把你這個領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事時，工作就更難開展了。北京獵頭教教大家三招，做好了保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了。

  • 招聘的實質(zhì)是什么？流量導(dǎo)入和流量轉(zhuǎn)化的過程

    所謂“流量引入”，就是要廣開資源，使用各種渠道組合，有足夠多的應(yīng)聘簡歷，行內(nèi)叫sourcing；而“流量轉(zhuǎn)化”，是希望能找到精準(zhǔn)的候選人，并成功引進，是一個候選人和職位動態(tài)匹配的過程，業(yè)內(nèi)也叫Matching。

  • 推薦報告比你想象得還重要

    獵頭與客戶溝通交流的渠道有很多種，比如電話、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說呢？推薦報告可以算是獵頭給客戶的第一份正式書面文件。而客戶可以直接通過文件的內(nèi)容來判斷這名獵頭的專業(yè)水平，甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。

  • 獵頭如何為口碑差的企業(yè)找候選人

    在眾多企業(yè)雇主中有這樣的一類，它們有品牌、有前景、有號召力。當(dāng)這樣的公司發(fā)出招聘需求后，求職者自然蜂擁而至。相反也有一些企業(yè)因為這樣或那樣的原因在行業(yè)內(nèi)形成了不好的口碑，這樣的公司招聘難度就要大很多。這種難度大的招聘需求，往往需要第三方例如獵頭來解決。
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