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獵頭學(xué)院

  • 獵頭講HR不會想看這幾種簡歷

    其實(shí)簡歷的問題不只是求職者、獵頭關(guān)心的問題,對于HR來講這同樣的也是一種負(fù)擔(dān),因?yàn)镠R想要招到合適的人,就必須從一大堆人當(dāng)中篩選出自己覺得合適的人,然后在進(jìn)行面談。然而招聘的任務(wù)很重,一個(gè)職位的招聘可能會收到上百份的簡歷申請,面對那么多的簡歷,HR自然就會有自己的一套篩選方案,不可能每份簡歷都會仔細(xì)的看。獵頭講HR不會想看這幾種簡歷。
  • “大數(shù)據(jù)時(shí)代”來襲 對獵頭是福是禍?

    大數(shù)據(jù)是指無法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù),或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù);是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過數(shù)據(jù)的集成共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識服務(wù)能力。
  • 打開獵頭與人才的第一扇門

    很多獵頭在給人才打電話時(shí),僅僅說了一句話就被人才掛斷了電話,理由有千萬種,在忙、不考慮、沒有轉(zhuǎn)職意向等等。一個(gè)成功的開場白會讓人才愿意跟獵頭去溝通,所以在開場白的話術(shù)方面一定要言簡意賅,兼并目的性和專業(yè)性。
  • 成功的銷售技巧是獵頭必備素質(zhì)

    獵頭顧問存在于企業(yè)客戶和人才之間,是維護(hù)三方關(guān)系的核心紐帶,同時(shí)也在雙向進(jìn)行三個(gè)維度的推銷工作:獵頭向企業(yè)與人才推銷自己的專業(yè)服務(wù);獵頭把企業(yè)職位推銷給人才;獵頭把人才推銷給企業(yè)。當(dāng)三次推銷都成功后,這次做單也就成功了。
  • 當(dāng)人才想跳槽時(shí) 這些問題獵頭一定要問

    隨時(shí)關(guān)注著自己手中人才的動向,是獵頭顧問的基本工作之一。當(dāng)人才有意向跳槽時(shí),獵頭首先要做的不是立馬為人才尋找合適的職位,而是要對他提出疑問,而這些問題的回復(fù)也是獵頭判斷接下來工作方向的根據(jù)。
  • 獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配?

    伴隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對人才的需求也不斷地增長,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不少獵頭公司為求賢若渴的企業(yè)提供人才服務(wù)。企業(yè)需要人才的輔助來提升業(yè)務(wù)發(fā)展,對候選人的要求自然就嚴(yán)格,那獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配呢,從哪些方面可以看出?
  • 想做好獵頭BD工作,請記住這幾點(diǎn)!

    在獵頭行業(yè),不管是新手還是老顧問,BD都是一個(gè)永恒的話題。BD,全程Business Development,商業(yè)拓展。這個(gè)詞其實(shí)并不僅限于獵頭行業(yè),在銷售領(lǐng)域也經(jīng)常用到,其意思,就是開拓新客戶。那么,獵頭到底如何BD?
  • 杭州獵頭:想推銷產(chǎn)品先推銷自己

    杭州獵頭認(rèn)為想推銷產(chǎn)品先推銷自己。企業(yè)想生存,就要有營收,而營收的大部分都來自銷售,所以大部分企業(yè)老板都很關(guān)注自己的銷售團(tuán)隊(duì)。但是,隨著市場競爭的越演越烈,想成功推銷自己的產(chǎn)品就要不斷的變換推銷思路,只有這樣,才能讓業(yè)績步步高升。
  • 重慶獵頭支招HR如何逆襲

    目前,小公司出身的HR在職業(yè)提升中存在的明顯困境是,除了基本素質(zhì)之外,缺乏歷練以及見識,導(dǎo)致小公司HR相比大公司HR在專業(yè)能力上存在明顯差距,想要跳槽到大公司有難度。那么,作為小公司HR,應(yīng)當(dāng)如何開啟自身的逆襲之路呢?
  • 獵頭怎樣幫助自己制定職業(yè)規(guī)劃?

    在職場上,每一個(gè)職場人都需要做職業(yè)規(guī)劃,獵頭也是一樣。在it獵頭看來,職業(yè)規(guī)劃對于一個(gè)人的未來職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義,職業(yè)規(guī)劃在指引職場人發(fā)展方向的同時(shí),又能夠促成各個(gè)階段的工作達(dá)到新的成就,完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃,怎樣制定目標(biāo)呢?
  • 獵頭提升計(jì)劃,做個(gè)有維度的獵頭!

    所謂的有維度的工作,其實(shí)是一種有條理的另類勤奮。更確切地說,它是一種合理規(guī)避時(shí)間浪費(fèi)的一種認(rèn)知升級。接下來,我們就一起從三個(gè)維度看看,渴望提升的獵頭該如何通過高級的“偷懶”,創(chuàng)造出走向成為百萬顧問的N+3種可能。
  • 候選人為什么不愿意理獵頭了?

    候選人為什么不愿意理獵頭了? 1、跟獵頭的溝通沒有營養(yǎng),既不懂自己的專業(yè),又問啥都不知道。誰愿意跟這樣的獵頭聊呢。
  • 獵頭分享關(guān)于找人話題

    獵頭找人,不是簡單的找到人,不能一概而論,而是可以分為幾重境界。1、境界一,找到人。 所謂“找到人”,只要我們有了候選人的名字和聯(lián)系方式,就算是找到了。你通過電話,或者微信,能夠觸達(dá)到對方,讓對方知曉你的意圖,是這一重境界的基本含義。
  • 北京獵頭分析我國就業(yè)將如何演變?

    北京獵頭據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示當(dāng)前城鎮(zhèn)失業(yè)率水平不高,2018年全年大致穩(wěn)定在4.8%~5.1%,總體而言處于下降水平。預(yù)計(jì)在“穩(wěn)就業(yè)”政策下,摩擦性失業(yè)和失業(yè)人員退出勞動力市場的壓力都將有所緩解,城鎮(zhèn)失業(yè)率水平有望保持平穩(wěn)。
  • 深圳獵頭推薦2019年從事的三大行業(yè)

    2019年,該跳槽該轉(zhuǎn)型的,依然要繼續(xù)。不少行業(yè)受危機(jī)影響而裁員,但是也有行業(yè)可以逆勢上升,深圳獵頭向大家推薦這三大行業(yè)。
  • 數(shù)字化時(shí)代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝?qiáng)助攻?

    HR和獵頭之間的合作遇到的問題,證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破,企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡(luò)連接,企業(yè)和獵頭之間將建立關(guān)于人才描述的一套標(biāo)準(zhǔn)化語言。
  • HR與獵頭公司合作會遇到哪些問題?

    企業(yè)招聘高級人才最先想到的就是獵頭公司,尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動和配置上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,而且還可以幫助企業(yè)節(jié)約成本??墒窃贖R和獵頭的合作過程中,并不是一切都很順利。
  • 獵頭如何判斷候選人與職位是否匹配

    獵頭應(yīng)如何去判斷自己手中的候選人是否與懸賞中的職位匹配呢? 首先,獵頭要對企業(yè)客戶的人才需求點(diǎn)有明確的把握。一般企業(yè)和HR都會看人才的工作經(jīng)歷,都喜歡有大公司工作背景的,不頻繁跳槽的。如果是發(fā)展中或剛剛創(chuàng)業(yè)的公司往往喜歡年齡不大的、有沖勁的候選人;而如果招聘的職位屬于非常核心或是對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用的人才,則對專業(yè)技能有非常高的要求。
  • 獵頭顧問應(yīng)如何衡量候選人

    獵頭的工作就像是企業(yè)招聘的先遣部隊(duì),要什么事情都做在HR前面,為HR排除招聘路上的路障,做好鋪墊工作。而招聘的核心無非就是人才,獵頭最重要的工作也是幫企業(yè)找到合適的人才。那么,獵頭應(yīng)如何衡量一個(gè)候選人,并依據(jù)結(jié)果做出判斷呢?
  • 獵頭如何幫初創(chuàng)公司招聘人才

    現(xiàn)如今是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時(shí)代,80后、90后眾多有志者紛紛投入創(chuàng)業(yè)大軍,這些初創(chuàng)公司也都面臨著招兵買馬的問題。初創(chuàng)公司相比大公司來說,沒有成熟的平臺和行業(yè)地位,除了公司理念和創(chuàng)始人的個(gè)人魅力外,應(yīng)如何吸引人才,獵頭又該如何幫助其更順利地招聘到合適的人才呢?
  • 獵頭的工作怎么樣,如何做好獵頭工作?

    獵頭的工作就是把頂尖的人才放在最合適他的位置上。獵頭的工作看似高端,其實(shí)非常難做。比如獵頭在日常工作中,在上班的時(shí)候不停的打電話,下班時(shí)還要加班、應(yīng)酬、應(yīng)對各色各樣的人,那獵頭的工作究竟是怎樣的,如何做好獵頭工作呢?
  • 獵頭如何做企業(yè)客戶評估

    獵頭們在選擇時(shí)不能只選了解的或知名的公司,應(yīng)該放寬視角、著眼大局。當(dāng)面對你不熟悉的企業(yè),第一,你需要了解該公司的注冊資金以及股東背景,股東的背景也是候選人是否優(yōu)先考慮,優(yōu)秀的股東就好比給了候選人一顆“定心丸”。
  • 獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃,怎樣制定目標(biāo)呢?

    在職場上,每一個(gè)職場人都需要做職業(yè)規(guī)劃,獵頭也是一樣。職業(yè)規(guī)劃對于一個(gè)人的未來職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義,職業(yè)規(guī)劃在指引職場人發(fā)展方向的同時(shí),又能夠促成各個(gè)階段的工作達(dá)到新的成就,完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃,怎樣制定目標(biāo)呢?
  • 推薦人才后沒有回復(fù) 切莫忽視這三點(diǎn)

    相信很多獵頭都有這樣的經(jīng)歷,給HR投遞了簡歷后就像石沉大海一樣,了無音訊。究竟是哪里出了錯(cuò)?獵頭在投遞簡歷之前應(yīng)該怎么做才能避免這樣的問題呢?筆者認(rèn)為,獵頭們要注意這三點(diǎn):
  • 外資獵頭公司發(fā)展怎么樣,獵頭公司都有哪些派系?

    隨著中國人才市場的開放與人才政策的放寬,眾多國際性獵頭公司紛紛涌入中國人才市場。企圖在尚未發(fā)展成熟的中國市場分一杯羹。面對管理機(jī)制成熟、獵聘方法完善的外資獵頭公司,中國獵頭公司將面對著前所未有的挑戰(zhàn)。
  • 候選人面試爽約怎么辦

    在推薦候選人的過程中,獵頭的工作可能不會進(jìn)展得那么順利,難免也會遇到一些意外情況,比如,候選人在約好了面試之后卻爽約沒來,實(shí)在是讓人措手不及的狀況,這也是考驗(yàn)獵頭專業(yè)度的時(shí)候。放棄推薦,不僅這一個(gè)case做不成,甚至?xí)绊懽约簩τ谄髽I(yè)的可信度,乃至業(yè)界內(nèi)的口碑。那么,獵頭如何才能避免候選人出現(xiàn)面試爽約的情況呢?
  • 獵頭如何評估候選人的職業(yè)穩(wěn)定性

    獵頭做單可以根據(jù)自己已有的人才資源去推薦適合的職位,或是為某一職位而開展人才搜尋工作。不論是哪種情況,所鎖定的候選人都應(yīng)具備職場的穩(wěn)定性,這不僅是維護(hù)獵頭自身的利益,也是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。那么,獵頭應(yīng)如何評估候選人的職業(yè)穩(wěn)定性呢?
  • 獵頭應(yīng)該掌握哪些招聘技巧呢?

    雖說招聘人才是獵頭顧問的本職工作,但并不是所有獵頭都懂得如何招聘,因?yàn)楂C頭顧問需要通過各種渠道尋獵人才,所以,獵頭在招聘人才時(shí)需要掌握不同的招聘技巧,以保證能夠成功捕獲“獵物”達(dá)到招聘效果。
  • 天津獵頭分享:如何培養(yǎng)你的職場自信?

    自信是一種無形的力量,它能給到人一種信念,特別是在職場上,往往那些成功的人,都是非常有自信的人。自信不僅能增強(qiáng)自我的信念與能量,還能在無形中將這種氣質(zhì)傳遞給身邊人,讓人敬畏、信服。天津獵頭談如何培養(yǎng)你的職場自信?
  • 專業(yè)的獵頭公司是如何挑選合作企業(yè)的

    對于現(xiàn)在的獵頭公司來說不光光只是被企業(yè)所選擇的,也有權(quán)利選擇合適的企業(yè)來達(dá)成合作。對于現(xiàn)在這個(gè)市場來說想要合作順利的完成,雙方達(dá)成一致才能合作,所以獵頭公司也權(quán)選擇合作的企業(yè)。來看看專業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的?
  • 獵頭公司談薪資的一些技巧

    候選人經(jīng)過企業(yè)層層篩選,終于到了談薪環(huán)節(jié)。大部分的單,成也談薪,敗也談薪。談薪環(huán)節(jié),往往最考驗(yàn)獵頭顧問的功力,涉及到切身利益,企業(yè)和候選人雙方都不會輕易讓步。這時(shí),獵頭顧問就得在中間起到協(xié)調(diào)的作用。那如何談薪才能增加成單機(jī)率,來看看獵頭公司談薪資的一些技巧。
  • 北京獵頭分享創(chuàng)業(yè)中的“天時(shí)地利人和”

    對于當(dāng)代的職場人來說,想要實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展,在自身?xiàng)l件允可的情況下,都會選擇創(chuàng)業(yè),依靠政策與自身累計(jì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人脈,實(shí)現(xiàn)自我增值。
  • 獵頭推薦候選人時(shí)不可忽視的因素

    不少獵頭會有這樣的疑惑:我推薦的人才專業(yè)技能完全滿足企業(yè)的崗位需求,薪酬方面也并未超出企業(yè)的承受范圍,為什么企業(yè)最后還是拒絕了候選人。原因很簡單,就是部門領(lǐng)導(dǎo)不喜歡。
  • 獵頭支招如何完成從學(xué)生到職場工作者的完美轉(zhuǎn)換?

    每到畢業(yè)季,各種媒體宣傳的是“最難就業(yè)季”。在企業(yè)層面,企業(yè)為適應(yīng)迎接新生代畢業(yè)生的工作一直在持續(xù)付出調(diào)成和努力,而在學(xué)生層面,獵頭講做好這些方面準(zhǔn)備盡快完成職場人的角色轉(zhuǎn)換。
  • 廣州獵頭談為什么現(xiàn)在工廠招工越來越難呢?

    前段時(shí)間在職場論壇上,廣州獵頭看到一個(gè)工廠老板吐槽說,現(xiàn)在招工的工資給到了400塊一天,依舊遭到了很多人的嫌棄。確實(shí)春節(jié)過后,很多工廠在招工這件事上,可謂是異常痛苦。工廠人流動性很大,就會出現(xiàn)工人短缺的狀況。廣州獵頭會發(fā)現(xiàn)在人才市場同時(shí)有多家工廠在招工,此時(shí)對于一些實(shí)力比較弱小的工廠來說,是不占優(yōu)勢的。另一方面,現(xiàn)在很多年輕人寧愿待著,也不愿意到工廠里工作。
  • 國際大企裁員,獵頭談如何保護(hù)飯碗?

    2019年以來,并未放緩全球各大企業(yè)裁員的步伐。高邦獵頭據(jù)了解,富士康、宜家、福特、大眾、Verizon、龐巴迪、通用汽車都被爆出裁員計(jì)劃,預(yù)計(jì)將會使大約16萬名員工失業(yè)。人們度處于驚慌中,害怕下一個(gè)就是自己。高邦獵頭講講如何避免自己被裁員,以及如果真被裁了,應(yīng)該怎么做?
  • 獵頭如何有效地更新自己的人才庫

    作為獵頭,最重要和核心的資源就是人才資源,這也是獵頭顧問賴以生存的價(jià)值所在。獵頭的人才庫要針對行業(yè)的變化、市場的需求變化而進(jìn)行不斷地更新,才能保證可以快速為客戶匹配到合適的人才。那么,獵頭如何才能有效地搜集到人才呢?
  • 獵頭最常犯的五大錯(cuò)誤 你中槍了么

    作為獵頭顧問,專業(yè)的服務(wù)是我們存在的最大價(jià)值。但盡管如此,獵頭在做單時(shí)也會出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。有時(shí)候越是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深獵頭,越容易被經(jīng)驗(yàn)主義害到。下面就來盤點(diǎn)一下獵頭顧問最常犯的五大錯(cuò)誤,看看你有沒有中槍?
  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型忙 傳統(tǒng)獵頭你的出路在哪

    盡管無法定義現(xiàn)在是最好的時(shí)代,還是最壞的時(shí)代,但可以肯定的是這個(gè)時(shí)代正在急速發(fā)展中?;ヂ?lián)網(wǎng)大潮洶涌而來,眾多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著全新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)獵頭行業(yè)也不例外。
  • 遇到有“拖延癥”的HR 獵頭該怎么辦

    獵頭在跟企業(yè)方交流對接時(shí),難免會遇到對方不積極的情況。面試不積極參與,面試后不及時(shí)給出反饋,是否錄用的決定上也猶豫不決,一再拉長招聘周期。盡管企業(yè)招聘流程已明確規(guī)范,但配合度不高的HR還是會大大打擊獵頭的積極性。
  • 獵頭顧問的職業(yè)生涯發(fā)展方向

    獵頭顧問總是在為候選人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃服務(wù),但也需要為自己的未來做出規(guī)劃。那么,獵頭顧問都有哪些發(fā)展方向呢?
  • 資深獵頭總結(jié)的20條人際原則

    擁有良好的人際關(guān)系和系統(tǒng)的人脈網(wǎng)可以幫助獵頭更快速地收集人才資源,今天,就跟大家分享一下資深獵頭總結(jié)的20條人際原則。
  • 獵頭與候選人初次見面時(shí)應(yīng)注意什么,需要做好哪些準(zhǔn)備?

    獵頭需要跟候選人見面有多方面的重要性,一來獵頭通過見面能夠加深候選人對他們的印象,提高與候選人順利合作的可能性;二來獵頭必需通過見面來考察候選人的整體形象,包括著裝、談吐、氣質(zhì)、行為舉止,這樣的綜合形象能從側(cè)面反映候選人的能力,給獵頭提供一個(gè)考察的機(jī)會。
  • 獵頭顧問怎樣避免被候選人放鴿子,如何做到有效推薦?

    世上沒有必然成功的路,變幻莫測的市場總帶有很大風(fēng)險(xiǎn),即使是獵頭行業(yè)也同樣不能避免。一些獵頭顧問在為候選人推薦職位的過程中,時(shí)常會遇到候選人放鴿子,使企業(yè)和獵頭顧問陷入尷尬的境地,導(dǎo)致前面的努力白費(fèi)掉。
  • 選擇獵頭公司的六大誤區(qū),有中槍的嗎?

    筆者分享獵頭公司的六大誤區(qū)。1.地?cái)偹季S 只找“價(jià)廉的”的獵頭公司 選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級人才的主要渠道了,還想如10年前一樣,通過花幾千元發(fā)布幾次招聘廣告就招到中高級人才已經(jīng)是癡人說夢了。
  • 獵頭最常問的十個(gè)問題:偏向能力和職業(yè)價(jià)值觀

    專業(yè)的獵頭公司擁有專業(yè)的資質(zhì)和人才甄選手段。面試是企業(yè)客戶篩選人才的第一關(guān),很多企業(yè)將自己收到的簡歷交給獵頭審閱,讓獵頭幫助其把關(guān)。
  • 一家合格獵頭公司的評估指標(biāo)有哪些

    由于獵頭行業(yè)門檻較低,如果不加分辨就簽約合作,往往不只要耗費(fèi)很多金錢、時(shí)間與精力進(jìn)行管理,還很難保證招聘質(zhì)量,甚至?xí)绊慔R部門的正常工作。企業(yè)使用獵頭的目的是為了節(jié)省時(shí)間、提高效率,因此,我們需要有策略性、前瞻性、多元化地做好獵頭資源布局工作,這對后期工作的開展具有十分重要的意義。
  • 獵頭公司的哪些優(yōu)勢讓它受青睞?

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都在轉(zhuǎn)型或者擴(kuò)大規(guī)模,規(guī)模的擴(kuò)大勢必決定著人才的短缺,而轉(zhuǎn)型中也決定著新型人才的加入。而這一切的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭,市場發(fā)展對于人才的需求量已不是企業(yè)自主招聘能滿足的,而獵頭公司的出現(xiàn)也從而緩解了高端人才的流動率。
  • 聽說專業(yè)的獵頭顧問都有這樣的特質(zhì)

    實(shí)話來講,現(xiàn)在獵頭準(zhǔn)入門檻確實(shí)不高,導(dǎo)致獵頭行業(yè)的獵頭顧問職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊。有些獵頭給人的感覺是不會撩妹卻硬撩,整個(gè)溝通過程一個(gè)大寫的”尷尬”。但是專業(yè)的獵頭顧問都有這樣的特質(zhì)。
  • 獵頭公司的成本該如何降低呢?

    獵頭公司的成本該如何降低呢?提高效率自然是首當(dāng)其沖,那就是提高獵頭公司運(yùn)作效率的方式,筆者以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為大家支招。
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