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獵頭學(xué)院

 有些企業(yè)人選不看好，那么作為獵頭該怎么推薦呢？
獵頭在推薦候選人的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽到候選人說：聽說這家企業(yè)內(nèi)斗很厲害，聽說這家企業(yè)管理很亂，聽說這家企業(yè)資金鏈有問題。等等?；旧隙际锹犝f，而不是經(jīng)過調(diào)研后的結(jié)論。所以，作為獵頭，我們只需要告訴候選人，有些信息并不見得如網(wǎng)上傳言那般，如果真的如網(wǎng)上傳聞那般不堪，那這企業(yè)不早就倒閉了嗎？所以，親自去面試，親身感受一下再下結(jié)論不遲。
 HR獵頭講懂業(yè)務(wù)的HR招聘更準(zhǔn)，這三點(diǎn)讓你快速掌握公司業(yè)務(wù)
HR要懂得公司的業(yè)務(wù)并不是靠一兩天的惡補(bǔ)就能學(xué)明白、學(xué)到心里的。不過HR獵頭講可以從以下幾點(diǎn)快速掌握公司的整體情況，幫助我們在篩選候選人時(shí)更準(zhǔn)確。
 為什么有的候選人接了offer卻不來入職？
對于獵頭，完成offer就證明整個(gè)案件完成了一大半，也意味著勝利在望。然而你一定遇到過那種接了offer卻不去入職的候選人。這究竟是為什么?。?
 獵頭公司為啥討不到“獵頭費(fèi)”？
獵頭公司受托為客戶單位尋找人才，但在招聘過程中，雙方卻為人才到底是誰找到的發(fā)生爭議，最終對簿公堂。日前，普陀區(qū)法院作出一審判決，由于原告獵頭公司證據(jù)不足，因此對原告要求被告支付1萬余元“獵頭費(fèi)”的訴訟請求不予支持。
 天津獵頭分享：如何優(yōu)雅推掉原來的工作群呢？
職場上崗位調(diào)動(dòng)都是常有的事，從一個(gè)部門換到另一個(gè)部門，你的人事關(guān)系雖說還屬于公司，但你從一個(gè)部門脫離出來，無論以前和同部門同事關(guān)系多好，在部門中擔(dān)任多重要的角色，你都應(yīng)該全身而退。天津獵頭講如何優(yōu)雅推掉原來的工作群呢？
 獵頭找人找得準(zhǔn)，全靠摸清企業(yè)用人心思
在理想狀態(tài)下，我們獲得企業(yè)招聘人才的需求，與企業(yè)一同完成需求的深入了解和分析，確定找人方向然后去找，然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使這樣你并不能很快地找到企業(yè)想要的人，反而需要推薦了幾個(gè)人后才知道企業(yè)原來有這么多更細(xì)化的要求和“雷區(qū)”，從而讓我們在腦海中可以獲得更具象的候選人畫像。但這并不高效。
 獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么
獵頭公司招聘是企業(yè)和人才之間的紅娘，簡單的說就是一個(gè)中介的作用，很多的企業(yè)都通過獵頭公司招聘來尋找自己需要的人才的，那么，獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢？或者說收費(fèi)的方式是怎樣的呢？這些都是企業(yè)關(guān)心的問題。
 HR獵頭支招那些面試中的套路題應(yīng)該怎么破
HR獵頭分享一些HR在面試中的常用套路，和HR在面試中提出問題的背后原因究竟是什么，了解了這些我想你的面試會(huì)更有把握也更從容。
 獵頭顧問與HR交流需注意事項(xiàng)
當(dāng)獵頭顧問與企業(yè)HR交流是兩邊樹立信任特別重要的切入，獵頭顧問在交流前首先要對客戶企業(yè)進(jìn)行初次的了解，而交流時(shí)必須要有技巧和交流重點(diǎn)，爭奪第一次交流就能獲取更多的信息。隨著小編一起來看看獵頭顧問與他人交流的重點(diǎn)有哪些？
 香港獵頭分享：堅(jiān)持這五個(gè)原則，你的運(yùn)氣將越來越好
香港獵頭講只要能夠把下面這一些基本的原則堅(jiān)持好，你的福氣和運(yùn)氣都是會(huì)不請自來的。
 那個(gè)獵頭找來的大咖，最后被企業(yè)“掛起來了”
在企業(yè)搶奪高端人才資源的戰(zhàn)爭中，獵頭成為越來越重要的幫手，獵頭的價(jià)值也被更多的企業(yè)所認(rèn)知、認(rèn)可。然而，并不是所有的企業(yè)都知道自己需要什么樣的人，也不是所有的獵頭都能給予企業(yè)專業(yè)的建議，甚至是糾正企業(yè)招聘方向的偏倚。
 獵頭如何在電話中判斷候選人對崗位的意愿度
獵頭與候選人的第一次接觸往往是由電話溝通開始的，獵頭的工作就是通過電話溝通判斷候選人對推薦職位的意愿度以及增強(qiáng)候選人對推薦職位的意愿度。那么獵頭應(yīng)該怎么做呢？
 能做到這五點(diǎn)的話，廣州獵頭講你會(huì)成為老板爭著提拔的對象
廣州獵頭講你能做到下面這幾點(diǎn)的話，不管你在什么樣的單位，也不管你跟隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，他們都會(huì)主動(dòng)的重用和提拔你。
 獵頭摸底候選人真實(shí)薪資的技巧
一般來說，談到薪資問題候選人的配合度都會(huì)比較高，有些比較積極地會(huì)很詳細(xì)地告知獵頭其月薪多少，年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，其他補(bǔ)貼和福利等。獵頭需要注意的是要提醒候選人，所提供的薪資詳細(xì)構(gòu)成部分一定要真實(shí)，有些公司會(huì)需要提供流水或收入證明，要讓候選人提前知曉。
 為何獵頭尋訪候選人時(shí)會(huì)比較看重其學(xué)歷
教育這個(gè)中華民族最根本的事業(yè)也體現(xiàn)在職場中，員工入職HR首要看的就是學(xué)歷。低學(xué)歷和高學(xué)歷的一起來面試，高學(xué)歷被面中的幾率很大；同等學(xué)歷的，名牌院校被錄取的很大。這種處理方法不僅只體現(xiàn)在普通職場人的面試中，也體現(xiàn)在獵頭對高端職場人的面試。
 深圳獵頭分享：這五種表現(xiàn)的人，是標(biāo)準(zhǔn)的有心機(jī)
對于那些有心機(jī)的人要提前的有一些預(yù)防，如果在實(shí)際的交往過程當(dāng)中，深圳獵頭講有下面這5種表現(xiàn)，也就是他們露出了這些破綻，就說明是標(biāo)準(zhǔn)的有心機(jī)的人，交往需謹(jǐn)慎。
 獵頭公司如何找到優(yōu)秀的獵頭顧問
獵頭公司最重要的工作是什么？不是尋訪人才，也不是篩選客戶，而是招聘優(yōu)秀的獵頭顧問！這是獵頭老板們最憂心的問題。其實(shí)，尋找優(yōu)秀的獵頭顧問可以通過“提升獵頭公司自身的招聘能力”，“發(fā)掘優(yōu)秀的獵頭來源”，“了解評估篩選優(yōu)秀獵頭的工具”以及“快速精準(zhǔn)的在試用期進(jìn)行淘汰”這四大方面進(jìn)行篩選。
 貴州獵頭公司：花錢去做職業(yè)規(guī)劃
貴州獵頭建議花錢去做職業(yè)規(guī)劃。第一，對于那些執(zhí)行力不強(qiáng)的人。你即使花再多的錢去100個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是最專業(yè)的老師都給過你建議，但是最終自己一樣也沒有落實(shí)。還是按照原來的老路子繼續(xù)邁著原先的步伐，這樣的情況你覺得有意義嗎？
 獵頭要有職業(yè)素養(yǎng)
獵頭行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè)，因?yàn)槿肆Y源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，市場需求量大，前景樂觀。市場上有不計(jì)其數(shù)大大小小的獵頭公司，獵頭行業(yè)門檻不高，從業(yè)人員參差不齊，負(fù)面新聞層出不窮，嚴(yán)重影響行業(yè)的口碑。
 惠州獵頭公司：這5個(gè)辭職理由，忌說出口
每每參加應(yīng)聘面試，面試官都會(huì)根據(jù)職位要求問一些有關(guān)問題，上一份工作辭職的原因便是面試官常問問題?；葜莴C頭總結(jié)以下這5個(gè)辭職理由，忌說出口，否則沒公司愿意錄用你。
 獵頭推薦高端人才的三要素：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷
當(dāng)一個(gè)候選人被推薦后，HR最看重的是什么呢？這個(gè)問題是每個(gè)獵頭在推薦候選時(shí)都非常感興趣的問題。在高端人才的招聘和推薦中，候選人有三個(gè)要素是企業(yè)和HR最關(guān)心的，那就是：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷。
 候選人剛?cè)肼毦鸵x職？獵頭如何解決？
新員工入職后短時(shí)間離職的最主要原因就是“工作跟想象的不一樣”。會(huì)出現(xiàn)這種情況大概有兩方面的原因，一是求職者對公司不夠了解，可能只停留在公司是干什么、需要我去做什么，而對公司實(shí)際的情況并不知曉；二是求職者的“想象”跟現(xiàn)實(shí)有偏差，從而在入職后開始工作了，才看到現(xiàn)實(shí)中的工作具體是什么樣的，從而產(chǎn)生心理落差。獵頭該怎么做？
 HR也得懂營銷，如何挖掘企業(yè)亮點(diǎn)吸引人才
普通HR覺得招聘就只是招人的工作，而專業(yè)的HR則賦予招聘更多的意義，例如這是傳播企業(yè)品牌的機(jī)會(huì)，是企業(yè)形象對外展示的窗口。
 獵頭薪資談判技能升級帖，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)upupup
薪資問題特別容易導(dǎo)致獵頭折單，在失敗案例中有將近7成是因?yàn)樾劫Y問題談不攏導(dǎo)致候選人無法順利offer，所以對于獵頭來說靈活應(yīng)對談薪問題是成單必備的技能。
 初創(chuàng)型企業(yè)艱難招聘，HR獵頭談HR如何使對力找對人？
初創(chuàng)型企業(yè)幾乎都面臨著招聘難的問題，相對那些成熟企業(yè)能拿出來的或許只有創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)夢了。那么，HR獵頭談作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的HR該如何開展招聘工作，如果在僅有的條件下使對力找對人呢？
 廈門獵頭談?dòng)龅铰殘銎哿枰绾蚊鎸Γ?
當(dāng)你遭遇領(lǐng)導(dǎo)的無故打壓，公司的不公對待，到底要怎么反抗，才能更好的保護(hù)自己。廈門獵頭為大家支招。
 獵頭公司什么優(yōu)勢讓它受青睞？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都在轉(zhuǎn)型或者擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)模的擴(kuò)大勢必決定著人才的短缺，而轉(zhuǎn)型中也決定著新型人才的加入。而這一切的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭，市場發(fā)展對于人才的需求量已不是企業(yè)自主招聘能滿足的，而獵頭公司的出現(xiàn)也從而緩解了高端人才的流動(dòng)率。
 HR獵頭公司：HR專業(yè)階段的三個(gè)挑戰(zhàn)
有的HR考取了三級二級一級證書，可依舊做著比較系統(tǒng)的人力資源事務(wù)，拿不到高薪。有的HR善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常讀一些專業(yè)書籍，或者參加線下培訓(xùn)活動(dòng)，依然拿不到高薪。有的HR工作經(jīng)驗(yàn)多，專業(yè)能力很過硬，卻沒有獲得更高的薪水。HR獵頭談HR在專業(yè)階段所面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)。
 武漢獵頭公司：失業(yè)者如何充實(shí)職場空白期？
作為一個(gè)失業(yè)者，不管是主動(dòng)辭職了，還是被辭退了，都是和之前規(guī)律的上班生活暫時(shí)告別了。當(dāng)我們處在失業(yè)的境地，又不能很快找到心儀的工作時(shí)，武漢獵頭談怎樣過好無業(yè)階段的生活呢？
 獵頭用什么辦法方法讓你的候選人安穩(wěn)入職、順利過保
某種意義上說，獵頭挖來的候選人是“空降兵”，尤其是那些職位高的人更是來了之后就要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)員工出業(yè)績，但“空降兵”并不好當(dāng)。如果候選人沒有很好地融入到新的團(tuán)隊(duì)，很有可能造成人才無法適應(yīng)新環(huán)境而走人的危險(xiǎn)。
 成功的獵頭路上堅(jiān)持是最好的裝備
做獵頭想要成功，很多時(shí)候靠的就是堅(jiān)持，堅(jiān)持一下你或許就會(huì)遇到轉(zhuǎn)機(jī)。筆者舉例下面這個(gè)案例：
 杭州獵頭分享：簡歷的雷區(qū)有哪些？
想要找到一份好的工作，首先就是要有一份好的簡歷，怎么才是一份好的簡歷？就是我們做簡歷的時(shí)候千萬不能踩到雷區(qū)，杭州獵頭說說寫簡歷上要注意避免哪些雷區(qū)？
 AI獵頭問如何成為一名高薪AI人才？
5G技術(shù)的迅猛發(fā)展，一系列新興領(lǐng)域迎來繁榮，人工智能、機(jī)器人、無人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才需求異軍突起。人工智能領(lǐng)域是一個(gè)快速增長的領(lǐng)域，整個(gè)市場對人才的需求激增，但人才的供應(yīng)還沒有跟上，AI獵頭問如何成為一名高薪AI人才？
 HR獵頭支招當(dāng)HR問“是否排斥加班”的回答技巧
在找工作面試時(shí)，HR必定會(huì)問的一個(gè)問題就是：“你會(huì)不會(huì)排斥加班？”HR獵頭問如何回答這個(gè)問題，才能通關(guān)成功呢？
 獵頭公司分析如何看待員工“騎驢找馬”這現(xiàn)象？
員工騎驢找馬，這是一種很普遍的現(xiàn)象。這樣做缺乏職業(yè)精神嗎？獵頭講當(dāng)然不是。這不是一個(gè)職業(yè)道德問題，而是選擇策略問題。
 天津獵頭分享：精英團(tuán)隊(duì)必備7大特質(zhì)
如果想要公司做大做強(qiáng)，一定要著手打造核心團(tuán)隊(duì)！下面這7個(gè)特質(zhì)，天津獵頭問你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)做到了嗎？
 獵頭公司在信息化時(shí)代為什么被重視了？
處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代各行各業(yè)都開始了一種新渠道的營銷方式，在不斷創(chuàng)新的過程中搭理發(fā)展，獵頭行業(yè)也是如此，獵頭公司在信息化時(shí)代為什么被重視了？
 北京獵頭分享：為什么很多沒能力的人也能當(dāng)上中層？
工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到一種情況，那就是有些人明明沒有什么工作能力，卻能走上中層崗位，明明沒有什么大的工作能力卻被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，做著十分重要的工作。北京獵頭分析為什么這種事情還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)呢？
 地產(chǎn)獵頭用數(shù)據(jù)分析房地產(chǎn)人才現(xiàn)狀
房地產(chǎn)一直是人才最集中、薪酬最有競爭力的行業(yè)之一。地產(chǎn)獵頭用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了過去一年地產(chǎn)行業(yè)的人才動(dòng)態(tài)。
 企業(yè)何時(shí)會(huì)需要獵頭幫忙招聘人才？
獵頭天生就是為企業(yè)尋找候選人而生的。但獵頭公司也會(huì)有青黃不接的時(shí)候，這就需要獵頭顧問們要進(jìn)行BD。資深獵頭從從事獵頭服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)看來，企業(yè)請獵頭公司來尋找人才，就是為了省時(shí)省力，避免不必要的麻煩，總之企業(yè)遇到麻煩，需要獵頭大顯身手了，主要有如下4種情況。
 獵頭做單切忌“虎頭蛇尾”，候選人入職后維護(hù)同樣重要
很多獵頭朋友在推薦人才時(shí)對結(jié)果的把控能力不好，前期費(fèi)盡力氣推薦，但人才入職率、過保率卻并不理想。出現(xiàn)這種結(jié)果大多是因?yàn)樗麄兌挤噶恕盎㈩^蛇尾”的錯(cuò)誤。
 獵頭千萬不要忽視候選人面試時(shí)的這些細(xì)節(jié)
由于候選人參加企業(yè)面試獵頭是不會(huì)參與的，所以獵頭對這個(gè)環(huán)節(jié)都比較上心。大部分獵頭會(huì)在候選人參加面試前進(jìn)行一系列培訓(xùn)，之所以會(huì)有培訓(xùn)工作是因?yàn)楹蜻x人雖然在所屬行業(yè)有很高的地位，但面試經(jīng)驗(yàn)未必豐富。即便是經(jīng)過培訓(xùn)很多候選人的面試還是很讓獵頭扎心的，不少候選人在經(jīng)過獵頭關(guān)于面試的培訓(xùn)之后仍然會(huì)出很多問題。
 獵頭如何利用“企業(yè)制定員工薪資的四個(gè)元素”搞定談薪
“薪資問題”對于人才、企業(yè)、獵頭都是必不可少的話題。當(dāng)候選人的期望值和企業(yè)的給予不相符，且相互無法接受時(shí)，“薪資談判”則是必不可少的環(huán)節(jié)。想要做好薪資談判，我們要先了解企業(yè)的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
 獵頭年底不好推薦候選人？
到年底了，由于年底候選人跳槽的意向比較薄弱，于是不少獵頭把重點(diǎn)放到明年的規(guī)劃，不再特別重視關(guān)于候選人的推薦工作?？墒沁@個(gè)時(shí)間往往正是企業(yè)缺人的時(shí)候，或許不是當(dāng)下需要，可是他們要為明年的發(fā)展囤積人才。可現(xiàn)狀卻是候選人轉(zhuǎn)職意向不明顯，獵頭應(yīng)該怎么做呢？
 杭州獵頭分享：面對領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠怎樣做才能明哲保身？
在職場，想必大家都經(jīng)歷過這樣的事情，那就是辦公室里，領(lǐng)導(dǎo)待人的態(tài)度不一樣，有人受重用有人受排擠。那么面對領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠，杭州獵頭支招明哲保身的辦法。
 獵頭無法獲得候選人準(zhǔn)確信息，怎么破？
做獵頭，找不到人犯難，找到人了也犯難，因?yàn)槟憧偸菚?huì)遇到一些過于美化夸大自己的人，為了得到一份好工作有的人甚至提供虛假信息、偽造證件。所以，獵頭不僅要找到人，找到匹配企業(yè)需求的人，還得確保這個(gè)人提供的信息的準(zhǔn)確性，否則被發(fā)現(xiàn)的話獵頭可能被認(rèn)定是“共犯”，直接進(jìn)入企業(yè)黑名單。
 獵頭與客戶之間的交流技巧
獵頭就是不斷說話的工作，與客戶的洽談離不開交流。交流好了合作愉快，交流出問題了，業(yè)務(wù)歇菜。獵頭要明白在與客戶交流過程中有些話是不能說的。
 重慶獵頭分享：在職場要想不被人低看就記住這3句話
在職場中要想不被人低看，重慶獵頭講就要牢牢記住這三句話，你會(huì)越來越厲害，從羨慕他人到被人嫉妒。
 為什么說獵頭公司挖取優(yōu)秀的候選人是有困難的？
為企業(yè)挖取人選是獵頭公司的本職工作，獵取候選人也并非想象中那么容易，對于挖取優(yōu)秀候選人也是需要獵頭公司用心去做。為什么說獵頭公司挖取優(yōu)秀的候選人是有些困難的？
 面試前心里沒底？HR獵頭分享面試套路破解法
面試時(shí)HR并非有心刁難求職者故意出難題，而是他們職責(zé)所在，需要用一些技巧考察求職者的素質(zhì)和能力，越是資深的HR考察的手段和方式也越高深。HR獵頭分享面試官常用的套路。

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 有些企業(yè)人選不看好，那么作為獵頭該怎么推薦呢？

 HR獵頭講懂業(yè)務(wù)的HR招聘更準(zhǔn)，這三點(diǎn)讓你快速掌握公司業(yè)務(wù)

 為什么有的候選人接了offer卻不來入職？

 獵頭公司為啥討不到“獵頭費(fèi)”？

 天津獵頭分享：如何優(yōu)雅推掉原來的工作群呢？

 獵頭找人找得準(zhǔn)，全靠摸清企業(yè)用人心思

 獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么

 HR獵頭支招那些面試中的套路題應(yīng)該怎么破

 獵頭顧問與HR交流需注意事項(xiàng)

 香港獵頭分享：堅(jiān)持這五個(gè)原則，你的運(yùn)氣將越來越好

 那個(gè)獵頭找來的大咖，最后被企業(yè)“掛起來了”

 獵頭如何在電話中判斷候選人對崗位的意愿度

 能做到這五點(diǎn)的話，廣州獵頭講你會(huì)成為老板爭著提拔的對象

 獵頭摸底候選人真實(shí)薪資的技巧

 為何獵頭尋訪候選人時(shí)會(huì)比較看重其學(xué)歷

 深圳獵頭分享：這五種表現(xiàn)的人，是標(biāo)準(zhǔn)的有心機(jī)

 獵頭公司如何找到優(yōu)秀的獵頭顧問

 貴州獵頭公司：花錢去做職業(yè)規(guī)劃

 獵頭要有職業(yè)素養(yǎng)

 惠州獵頭公司：這5個(gè)辭職理由，忌說出口

 獵頭推薦高端人才的三要素：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷

 候選人剛?cè)肼毦鸵x職？獵頭如何解決？

 HR也得懂營銷，如何挖掘企業(yè)亮點(diǎn)吸引人才

 獵頭薪資談判技能升級帖，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)upupup

 初創(chuàng)型企業(yè)艱難招聘，HR獵頭談HR如何使對力找對人？

 廈門獵頭談?dòng)龅铰殘銎哿枰绾蚊鎸Γ?

 獵頭公司什么優(yōu)勢讓它受青睞？

 HR獵頭公司：HR專業(yè)階段的三個(gè)挑戰(zhàn)

 武漢獵頭公司：失業(yè)者如何充實(shí)職場空白期？

 獵頭用什么辦法方法讓你的候選人安穩(wěn)入職、順利過保

 成功的獵頭路上 堅(jiān)持是最好的裝備

 杭州獵頭分享：簡歷的雷區(qū)有哪些？

 AI獵頭問如何成為一名高薪AI人才？

 HR獵頭支招當(dāng)HR問“是否排斥加班”的回答技巧

 獵頭公司分析如何看待員工“騎驢找馬”這現(xiàn)象？

 天津獵頭分享：精英團(tuán)隊(duì)必備7大特質(zhì)

 獵頭公司在信息化時(shí)代為什么被重視了？

 北京獵頭分享：為什么很多沒能力的人也能當(dāng)上中層？

 地產(chǎn)獵頭用數(shù)據(jù)分析房地產(chǎn)人才現(xiàn)狀

 企業(yè)何時(shí)會(huì)需要獵頭幫忙招聘人才？

 獵頭做單切忌“虎頭蛇尾”，候選人入職后維護(hù)同樣重要

 獵頭千萬不要忽視候選人面試時(shí)的這些細(xì)節(jié)

 獵頭如何利用“企業(yè)制定員工薪資的四個(gè)元素”搞定談薪

 獵頭年底不好推薦候選人？

 杭州獵頭分享：面對領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠怎樣做才能明哲保身？

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 獵頭做單切忌“虎頭蛇尾”，候選人入職后維護(hù)同樣重要

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