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獵頭學(xué)院

  • 惠州獵頭分享:面試時(shí)五個(gè)注意的項(xiàng),一定不要踩的坑

    在職場(chǎng)中我們總會(huì)參加一些面試,面試除了自己本身所具的能力外,懂得面試的一些技巧和試也很重要,在面試過(guò)程中除了要真正聽(tīng)懂面試官說(shuō)的一些隱含的意思外,更重要的是是面試過(guò)程中的一些坑更不以去踩。惠州獵頭講面試中的通常的一些坑主要有以下幾點(diǎn)。
  • 獵頭如何運(yùn)用AI打假簡(jiǎn)歷做好背景分析?

    工作難找要包裝,人才難辨要識(shí)別。獵頭據(jù)了解,求職人才全行業(yè)作假率為26.73%,初中級(jí)別人員的作假率為22.14%,高管人才的作假率為33.95%。如何在這些紛繁復(fù)雜的信息中找到最合適的人才,是企業(yè)HR的痛點(diǎn)。那么獵頭如何運(yùn)用AI打假簡(jiǎn)歷做好背景分析?
  • “嘴”是獵頭最好的“武器”!

    有人覺(jué)得獵頭沒(méi)什么本事,就是靠嘴生活,卻不知靠嘴生活就是本事,憑借說(shuō)話生活才是最難的。央視的那些主持人,哪個(gè)不是靠嘴生活,你能說(shuō)他們沒(méi)有本事嗎?之所以有的獵頭會(huì)被鄙視,鄙視的不是獵頭的工作,而是獵頭的工作方式不夠好。
  • 武漢獵頭分析公司招不到合適的人的原因

    有一些公司一直在說(shuō)他們找不到靠譜的人才,而一些求職者也在說(shuō)自己找工作比實(shí)際工作還累。為什么企業(yè)和人才之間總是看不對(duì)眼呢?其實(shí),出現(xiàn)這種情況的原因武漢獵頭認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。
  • 如何成為一名優(yōu)秀的獵頭?

    作為獵頭新人,對(duì)于行業(yè)會(huì)存在很多未知領(lǐng)域。如何能夠避開(kāi)雷區(qū),將遇到的問(wèn)題迎刃而解,是獵頭新人應(yīng)該思考的問(wèn)題。
  • 廈門(mén)獵頭分享:如何給領(lǐng)導(dǎo)提反對(duì)意見(jiàn)?

    職場(chǎng)中給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),尤其是提反對(duì)意見(jiàn)。先不考慮你說(shuō)的對(duì)不對(duì),廈門(mén)獵頭講首先一點(diǎn)就是不要在公開(kāi)場(chǎng)合提。一方面在是別讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是在和他對(duì)著干。另一方面也是別讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你讓他丟面子了。否則,哪怕你說(shuō)的東西再對(duì),都不會(huì)有你的好果子吃。最好是私下的來(lái)說(shuō)。
  • 為什么通過(guò)獵頭找到工作的候選人是那么“高薪”

    多數(shù)高端職場(chǎng)人是喜歡同獵頭做朋友的,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)不僅能為候選人推薦高薪的工作,其服務(wù)也是值得候選人信賴(lài)!
  • 職場(chǎng)中這四類(lèi)人中老板最?lèi)?ài)第一類(lèi)人,上海獵頭談?dòng)心惴荩?

    上海獵頭站在企業(yè)的角度上來(lái)說(shuō),一般情況下,企業(yè)會(huì)把人才分為以下四類(lèi),而且企業(yè)在招人用人的時(shí)候,對(duì)以下這4類(lèi)人的態(tài)度和所給待遇也是不一樣的。
  • 獵頭BD時(shí)切記:不要妄想一次就讓客戶(hù)記住你!

    很多獵頭在剛開(kāi)始進(jìn)行BD客戶(hù)的工作時(shí)都很困惑,為什么電話也打了,能提供的服務(wù)也說(shuō)了,客戶(hù)就是不感冒呢?究竟如何才能搞定企業(yè)客戶(hù),建立起合作關(guān)系。
  • 頂級(jí)獵頭眼中,客戶(hù)開(kāi)發(fā)最重要的竟是“前戲”?

    隨著我國(guó)獵頭行業(yè)的發(fā)展環(huán)境日益成熟,越來(lái)越多的企業(yè)選擇與獵頭合作,完成人才資源的爭(zhēng)奪。對(duì)于獵頭從業(yè)者來(lái)說(shuō),既獲得了比較理想的市場(chǎng)環(huán)境,又要面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,如何能夠完成客戶(hù)開(kāi)發(fā),獲得企業(yè)客戶(hù)的信任是所有獵頭都在面對(duì)的。
  • 成為HR的招聘搭檔,獵頭高效招聘更給力

    凡是公司招聘比較順利、人才快速到位的,都是企業(yè)的HR和獵頭進(jìn)行了深度溝通并且充分配合的。換句話說(shuō),HR的配合程度往往直接影響著招聘的完成效率。所以,想要做到高效招聘,HR和獵頭一定不是對(duì)立關(guān)系,而是合作關(guān)系,甚至是好拍檔。
  • 不專(zhuān)業(yè)的獵頭做單“三不管”,專(zhuān)業(yè)的獵頭做好“四跟進(jìn)”

    有些獵頭伙伴卻還是無(wú)法進(jìn)入到高效做單、快速成單的模式,究其原因是因?yàn)樗麄儾粌H沒(méi)有以招聘結(jié)果為導(dǎo)向,甚至出現(xiàn)了三不管的現(xiàn)象,在挖人的道路上給自己“挖坑”,具體表現(xiàn)包括:
  • 上海獵頭分享:高不成低不就的人有哪些表現(xiàn)?

    高不成低不就,上海獵頭通俗的理解就是以自己的能力為基點(diǎn),對(duì)低于自己能力范圍的事看不上不愿意去做,而超過(guò)自己能力范圍的事情又沒(méi)辦法做到,從而使自己的選擇處于兩難的地步。
  • 獵頭新手如何熟練掌握薪資談判技巧

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),折單的候選人有超過(guò)50%是在薪資問(wèn)題上出現(xiàn)分歧,并且無(wú)法最終談攏而導(dǎo)致候選人無(wú)法順利轉(zhuǎn)職。我們之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)薪資談判的重要性,不僅因?yàn)樾劫Y是關(guān)系候選人轉(zhuǎn)職的重要因素,同時(shí)也因?yàn)槟芊褡龊眯劫Y談判是非??简?yàn)一個(gè)獵頭的專(zhuān)業(yè)性的。同時(shí),這個(gè)問(wèn)題也關(guān)乎著獵頭所服務(wù)的企業(yè)和候選人,如何處理好利益雙方的平衡關(guān)系,就看獵頭的真本事了。
  • 金三銀四都來(lái)了你還在瞎忙?獵頭做單技能快速提升秘籍快收好!

    企業(yè)忙著招人,求職者忙著看機(jī)會(huì),獵頭則忙著幫企業(yè)招人、幫求職者看機(jī)會(huì)。如此看來(lái),招聘旺季中獵頭的活躍度最高,同時(shí)這也是獵頭瘋狂做單出業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)。然而,卻有這樣一批獵頭,忙是真忙,但就是不成單,沒(méi)有目的性的瞎忙生怕別人當(dāng)他是假獵頭。
  • 北京獵頭公司:管理公司就是管理人,能解決這4個(gè)問(wèn)題

    對(duì)于一個(gè)管理者而言,雖然說(shuō)是要管理公司,但是實(shí)質(zhì)上卻是管理公司里的人。如果你在管理人的時(shí)候,北京獵頭認(rèn)為能夠解決以下這4個(gè)問(wèn)題的話,你的水平在管理界里面肯定屬于大佬級(jí)別。
  • 獵頭為企業(yè)推薦候選人首選什么樣的人才?

    當(dāng)獵頭為某個(gè)職位搜尋候選人時(shí),往往會(huì)找到多個(gè)候選。那么當(dāng)多個(gè)選擇在面前是,該首選什么樣的人才呢?
  • HR獵頭:HR懂營(yíng)銷(xiāo),如何挖掘企業(yè)亮點(diǎn)吸引人才

    當(dāng)候選人與企業(yè)完成面試后,不論成與否都會(huì)對(duì)企業(yè)形成自己的評(píng)價(jià),還會(huì)在自己的圈子里進(jìn)行傳播。那么如果他的面試經(jīng)歷并不愉快,可想而知在他那形成的評(píng)價(jià)一定不會(huì)太好。正因如此,招聘面試的過(guò)程不僅是為公司招來(lái)人,更要注重讓候選人有舒服的面試體驗(yàn),即使他可能不會(huì)成為新員工。
  • 當(dāng)你不再是候選人的唯一選擇,獵頭如何搞定搶手人才

    在這種情況下,就會(huì)遇到一個(gè)棘手的問(wèn)題,高端人才尤其是有轉(zhuǎn)職意愿的人手里往往不止拿著一個(gè)offer,也就是說(shuō)你是他的選擇之一而已。這對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)絕對(duì)是拼專(zhuān)業(yè)能力的時(shí)候。因?yàn)榇藭r(shí)的候選人多半是在做比較,他需要權(quán)衡幾個(gè)offer之間哪個(gè)最滿(mǎn)意,哪個(gè)最適合自己。那么首先獵頭要做的就是幫候選人作對(duì)比。
  • 候選人的疑問(wèn):為什么面試很順利,獵頭卻一再壓價(jià)?

    獵頭介紹了一份外資企業(yè)的工作,面試還算順利,企業(yè)HR問(wèn)過(guò)我工資要求,跟獵頭也說(shuō)過(guò),已經(jīng)通過(guò)兩輪面試了,還剩最后一輪面試,獵頭就一直打電話問(wèn)我更低的工資能不能接受。面試很順利,為什么獵頭一再壓價(jià)?
  • 天津獵頭分享:贏得晉升機(jī)會(huì)的管理者通常具有這五個(gè)優(yōu)勢(shì)

    當(dāng)我們?cè)诔砷L(zhǎng)到管理層的時(shí)候,想要讓自己獲得更好更多的發(fā)展,我們就需要去培養(yǎng)自己的管理能力,那些在競(jìng)爭(zhēng)晉升機(jī)會(huì)占有優(yōu)勢(shì)的人,往往就是管理能力比較突出的人。天津獵頭帶大家一起來(lái)了解。
  • 成單獵頭案例|前人事高管組建獵頭團(tuán)隊(duì) 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高效做單

    獵頭和HR一生相愛(ài)相殺。找人時(shí)并肩作戰(zhàn),談薪時(shí)唇槍舌戰(zhàn),有時(shí)還來(lái)個(gè)人員互換。大概因?yàn)樘煜け舜说奶茁?,所以我們常常遇到HR出身的獵頭,或是獵頭去轉(zhuǎn)做HR。本期智樂(lè)聘成單案例的主人公就是擁有近20年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),由制造行業(yè)人事高管轉(zhuǎn)投獵頭行業(yè)的王先生。
  • 獵頭公司對(duì)候選人跟蹤?

    在獵頭這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代,企業(yè)愿意選擇和獵頭公司合作的大多數(shù)原因是獵頭公司的服務(wù)流程,一個(gè)完善的流程也是企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
  • 在職場(chǎng)這四種人能力越強(qiáng)越受到打壓,杭州獵頭問(wèn)有你?

    在我們實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)碰到各種各樣的員工,杭州獵頭講碰到以下4類(lèi)員工的話,能力再?gòu)?qiáng)也不能重用他們,否則你一定會(huì)后悔的。
  • 候選人準(zhǔn)備離職了,獵頭也不要掉以輕心

    獵頭推薦候選人每一個(gè)步驟都是至關(guān)重要的,哪怕候選人跟你說(shuō)要去原單位辦理離職了,這個(gè)時(shí)候獵頭也不能掉以輕心。
  • 惠州獵頭分享:企業(yè)對(duì)員工職業(yè)培訓(xùn)中五大誤區(qū)

    新員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在培訓(xùn)中陷入一些認(rèn)識(shí)的誤區(qū)?;葜莴C頭講人事主管應(yīng)該了解這些誤區(qū),說(shuō)服企業(yè)管理者能夠更好地進(jìn)行員工職業(yè)培訓(xùn)。
  • 獵頭不是簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷搬運(yùn)工

    也許有的獵頭認(rèn)為只要上網(wǎng)從各個(gè)渠道搜索簡(jiǎn)歷,稍加挑選,發(fā)給客戶(hù)就行了,算是完成了任務(wù)。這種想法是不對(duì)的。但凡企業(yè)決定通過(guò)獵頭招聘的職位,基本都是高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高薪。符合這些需求的高質(zhì)量人才,很少自己把簡(jiǎn)歷掛網(wǎng)上找工作,大部分都是企業(yè)的中流砥柱。所以企業(yè)才會(huì)花重金去尋找。獵頭在為客戶(hù)挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一定要用心,不要隨意敷衍了事。
  • 如何面試一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)比自己高的人

    經(jīng)常與高端人才打交道的獵頭,難免會(huì)遇到面試一個(gè)比自己工作經(jīng)驗(yàn)更豐富、工作年限更多的人,我們應(yīng)該如何更專(zhuān)業(yè)地開(kāi)展工作呢?
  • 天津獵頭:找工作企業(yè)里面有這4種表現(xiàn),一定要遠(yuǎn)離了

    找工作很簡(jiǎn)單,但是找到一個(gè)好的工作卻很難。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大能接受,可以通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。但是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不全,再怎么努力,都是在做無(wú)用功。人這一輩子的時(shí)間都是有限的,不要讓自己的時(shí)間白白浪費(fèi)到這些沒(méi)有意義的工作上面,這只會(huì)影響你的進(jìn)步和提升。找工作的時(shí)候,天津獵頭講企業(yè)里面有這4種表現(xiàn),一定要遠(yuǎn)離了。
  • 談薪就是雇傭雙方妥協(xié)的過(guò)程,獵頭如何協(xié)調(diào)解決

    對(duì)于打算跳槽的人來(lái)說(shuō),錢(qián)不是絕對(duì)原因,但是必要原因。如果薪酬不滿(mǎn)意肯定不會(huì)跳的,所以對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)更要重視候選人薪資談判這個(gè)環(huán)節(jié)。
  • 公司高層是內(nèi)部調(diào)用還是外部招聘?

    當(dāng)企業(yè)發(fā)展中需要任命新的高層領(lǐng)導(dǎo)人,究竟是從公司內(nèi)部調(diào)用更合理,還是從外部招聘呢?在思考這個(gè)問(wèn)題之前,需要先對(duì)兩種形式的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比,從而選擇更符合公司情況的方式。
  • 什么樣的人適合做獵頭?

    很多想要轉(zhuǎn)行獵頭的人,或是剛剛?cè)胄械墨C頭新人都想知道究竟什么樣的人適合做獵頭。一個(gè)好獵頭沒(méi)有固定的模式或標(biāo)準(zhǔn),但如果你具備這些特質(zhì),或者努力變得擁有這些特質(zhì),則會(huì)讓你的獵頭工作更輕松。
  • 上海獵頭分享:跟領(lǐng)導(dǎo)混一定要明白這五個(gè)道理

    想在職場(chǎng)上搞定領(lǐng)導(dǎo)并不是不可能,上海獵頭講要明白以下五個(gè)道理,不能跟領(lǐng)導(dǎo)之間相處的特別和諧。
  • 這些小tips可以幫你的候選人面試加分

    不論是提前告知面試流程和可能談到的問(wèn)題,或是提醒候選人面試官是什么樣的面試風(fēng)格,注意言行,總之是希望可以給企業(yè)留下好印象。而下面這幾個(gè)小tips則可以幫助你的候選人在面試中加分。
  • 為什么獵頭高手不下簡(jiǎn)歷也能找到候選人?

    很多獵頭新手都好奇,為什么那些老獵頭做單可以那么得心應(yīng)手,非常輕松的趕腳。我們來(lái)拿獵頭獲得候選人資源的方式來(lái)對(duì)比,菜鳥(niǎo)獵頭多數(shù)找人的方式是上招聘網(wǎng)站下簡(jiǎn)歷,而資深獵頭則更多是通過(guò)人脈積累來(lái)獲得人才。
  • 重慶獵頭:緊抓剛畢業(yè)大學(xué)生的這四個(gè)心思,招人就不難

    春招是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),大多數(shù)企業(yè)里面的人員編制都不會(huì)飽和,甚至還會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重缺人的情況,利用好春招的時(shí)間,從學(xué)校里面多找出來(lái)一些優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展一樣有幫助。想要收獲更多人的歡心,重慶獵頭講首要明白,大學(xué)生想要的是什么。
  • 行業(yè)大咖就是拯救企業(yè)的“萬(wàn)能丹”嗎?

    目前的創(chuàng)業(yè)型公司在招聘時(shí)會(huì)呈現(xiàn)兩種現(xiàn)象,一種是不敢放手,招人只圖便宜不救質(zhì)量,基本上就是崗位有人就行;另一種是很砸錢(qián),只找行業(yè)大咖,就得只要人好就不差錢(qián)。這兩種情況對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展都不是正確的招聘觀。
  • 你為什么成不了頂級(jí)獵頭?原因就在這

    如果你嘗試去尋找那些成功獵頭的共同點(diǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有堅(jiān)持、敏銳、專(zhuān)業(yè)、自我提升這樣的共性,相反不成功的獵頭往往不懂堅(jiān)持,缺少行業(yè)敏銳度以及不專(zhuān)業(yè)。人人都知道精準(zhǔn)度對(duì)一個(gè)獵頭做單的重要性,但精準(zhǔn)做單卻成了很多獵頭的口號(hào)而沒(méi)有落地,最大的原因就是“圖省事”。
  • HR獵頭談薪資談判中HR如何抓準(zhǔn)求職者的心理底線

    HR獵頭認(rèn)為在談判前HR要明確招聘的這個(gè)職位對(duì)公司的價(jià)值有多大?在這個(gè)基礎(chǔ)上再與求職者進(jìn)行溝通。還要明確的是,薪資談判是一個(gè)你來(lái)我往、討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,企業(yè)和人才雙方都需要有妥協(xié)和讓步的部分,不能一味地提出要求,這樣只會(huì)逼走好人才。
  • 獵頭成單從“薪”開(kāi)始 決不能錯(cuò)過(guò)的談薪技巧

    高端人才轉(zhuǎn)職與普通求職者找工作的不同之處在于,高端人才是工作找人,而普通求職者是人找工作,而獵頭則要幫助工作找到合適的人。
  • 工業(yè)獵頭談新型工業(yè)化需要做好哪些工作?

    推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,是新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。新型工業(yè)化不僅僅是工業(yè)、制造業(yè)部門(mén)內(nèi)部的事情,而是涉及生產(chǎn)要素、資源環(huán)境與生產(chǎn)方式的系統(tǒng)性、整體性變革。工業(yè)獵頭談新型工業(yè)化需要做好哪些工作?
  • 如何避免成為一名油膩的獵頭

    對(duì)于獵頭行業(yè)來(lái)說(shuō),很多人也避免不了被冠上“油膩”的稱(chēng)號(hào),惹得候選人頻頻發(fā)怒,最后業(yè)績(jī)也是很難看。油膩的獵頭不招人喜歡,也是情理之中的事情,如何避免成為一個(gè)油膩的獵頭,首先看下油膩獵頭都有哪些特征。
  • 惠州獵頭分享:想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),這四個(gè)制度就要謹(jǐn)慎

    企業(yè)招人難的原因就是企業(yè)里面的管理制度不得到,如果你企業(yè)里面的管理制度合理,人才就會(huì)不斷的輸送到企業(yè)里面,到時(shí)候擔(dān)心的問(wèn)題就不是沒(méi)有人工作了,而是在不斷的比較,看看挑選哪一個(gè)人入職比較好,惠州獵頭講大多數(shù)缺人的公司,都有這4項(xiàng)規(guī)定。
  • 專(zhuān)業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的?

    對(duì)于現(xiàn)在的獵頭公司來(lái)說(shuō)不光光只是被企業(yè)所選擇的,也有權(quán)利選擇合適的企業(yè)來(lái)達(dá)成合作。對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)想要合作順利的完成,雙方達(dá)成一致才能合作,所以獵頭公司也權(quán)選擇合作的企業(yè)。來(lái)看看專(zhuān)業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的?
  • 獵頭如何快速盤(pán)活候選人?

    人才不是商品,需要用心去交流的,不能需要的時(shí)候才臨時(shí)磨槍?zhuān)@個(gè)需要平時(shí)的工作積累。個(gè)人認(rèn)為獵頭工作重要的是在于與候選人的溝通交流,如何與候選人保持親密關(guān)系,彼此成為朋友,這樣不論是推薦職位、打聽(tīng)內(nèi)幕或者要通訊錄等動(dòng)作都會(huì)顯得更加輕松。在與候選人保持良好關(guān)系過(guò)程中,可能會(huì)由于年齡、閱歷、愛(ài)好等方面的硬傷導(dǎo)致彼此共同話題不多,也因此對(duì)于一些背景優(yōu)秀的候選人,顧問(wèn)往往只能做到保持淡淡的工作合作關(guān)系,甚至一段時(shí)間沒(méi)聯(lián)系后會(huì)忘掉你的存在。
  • 杭州獵頭分享:不懂這四種領(lǐng)導(dǎo)思維,想升職難!

    如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)重視你?甚至給你甚至加薪?杭州獵頭講關(guān)鍵順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的思維,從這四個(gè)方面來(lái)切入。
  • 獵頭如何提高技術(shù)人才的推薦精準(zhǔn)度

    獵頭推薦候選人的準(zhǔn)確率直接影響著成單效果,決定了獵頭是否能夠快速地將人才資源變現(xiàn)。那么,如何才能提高獵頭推薦候選人的準(zhǔn)確率呢?
  • 對(duì)于高端人才,獵頭可以做的遠(yuǎn)不止介紹工作

    很多初級(jí)獵頭認(rèn)為做獵頭就是給高端的人介紹工作的。如果獵頭僅僅是為候選人提供工作信息、推薦工作,那獵頭工作未免太簡(jiǎn)單、低層次。面對(duì)候選人,獵頭可以做的還有很多,而且非常有意義和價(jià)值。
  • 廣州獵頭分享:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必學(xué)的五大陽(yáng)謀,控制下屬才得心應(yīng)手

    作為一個(gè)管理者和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,不要試圖用各種各樣的陰謀來(lái)去駕馭自己的團(tuán)隊(duì),廣州獵頭講一定要學(xué)會(huì)下面駕馭人的5大陽(yáng)謀,用公開(kāi)的方式,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,你的下屬誰(shuí)也說(shuō)不出啥來(lái),才能夠確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不出問(wèn)題,才能夠讓團(tuán)隊(duì)的成員有安全感。
  • 企業(yè)招聘節(jié)奏慢,獵頭如何巧妙提速?

    對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō),企業(yè)的反饋速度直接決定了做單熱情。如果企業(yè)不能及時(shí)反饋或是因?yàn)榱鞒搪t遲沒(méi)有回信,獵頭很可能覺(jué)得企業(yè)招聘并不緊急。但事實(shí)卻可能并不是這樣。
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