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獵頭學(xué)院

  • 獵頭超強(qiáng)薪資談判技巧 給候選人一個(gè)好“錢”程

    薪資談判之所以備受重視、一再被討論,是因?yàn)樾劫Y是所有候選人都非常重視的,甚至?xí)苯佑绊戅D(zhuǎn)職意向。同時(shí),這一環(huán)節(jié)又對(duì)獵頭的談判技巧有很高的要求,如何能將企業(yè)的意愿與候選人的期望達(dá)成一致,相互協(xié)調(diào)、認(rèn)可,是對(duì)獵頭專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的一次考驗(yàn)。薪資談判之所以備受重視、一再被討論,是因?yàn)樾劫Y是所有候選人都非常重視的,甚至?xí)苯佑绊戅D(zhuǎn)職意向。同時(shí),這一環(huán)節(jié)又對(duì)獵頭的談判技巧有很高的要求,如何能將企業(yè)的意愿與候選人的期望達(dá)成一致,相互協(xié)調(diào)、認(rèn)可,是對(duì)獵頭專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的一次考驗(yàn)。
  • 香港獵頭分享:揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思的5個(gè)經(jīng)典法則

    在和領(lǐng)導(dǎo)打交道的過(guò)程當(dāng)中,如果不能夠揣摩透領(lǐng)導(dǎo)的心思,你經(jīng)常會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài),所以,香港獵頭傳授下面5個(gè)方法,仔細(xì)的揣摩透徹領(lǐng)導(dǎo)的心思。
  • 推薦報(bào)告比你想象的還重要

    獵頭與客戶溝通交流的渠道有很多種,比如電話、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報(bào)告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說(shuō)呢?推薦報(bào)告可以算是獵頭給客戶的第一份正式書(shū)面文件。而客戶可以直接通過(guò)文件的內(nèi)容來(lái)判斷這名獵頭的專業(yè)水平,甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。
  • 高端人才的六大特征 你知道嗎?

    經(jīng)常與高端人才打交道,你是否留意過(guò)高端人才有何共性和特征呢?下面是獵頭總結(jié)的高端人才六大特征:
  • 職場(chǎng)中,四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在打壓你的跡象,上海獵頭問(wèn)你有沒(méi)有中招?

    工作中難免會(huì)有矛盾沖突,與領(lǐng)導(dǎo)也不例外,處理不好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,被領(lǐng)導(dǎo)打壓限制也很正常。以下四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在打壓你的跡象,上海獵頭問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有這種行為。
  • 職場(chǎng)中最不容忽視的“35歲現(xiàn)象”

    不管你是否承認(rèn),你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招募人才時(shí),明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。
  • 職場(chǎng)中什么情況不宜跳槽

    從職業(yè)發(fā)展來(lái)看并不建議人才隨心所欲地?fù)Q工作。跳槽之后,往往要面對(duì)新的工作環(huán)境,而你是否已經(jīng)做好了重新開(kāi)始的準(zhǔn)備,這很重要。
  • 廈門獵頭分享:懂這五條職場(chǎng)潛規(guī)則,跟不同領(lǐng)導(dǎo)混的如魚(yú)得水

    在不一樣的公司可能會(huì)有一些差異,跟不一樣的領(lǐng)導(dǎo)也可能會(huì)有不同的潛規(guī)則,但廈門獵頭講以下五個(gè)潛規(guī)則弄懂了,跟怎樣的領(lǐng)導(dǎo)都能混的風(fēng)生水起。
  • 初級(jí)獵頭常見(jiàn)問(wèn)題 獵場(chǎng)“老司機(jī)”給你支招

    不少獵頭新手在面對(duì)問(wèn)題時(shí),會(huì)因缺少經(jīng)驗(yàn)而不知所措。獵頭作為存在于企業(yè)和人才之間的橋梁,如何處理這種微妙的三角關(guān)系,確實(shí)需要技巧。
  • 候選人的期望薪資過(guò)高時(shí) 可以這樣處理

    獵頭顧問(wèn)想要專業(yè)并順利地進(jìn)行薪資談判,必須對(duì)候選人目前薪資和期望薪資都有所掌握。人才跳槽必然想要更高的薪酬待遇,所以候選人的期望薪資過(guò)高并不少見(jiàn)。那么,我們?cè)撊绾翁幚砟兀?
  • 重慶獵頭公司:工作中,與領(lǐng)導(dǎo)打交道不要做這四件事情免得吃虧

    我們?cè)诠ぷ髦?,很多事情都?yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),都要有一定的底線,不要想當(dāng)然的想做什么就做什么,要想得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,重慶獵頭講以下這四種事是萬(wàn)萬(wàn)不能做的。
  • 獵頭如何確定候選人的現(xiàn)有薪資

    對(duì)候選人的薪資狀況的了解和掌握是獵頭必不可少的工作。我們需要掌握候選人薪資總額和結(jié)構(gòu),包括現(xiàn)有的和期望的。
  • 離職不是你想離就離 辭職環(huán)節(jié)要點(diǎn)盤點(diǎn)

    獵頭除了幫助候選人轉(zhuǎn)職,還需要幫助候選人離職,是否能夠順利離職也影響著候選人后續(xù)的入職到崗等環(huán)節(jié)。那么,問(wèn)題來(lái)了:候選人應(yīng)該在什么時(shí)候離職?
  • 青島獵頭公司:同事之間打交道時(shí),弄明白這四點(diǎn)

    在職場(chǎng)中,最難處理的就是同事之間的關(guān)系。青島獵頭講在和同事的關(guān)系處理中,有這四個(gè)禁忌你要注意。
  • 全程跟蹤老獵做單 獵頭技巧純干貨分享

    獵頭技能很多時(shí)候都是依靠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的,今天分享資深獵頭是如何做單的。
  • 知道嗎?最容易跳單的節(jié)點(diǎn)竟是:電話面試后

    獵頭為企業(yè)客戶推薦候選人的過(guò)程中,進(jìn)行電話面試后的時(shí)間點(diǎn)特別值得獵頭注意。企業(yè)與候選人進(jìn)行了電話面試,就會(huì)有機(jī)會(huì)獲得候選人本人的聯(lián)系方式,進(jìn)而直接與候選人溝通相關(guān)事宜,而使獵頭被“架空”。
  • 杭州獵頭分享:想把生意做好,只能與這五類人合作

    在自己做生意的過(guò)程當(dāng)中,一定要尋找一些合作伙伴,帶點(diǎn)可是要把眼睛擦亮了,杭州獵頭講除了下面這5種人可以合作之外,其他的人,還是要謹(jǐn)慎行事。
  • 獵頭公司分享:優(yōu)秀的候選人都是這么制作簡(jiǎn)歷的

    簡(jiǎn)歷可以說(shuō)是候選人第一形象,獵頭在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)候并不沒(méi)有接觸過(guò)你,也不知道你的長(zhǎng)相,不了解你這個(gè)人,所以獵頭會(huì)從你的簡(jiǎn)歷了解你,那怎么制作一個(gè)優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷呢?
  • 怎么分析獵頭公司呢?

    獵頭行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)很成熟了,各個(gè)城市的企業(yè)也都廣泛運(yùn)用著獵頭?對(duì)于選擇上企業(yè)也會(huì)更加用心,獵頭公司有很多,好的獵頭也不差上下。雖說(shuō)他們有相同的名字被大家稱之為,獵頭公司,稱呼雖同,但各個(gè)獵頭公司還是有這不同之處,優(yōu)勢(shì)也各有不同。怎么分析獵頭公司呢?
  • 94%人才看重面試反饋 獵頭應(yīng)如何跟進(jìn)?

    許多獵頭在做單的過(guò)程中往往更重視企業(yè)的感受,而忽略掉人才(候選人)的感受,作為專業(yè)的獵頭是需要兼顧雙方的感受和反饋的。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,人才求職的過(guò)程中非??粗孛嬖嚨慕?jīng)歷以及反饋,這甚至?xí)Q定人才是否會(huì)選擇加入這家公司。
  • HR獵頭分享:回答面試官的問(wèn)題,這是絕不能出現(xiàn)的五種回答方式

    現(xiàn)在人們找工作,面試是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),很多面試官總是會(huì)問(wèn)一些千奇百怪的問(wèn)題,但是每一個(gè)面試官幾乎都問(wèn)過(guò)面試者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),HR獵頭講回答面試官的問(wèn)題,這是絕不能出現(xiàn)的五種回答方式。
  • 為什么那么多候選人折在離職環(huán)節(jié)?離職輔導(dǎo)怎么做

    獵頭推薦候選人,成功完成談薪環(huán)節(jié)確定offer后,就需要候選人去做離職,而這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。
  • 厲害了我的候選人!運(yùn)用人才人脈找人更精準(zhǔn)

    只要有公司的存在,就有招聘的需求,對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)就永遠(yuǎn)不缺單子做,但如何能為職位快速找到合適的人卻往往不是那么容易。一些獵頭菜鳥(niǎo)會(huì)通過(guò)招聘網(wǎng)站下載人才簡(jiǎn)歷來(lái)獲得人才資源,而資深的獵頭老手往往會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備,人脈積累。這其中非常值得獵頭重視的就是【人才推薦的候選人】。
  • 天津獵頭公司:與領(lǐng)導(dǎo)相處,學(xué)會(huì)這四個(gè)搞好關(guān)系的技巧

    只有在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,自己在工作中才會(huì)順利,這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去有利于自己的升職加薪;下面天津獵頭就來(lái)為大家分享,與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的四個(gè)技巧。
  • 候選人入職一周卻要離職 她及時(shí)挽回終救活

    “三三原則”即獵頭可將一個(gè)候選人推薦給三個(gè)職位,同時(shí)為一個(gè)職位推薦三個(gè)候選人。這樣獵頭就擁有了3×3=9次推薦成功的機(jī)會(huì),人才資源也可以得到充分利用。
  • 候選入職其它職位 繼續(xù)跟進(jìn)遇人才回心轉(zhuǎn)意

    獵頭Z為大連某網(wǎng)絡(luò)公司推薦了候選人A,候選人不論是技術(shù)還是其它條件都很符合企業(yè)的要求,便順利進(jìn)入到談薪環(huán)節(jié)。
  • 重慶獵頭分享:職場(chǎng)中,弄明白這四個(gè)潛規(guī)則

    現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)并不是喜歡重用能力強(qiáng)的,而是重用那些懂得潛規(guī)則的人,下面重慶獵頭就來(lái)為大家分享,職場(chǎng)中的四個(gè)潛規(guī)則。
  • 獵頭別忘了,你的身份是“顧問(wèn)”

    很多人對(duì)獵頭有誤解,覺(jué)得他們就是“人才中介”,給人介紹工作的。但真正意義上的獵頭對(duì)于企業(yè)和人才來(lái)說(shuō),提供的是專業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)。顧問(wèn)的存在價(jià)值就在于,你比服務(wù)對(duì)象專業(yè),你可以給他們提供有價(jià)值的建議,可以從更大格局、更遠(yuǎn)的視角幫助人才完成職場(chǎng)規(guī)劃。
  • 薪資沒(méi)優(yōu)勢(shì)的職位,如何搜尋合適候選人

    雖然不能說(shuō)所有人跳槽都是為了錢,但薪資絕對(duì)是人才轉(zhuǎn)職必看的一項(xiàng)。然而有些職位確實(shí)在薪酬上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),獵頭在操作這類職位的時(shí)候該如何下手呢?
  • 廈門獵頭公司:領(lǐng)導(dǎo)的這四個(gè)做事細(xì)節(jié),說(shuō)明即將要重用你

    在公司里,領(lǐng)導(dǎo)若是想要重用一個(gè)人,肯定會(huì)有一個(gè)“考察期”,在考察期內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你整個(gè)人進(jìn)行一個(gè)了解。廈門獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)重用下屬前的四個(gè)細(xì)節(jié),來(lái)幫助大家努力配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作。
  • 獵頭眼中只該有:想跳槽的人和不知自己想跳槽的人

    如今,跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)常態(tài),在剛剛過(guò)去的金三銀四,超七成的職場(chǎng)人都在尋找更合適的機(jī)會(huì),伺機(jī)跳槽。
  • 招聘旺季不想忙成狗,HR獵頭講HR高效招聘就靠這兩點(diǎn)

    招聘旺季,HR的工作量也隨之大增。一方面得穩(wěn)定軍心,防止人才流失;一方面要不斷納新,補(bǔ)充血液,實(shí)為一場(chǎng)攻守戰(zhàn)。HR獵頭認(rèn)為很多HR都面臨這個(gè)問(wèn)題——如何在招聘旺季高效找到合適人才?
  • 上海獵頭分享:領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬的五個(gè)經(jīng)典技巧

    作為領(lǐng)導(dǎo),為了更好的管理自己的下屬,總會(huì)有一些自己的方法策略。上海獵頭傳授領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬的五個(gè)經(jīng)典技巧。
  • 獵頭怎么選擇合適自己的獵頭公司?

    獵頭行業(yè)的快速發(fā)展讓不少人想面試獵頭公司,但是有不少面試者總是找不到適合自己的獵頭公司。那么如何選擇一個(gè)適合自己的獵頭公司從而做一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的獵頭呢?
  • 獵頭給人才的一封信

    1、機(jī)會(huì) 人們常犯一個(gè)錯(cuò)誤,以為機(jī)會(huì)是在這里等著自己。其實(shí)機(jī)會(huì)稍縱即逝。 獵頭向您推薦職位,應(yīng)該是千萬(wàn)人里選一的機(jī)會(huì),在感到榮幸的同時(shí),您一定要認(rèn)真對(duì)待。
  • 香港獵頭分享:同事關(guān)系越好,越不能幫助這四件事情

    在職場(chǎng)上,同事之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,因此大多數(shù)的同事都并不是真正的朋友,他們都是保持表面的友好,其實(shí)背地里都有著自己的小算盤。香港獵頭講同事關(guān)系越好,越不能幫助這四件事情。
  • 不讓候選人溜走,獵頭可以用的那些“小套路”

    候選人資源是獵頭最重要的資源,候選人資源的多少直接影響了獵頭做單的速度和成單率。但是很多時(shí)候,獵頭所擁有的候選人資源并不是能夠馬上利用上的,很多候選人是暫時(shí)的儲(chǔ)備資源,所以,如何維護(hù)好這些候選人資源不流失很重要。而最有效的方式就是保持與候選人的聯(lián)系。
  • 獵頭學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換,成單率大大提升

    獵頭作為候選人和企業(yè)之間的橋梁,除了處理好這兩者之間的關(guān)系外,有時(shí)候還需要設(shè)身處地的扮演這兩個(gè)角色,轉(zhuǎn)換身份來(lái)處理案件。
  • 青島獵頭公司:想被提拔,不知道這五個(gè)潛規(guī)則

    被領(lǐng)導(dǎo)提拔意味著你在工作上會(huì)有更多的機(jī)會(huì),但是如何才能快速的獲得提拔呢?在此之前青島獵頭認(rèn)為你需要知道五個(gè)潛規(guī)則。
  • 獵頭如何有效篩選簡(jiǎn)歷之“工作經(jīng)歷”那些事

    在HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí),【工作經(jīng)歷】往往是最被看重的,也是簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容。尤其對(duì)于技術(shù)人才來(lái)說(shuō),所呆過(guò)的公司、經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目,都是寶貴經(jīng)驗(yàn),也是跳槽到更好平臺(tái)的資本。
  • 獵頭學(xué)會(huì)“攻心計(jì)”,成單更容易

    按照馬斯洛提出的“需求層次理論”,具有“高學(xué)歷、高職位、高收入”特征的高級(jí)人才會(huì)比較關(guān)注社交、尊重以及自我實(shí)現(xiàn)這樣的高層次需求,而最高層次的“自我實(shí)現(xiàn)需求”則意味著“沒(méi)有天花板的舞臺(tái)”。
  • 武漢獵頭分享:做好這五種工作再離職,才是真正的聰明

    在職場(chǎng)中辭職已是常態(tài),盡管原因多有不同,但是離職對(duì)大家來(lái)說(shuō)卻有著同樣需要注意的事項(xiàng),武漢獵頭講離職時(shí)這五件事不做好,到新公司里也后患無(wú)窮!
  • 候選人去了別家公司也要繼續(xù)跟進(jìn),機(jī)會(huì)隨時(shí)都會(huì)來(lái)!

    獵頭Erica為大連某網(wǎng)絡(luò)公司推薦了候選人A,候選人不論是技術(shù)還是其它條件都很符合企業(yè)的要求,便順利進(jìn)入到談薪環(huán)節(jié)。
  • 做好“一次面談” 是精準(zhǔn)轉(zhuǎn)職方案的前提

    對(duì)于“人才推薦前的面試”每個(gè)獵頭的叫法不同,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是簡(jiǎn)歷推薦前為了讓更加了解人才,也為了讓人才更加了解企業(yè)所進(jìn)行的一次溝通。但是很遺憾,獵頭行業(yè)在中國(guó)發(fā)展了快20年,很多獵頭依然為了省事直接把簡(jiǎn)歷發(fā)給企業(yè)不進(jìn)行這個(gè)對(duì)于獵頭最為重要的溝通。
  • 廈門獵頭公司:在職場(chǎng)中最忌諱的5句話,說(shuō)了吃大虧

    在職場(chǎng)中要想生存的長(zhǎng)久順利些,那一定要先管住自己的嘴巴,以免一句言失便葬送了自己整個(gè)的職場(chǎng)生涯。廈門獵頭講這5句話,在職場(chǎng)中可絕不能說(shuō)出口,否則絕對(duì)要吃大虧!
  • 做好這幾點(diǎn),不被候選人輕易“放鴿子”

    所有獵頭都有被候選人“放鴿子”的經(jīng)歷,獵頭服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)HR和求職人才,也就是人,人都是善變的。盡管被候選人放鴿子已經(jīng)是獵頭行業(yè)司空見(jiàn)慣的事了,但想要精準(zhǔn)做單,獵頭親們一定要從頭開(kāi)始杜絕這種情況發(fā)生。
  • 企業(yè)用獵頭招聘高端人才的五大優(yōu)勢(shì)

    目前中國(guó)的人才市場(chǎng),真正的高端人才十分稀缺,幾十萬(wàn)的年薪已經(jīng)不是什么稀奇的事,但卻仍處在“有價(jià)無(wú)市”的局面。高端人才不缺乏工作機(jī)會(huì),多數(shù)高端人才都是通過(guò)獵頭來(lái)轉(zhuǎn)職的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界上70%的高級(jí)人才通過(guò)獵頭公司調(diào)整工作,90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。為什么獵頭如此受高級(jí)人才和企業(yè)的青睞呢?主要因?yàn)楂C頭招聘有以下五大優(yōu)勢(shì):
  • 北京獵頭傳授4個(gè)談判技巧拿高薪

    薪水是我們?cè)诼殘?chǎng)工作最重要的部分,但是很多人在面試的時(shí)候都不懂如何維護(hù)自己的權(quán)益,為了保證自己的利益,不被面試公司的人事壓榨,北京獵頭講一定記住下面4個(gè)談薪水的技巧。
  • 獵頭如何做好薪資談判?抓好談判籌碼找到平衡

    我們之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)薪資談判的重要性,不僅因?yàn)樾劫Y是關(guān)系候選人轉(zhuǎn)職的重要因素,同時(shí)也因?yàn)槟芊褡龊眯劫Y談判是非??简?yàn)一個(gè)獵頭的專業(yè)性的。同時(shí),這個(gè)問(wèn)題也關(guān)乎著獵頭所服務(wù)的企業(yè)和候選人,如何處理好利益雙方的平衡關(guān)系,就看獵頭的真本事了。
  • 案例分享:獵頭如何抓準(zhǔn)薪資談判的籌碼

    薪資是每個(gè)人在轉(zhuǎn)職時(shí)都會(huì)考慮的問(wèn)題,即使它不是轉(zhuǎn)職的決定因素。當(dāng)優(yōu)秀的人才通過(guò)獵頭推薦給企業(yè)時(shí),薪資的問(wèn)題就不再是企業(yè)和人才之間的問(wèn)題,更多地應(yīng)該由獵頭去把握協(xié)調(diào)。這也是為什么我們將討論薪資的環(huán)節(jié)稱為——薪資談判。
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