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獵頭學(xué)院

  • 候選人突然爽約不來面試！獵頭應(yīng)如何處理

    獵頭在完成了面試安排后，有一種很不希望發(fā)生的情況就是：候選人面試爽約。盡管很多時(shí)候候選人并非惡意不參加面試，但出現(xiàn)爽約的情況對(duì)推薦人才的整個(gè)流程來說都是不利的。一般，候選人爽約會(huì)有這樣幾種情況：

  • 專業(yè)的獵頭技巧才是完成推薦的利器

    專業(yè)的工作技巧是獵頭在平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)累積，同時(shí)也是幫助獵頭順利完成案件的利器。那么，如何才能讓自己變得專業(yè)呢？

  • 什么樣的人最能吸引獵頭的注意呢？

    獵頭不是什么人都會(huì)挖的，最重要的是獵頭絕對(duì)不會(huì)幫那些找不到工作的人找工作，而是主要針對(duì)那些其實(shí)根本不愁工作、但很多企業(yè)都會(huì)搶奪的人介紹新的工作機(jī)會(huì)。具備以下幾點(diǎn)的人才，最能吸引獵頭的注意：

  • 獵頭最佳甄選簡(jiǎn)歷方法

    每天不查閱個(gè)上百份簡(jiǎn)歷，都不能稱之為合格的獵頭，面對(duì)成千上萬份簡(jiǎn)歷，如何高效地篩選出簡(jiǎn)歷，成為評(píng)估獵頭基本功的重要標(biāo)準(zhǔn)。資深獵頭總結(jié)出以下四條篩選要素。

  • 獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)提拔手下忠誠的標(biāo)準(zhǔn)原則

    領(lǐng)導(dǎo)要提拔的人是要當(dāng)左膀右臂的，忠心存疑豈能允許。獵頭講，在領(lǐng)導(dǎo)看來，怎樣表現(xiàn)的員工才算是忠心可嘉的晉升候選人呢？

  • 候選人面試不僅要會(huì)答，還得會(huì)問

    通常在面試時(shí)，HR都會(huì)讓候選人有疑問或是問題的話提出來，這時(shí)候選人一定不能想問什么問什么，要知道提問也是需要技巧的。獵頭根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來看，候選人可以從以下幾點(diǎn)向企業(yè)提出問題進(jìn)行討論：

  • 獵頭總結(jié)高管跳槽會(huì)考慮哪些因素

    許多人想骨干經(jīng)理人跳槽的原因只有一個(gè)薪酬因素嗎？其實(shí)這不是主要原因，對(duì)成熟的職業(yè)經(jīng)理人來講， 主要考慮的是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己的才能，能讓自己的智慧發(fā)揮出來的平臺(tái)，希望經(jīng)過自己的努力讓團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌得以提高。那么就讓獵頭顧問來總結(jié)一下企業(yè)高管跳槽會(huì)考慮哪些因素吧！

  • 先別急著讓候選人跳槽，這些問題一定先問好

    隨時(shí)關(guān)注著自己手中人才的動(dòng)向，是獵頭顧問的基本工作之一。當(dāng)人才有意向跳槽時(shí)，獵頭首先要做的不是立馬為人才尋找合適的職位，而是要對(duì)他提出疑問，而這些問題的回復(fù)也是獵頭判斷接下來工作方向的根據(jù)。

  • 獵頭如何對(duì)“在職候選人”開展背景調(diào)查工作

    背景調(diào)查工作是一個(gè)專業(yè)并且重要的工作，對(duì)確保候選人過往經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)符合公司文化、價(jià)值觀要求的一個(gè)重要檢測(cè)尺度，是對(duì)候選人入門前的“質(zhì)量把關(guān)”。 針對(duì)在職人員的背景調(diào)查，獵頭該如何做呢？

  • 獵頭分享：跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，要做好三個(gè)隱瞞，兩個(gè)張揚(yáng)

    跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，你要長(zhǎng)個(gè)心眼，要做到三個(gè)隱瞞，兩個(gè)張揚(yáng)。否則的話，就很容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有不好的看法，失去對(duì)你的關(guān)照和提拔。獵頭講這三個(gè)隱瞞和兩個(gè)張揚(yáng)分別是：

  • 職場(chǎng)分享：這三種員工能力再強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡，更不會(huì)重用

    想要在職場(chǎng)上，讓同事喜歡自己，又讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞自己，重用自己，著實(shí)是件不容易的事！所以，要想讓自己在職場(chǎng)上混得風(fēng)生水起，那么就要明白，那些行為在職場(chǎng)上，是不受同事、領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。

  • 關(guān)于年底招聘難，人力資源部門該如何應(yīng)對(duì)呢？

    根據(jù)調(diào)查顯示，選擇在年底選擇跳槽的候選人僅占20%-30%，許多候選人會(huì)以“等年終獎(jiǎng)”、“看機(jī)會(huì)再考慮”、“年后再看”等理由回絕在年底推薦職位的獵頭。很多公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的節(jié)點(diǎn)是在完成一年度業(yè)績(jī)后進(jìn)行考核評(píng)定，所以很多人都會(huì)在拿了年終獎(jiǎng)過完年回來后再準(zhǔn)備跳槽，也就出現(xiàn)了“金三銀四”的跳槽高峰期。

  • 獵頭如何推銷自己？

    作為獵頭，學(xué)會(huì)推銷自己是一項(xiàng)十分重要的技能。獵頭的最高技能就是經(jīng)營好人脈，有了好的人脈，之后的工作就會(huì)一帆風(fēng)順。如果獵頭不懂得推銷自己，那工作上會(huì)遇到很多麻煩。

  • 獵頭公司架構(gòu)是怎樣形成的，如何了解其組織架構(gòu)？

    獵頭公司在近幾年得到了快速發(fā)展，但有許多人都不清楚獵頭公司具體的架構(gòu)是怎樣的。對(duì)于一些想要了解獵頭行業(yè)的人更是缺乏參考資料。每個(gè)獵頭公司的規(guī)模大小不同就會(huì)有不同的公司架構(gòu)。具體的獵頭公司架構(gòu)可以看以下幾點(diǎn)，從中了解獵頭公司。

  • 初級(jí)獵頭怎樣和候選人有效溝通

    獵頭在為職位推薦候選人之前，一定要做的就是確認(rèn)候選人的轉(zhuǎn)職意向。通常我們會(huì)通過電話完成初步的溝通，判斷是否能進(jìn)行推薦。但我們要做的不只是打個(gè)電話確定下候選人的意向，同樣需要做到有效溝通？

  • 獵頭支招候選人面試必遇的四類問題

    在候選人面試前，獵頭需要針對(duì)職位需求的要點(diǎn)對(duì)候選人進(jìn)行面試前輔導(dǎo)。候選人準(zhǔn)備的越充分，被錄用的機(jī)會(huì)就越大。以下這四類問題是面試中常常遇到的，獵頭支招。

  • 獵頭提高尋訪能力小技巧

    做獵頭和做市場(chǎng)很相似，都是一些有巨大潛力的活動(dòng)，但也有可能是在浪費(fèi)時(shí)間。所以，不要把時(shí)間浪費(fèi)在那些不符合條件的人選身上，就能極大的提高效率。

  • 候選人提供不實(shí)信息，獵頭該如何處理？

    獵頭作為企業(yè)和人才關(guān)系的締結(jié)者、信息的傳遞者，一定要做到信息的真實(shí)與準(zhǔn)確地傳遞，保證雙方信息的有效傳遞。不過有時(shí)我們也會(huì)遇到人為提供不實(shí)信息的情況。例如，有的候選人為了獲得更高的薪資會(huì)虛報(bào)自己現(xiàn)在的薪資。如果出現(xiàn)類似問題，獵頭該如何處理？

  • 菜鳥獵頭電話尋訪候選人屢被拒，究竟哪出了錯(cuò)？

    獵頭工作中，很多時(shí)候會(huì)需要跟陌生人建立關(guān)系，并且是信任關(guān)系。比如，獵頭在尋訪候選人時(shí)很多高端人才都是初次聯(lián)系，那么這第一通電話就非常重要了。但是好多候選人聽到這樣內(nèi)容，很多人才都選擇了回絕。

  • 挖掘HR的喜好，什么樣的獵頭更受寵？

    作為服務(wù)人員，最想了解的就是客戶想要什么？對(duì)于獵頭來說，企業(yè)HR想要什么樣的獵頭服務(wù)，喜歡跟什么樣的獵頭合作，就是每個(gè)獵頭都想了解的事。

  • 在職場(chǎng)為什么會(huì)有能裝的同事？

    職場(chǎng)中有一類人，他們十分喜歡裝，特別的不真誠，和他們?cè)谝黄鸸ぷ?，總是很辛苦，因?yàn)樗麄儚膩聿粫?huì)和你說實(shí)話。那么在職場(chǎng)中，為什么會(huì)有那些很“裝”的同事？我們遇到后該怎么辦？

  • 獵頭談如果你被老同事算計(jì)，應(yīng)該怎么辦？

    如果你獲得晉升，那么他就不能獲得。如果你獲得獎(jiǎng)金，那么他就會(huì)獲得的少。于是很多人都不敢在職場(chǎng)中與別人表露心聲，也不敢真誠地與別人相待。獵頭談如果你被老同事算計(jì)，應(yīng)該怎么辦？

  • 獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比拼

    獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比拼，這些都通過獵頭找人的速度、精準(zhǔn)度，對(duì)接HR的能力，推薦過程中處理問題的能力等方面表現(xiàn)出來。這些都是獵頭可以自身努力和掌握的，而另一方面就看你找到的候選人給不給力了。也可以看作候選人匹配度和競(jìng)爭(zhēng)力的PK。

  • 獵頭談薪資談判時(shí)HR常用的4種手段

    面試時(shí)，薪資談判是個(gè)技術(shù)活，有時(shí)候稍不留神就會(huì)陷入招聘HR的套路之中。獵頭講HR們是如何“拉”長(zhǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、即突出公司的賣點(diǎn)，弱化應(yīng)聘者對(duì)薪酬的關(guān)注度的。獵頭談薪資談判時(shí)HR常用的4種手段。

  • 獵頭新人如何搞定高等級(jí)候選人？

    對(duì)于獵頭新人來說，如果無法將自己專業(yè)的一面展現(xiàn)給候選人的話，就無法取得對(duì)方的信任，就無法成單。因此，獵頭公司認(rèn)為，獵頭新人要搞定高等級(jí)的候選人，必須掌握以下2點(diǎn)策略：

  • 獵頭應(yīng)如何評(píng)價(jià)跳槽頻繁的候選人，能否推薦給企業(yè)？

    跳槽是職場(chǎng)的正?，F(xiàn)象，有其積極的一面，能保證人才市場(chǎng)的適度流動(dòng)性，對(duì)企業(yè)來說，吸納優(yōu)秀人才吸收新鮮血液，是為其創(chuàng)造新價(jià)值、帶來新希望；對(duì)個(gè)人來說，是去除太長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作環(huán)境里容易產(chǎn)生的職業(yè)倦怠感，獲得新機(jī)會(huì)的途徑，更是升職加薪的捷徑。

  • 獵頭公司收費(fèi)那么高，為什么還有這么大的市場(chǎng)需求？

    獵頭公司的人才尋訪推薦收費(fèi)一般是按照入職候選人談定的年薪的一定比例來收費(fèi)的，其中年薪一般包括基本薪酬、績(jī)效薪酬和年終獎(jiǎng)等。獵頭公司尋訪推薦的人才基本都是企業(yè)里的中高管，年薪起點(diǎn)就很高，那為什么獵頭公司收費(fèi)那么高，還是有那么多企業(yè)需要找獵頭幫忙推薦人才呢？

  • 獵頭分享：讓員工老實(shí)聽話的9個(gè)套路

    很多人都把帶團(tuán)隊(duì)比做帶兵打仗，有相似之處，卻也有明顯不同，軍人以服從命令為天職，所以部隊(duì)首長(zhǎng)帶兵具有絕對(duì)的權(quán)威，當(dāng)真是說一不二。公司里如果照搬這種簡(jiǎn)單霸道的管人方式，領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)會(huì)遭遇管理危機(jī)，甚至位子不保。帶隊(duì)伍沒點(diǎn)兒手腕兒可壓不住手下，獵頭講以下9種管理套路不可不知。

  • 如何成為深圳獵頭行業(yè)的佼佼企業(yè)

    隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，優(yōu)勝劣汰是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，獵頭公司如何在行業(yè)立足的基礎(chǔ)上成為行業(yè)的佼佼企業(yè)？本獵頭作為高邦獵頭的獵頭顧問，公司在深圳，因此，本獵頭以個(gè)人觀點(diǎn)談?wù)勅绾卧谏钲诘貐^(qū)眾多獵頭公司脫穎而出，其他地區(qū)的獵頭公司以此為鑒。

  • 獵頭分享2019年職場(chǎng)十大新機(jī)會(huì)

    過去的一年在新興技術(shù)的推動(dòng)下，不論是行業(yè)、公司以及職場(chǎng)人熱門的技能都隨之發(fā)生變化，這些變化將成為2019年職場(chǎng)發(fā)展重要的風(fēng)向標(biāo)。獵頭分享2019年職場(chǎng)，旨在為企業(yè)及社會(huì)大眾提供職場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的參考依據(jù)和信息渠道，同時(shí)也為職場(chǎng)人提供了未來的職業(yè)發(fā)展參考。

  • 獵頭如何規(guī)避背景調(diào)查中的糾紛

    背景調(diào)查的糾紛主要是由于候選人對(duì)背景調(diào)查的過程和結(jié)果不滿造成的各種勞動(dòng)關(guān)系的糾紛，由于中國目前的法律沒有明確地對(duì)企業(yè)背景調(diào)查的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行界定，不滿的候選人就很有可能訴諸于法律。這種情況違背了背景調(diào)查的初衷。

  • 職能是什么？獵頭如何通過行業(yè)職能精準(zhǔn)做單

    作為一名獵頭，想要得到企業(yè)和候選人的信賴與支持，必須要對(duì)你服務(wù)的行業(yè)有足夠的了解，對(duì)崗位的職能有深入地把握。當(dāng)然，獵頭無法做到什么都懂，所以就要學(xué)會(huì)專注某一兩個(gè)領(lǐng)域做深、做透，這樣才能提升自身專業(yè)度，讓提出的建議更有價(jià)值和說服力。

  • 高端人才好傲嬌，獵頭如何攻破防線？

    獵頭所服務(wù)群體——中高端人才是區(qū)別于普通求職者的群體，他們不愁沒有工作機(jī)會(huì)，他們不會(huì)選擇在傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷找工作，他們甚至在不需要轉(zhuǎn)職的時(shí)候已經(jīng)有公司找到他們。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過75%的求職者不會(huì)主動(dòng)尋找工作，但有好的機(jī)會(huì)還是愿意考慮，而對(duì)于高端人才來說這個(gè)數(shù)字甚至?xí)仙?0%。

  • 獵頭最常犯的五大錯(cuò)誤，你中槍了么？

    作為獵頭顧問，專業(yè)的服務(wù)是我們存在的最大價(jià)值。但盡管如此，獵頭在做單時(shí)也會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。有時(shí)候越是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深獵頭，越容易被經(jīng)驗(yàn)主義害到。下面就來盤點(diǎn)一下獵頭顧問最常犯的五大錯(cuò)誤，看看你有沒有中槍？

  • 獵頭千千萬，高端人才為什么選擇你？

    獵頭們每天接觸、搜尋的都是業(yè)內(nèi)高端的人才，自然不會(huì)缺少跳槽的機(jī)會(huì)。如何讓他選擇相信你，將自己的未來發(fā)展托付給你呢？有那么句話：一個(gè)人才不一定會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)獵頭就跳槽，但會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)獵頭而不跳槽。也就是說，你能夠給對(duì)方提供專業(yè)的、舒服的、可信賴的服務(wù)非常關(guān)鍵。

  • 獵頭對(duì)候選人的面試就是篩選的過程

    作為一名獵頭要明確的是你絕對(duì)少不了的工作就是面試。你需要面試候選人，同時(shí)幫助候選人完成與企業(yè)間的面試。簡(jiǎn)單地說，獵頭等于企業(yè)尋找合適人選的篩子，你要幫助企業(yè)在那些比較適合這個(gè)崗位的人選挑選出最適合的幾個(gè)，然后由公司去判斷最終選誰。

  • “善忘”是HR的通病，獵頭如何完成有效BD？

    很多初級(jí)的獵頭在開始做BD營業(yè)時(shí)只把它當(dāng)成一份電話營銷的工作：給客戶打電話，告訴對(duì)方我們是獵頭，我們能找人，讓他們用我們來找人。但其實(shí)打電話只是BD的形式之一，其最終目的是讓企業(yè)了解你是干什么的，你可以給他提供什么服務(wù)，最后是要記住你。

  • 說一說獵頭行業(yè)那些不為人知的內(nèi)幕

    說一說獵頭行業(yè)那些不為人知的內(nèi)幕。1.有人為了成功不擇手段 在現(xiàn)實(shí)中雖然這樣的事情很少，但的確有那么一部分人會(huì)為了成功而選擇一些見不得光的方法。

  • 5個(gè)Yes，獵頭簽單率翻5倍！

    為什么要獲得這5個(gè)Yes？因?yàn)楦鶕?jù)承諾一致法則，從人性的角度，如果候選人告訴我們 Yes！ Yes！ Yes！他會(huì)更加認(rèn)同這是他自己做出的決定。 反之如果候選人沒有給出這幾個(gè)承諾，他的違約成本就會(huì)很低，而且不少甚至還會(huì)因?yàn)橛X得是被逼的而反目成仇。所以獲取候選人的承諾，就是5個(gè)Yes的核心，也是贏得Offer的關(guān)鍵！

  • 深圳獵頭公司如何立足中國，放眼海外市場(chǎng)？

    中國獵頭行業(yè)發(fā)源于國外，經(jīng)過二十余年的發(fā)展已經(jīng)具備一定的規(guī)模，隨著獵頭行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)不少獵頭公司如雨后春筍出現(xiàn)在市面上。如今獵頭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，深圳獵頭公司發(fā)展已有十多年，要想在中國立足并且成為行業(yè)的佼佼者，本獵頭以個(gè)人見地談?wù)勛约旱目捶ā?

  • 當(dāng)候選人拒絕提供薪資證明時(shí)，獵頭該如何處理？

    但對(duì)于一些候選人來說，因談薪定薪的需求有些企業(yè)要求候選人提供個(gè)人收入證明，或是工資卡的銀行流水，他們會(huì)覺得這樣是侵犯了他們的隱私權(quán)，并且拒絕提供收入證明。如此，薪資談判恐將陷入僵局。獵頭該如何處理？

  • 優(yōu)秀員工必須經(jīng)歷的3個(gè)階段，獵頭問你你處于哪個(gè)？

    其實(shí)不管是一個(gè)人成長(zhǎng)還是在職場(chǎng)中工作，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷不同的階段，獵頭認(rèn)為職場(chǎng)中大概可以分為以下3個(gè)階段。

  • 年底領(lǐng)導(dǎo)談話注意這3點(diǎn)，讓你很難被辭退

    最近幾年一直是職場(chǎng)中的寒冬期，有很多大的公司都在這個(gè)時(shí)期開啟了裁員的計(jì)劃，更有一些公司偏偏挑年底的時(shí)候去裁員，因?yàn)檫@樣可以省去一大筆年終獎(jiǎng)。

  • 獵頭談職場(chǎng)中如何跟同事搞好關(guān)系？

    在職場(chǎng)中，想要獲得好的人際關(guān)系，完全不要那么復(fù)雜，先把對(duì)方和自己拿到一個(gè)平等的位置，其次通過一些小細(xì)節(jié)，比單純的花錢做事更好。獵頭談職場(chǎng)中如何跟同事搞好關(guān)系？

  • 獵頭挖人必須要具備專業(yè)知識(shí)和情商

    獵頭行業(yè)在中國的市場(chǎng)中，逐漸發(fā)展起來，隨著獵頭公司一家一家的開起來，成為行業(yè)里的新秀，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)在獲取人才方面，也選擇了與獵頭公司合作。而在金融獵頭看來，企業(yè)需要人才來幫助自身發(fā)展，獵頭公司的發(fā)展也同樣離不開人才，如果獵頭沒有相應(yīng)的能力，就無法推動(dòng)獵頭公司的經(jīng)營。那獵頭挖人需要具備專業(yè)知識(shí)嗎，是否要具備情商呢？

  • 獵頭分享企業(yè)高管必須具備7種素養(yǎng)才合格

    如何成為英雄，成就卓越？獵頭分享企業(yè)高管必須具備7種素養(yǎng)才合格。1.眼界決定境界，格局影響結(jié)局 有句話叫做“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，和馬云的理念頗有異曲同工之妙。想做成大事兒，就得高屋建瓴地放眼未來，不被眼前的雞毛蒜皮所牽絆，不理會(huì)周圍人質(zhì)疑甚至嘲笑，有眼界，能看到人所未見的機(jī)遇，有格局，能做成人所不能的壯舉。

  • 獵頭分享如何處理職場(chǎng)關(guān)系的細(xì)節(jié)

    職場(chǎng)混得好需要兩個(gè)要素：活兒漂亮，大伙兒捧。捧你的原因是看你順眼，也就是人緣兒好，如何讓自己人緣兒好呢？大是大非估計(jì)都明白，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的處理。獵頭分享如何處理職場(chǎng)關(guān)系的細(xì)節(jié)。

  • 如何開展獵頭建設(shè)？

    選擇一家獵頭公司對(duì)你的職場(chǎng)發(fā)展是非常重要的，在選擇時(shí)有兩點(diǎn)是必須要考慮的：口碑要好；獵頭顧問的整體素質(zhì)要高。你可以同時(shí)選擇幾家獵頭公司，與多個(gè)獵頭顧問進(jìn)行接觸，以衡量你的選擇。

  • 千萬不要認(rèn)為獵頭是萬能

    獵頭行業(yè)在國內(nèi)起步較晚，很多職場(chǎng)人士對(duì)獵頭這個(gè)行業(yè)也開始有一個(gè)逐步了解的過程，其實(shí)他們大部分并不完全知道獵頭公司能夠?yàn)樗麄冏鲂┦裁?，但是?duì)獵頭有所了解之后都把自身的需求全部托付給獵頭。其實(shí)獵頭不是萬能的，很多想法都是靠候選人的想法。

  • 闖蕩獵場(chǎng)獵頭要懂得“軟硬兼施”

    一個(gè)行業(yè)一個(gè)江湖，獵頭行業(yè)也不例外。行走于獵場(chǎng)，獵頭還真的有點(diǎn)傍身本領(lǐng)。除了專業(yè)技能，BD的能力，鎖定候選人挖人的能力等硬功夫外，獵頭還的具備軟技能才行。那么，什么是軟技能呢？
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