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獵頭學(xué)院

  • 高邦獵頭分享不靠譜的獵頭人設(shè)崩塌的案例

    “人設(shè)”一詞在這兩年作為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)而走紅起來(lái)，主要形容明星在公眾面前塑造出的積極向上的正面、討喜形象。人設(shè)之于明星相當(dāng)于包裝，之于商品更便于吸粉。作為獵頭，我們的人設(shè)于客戶，人才，讓他們看出我們是否靠譜，是否值得合作。本獵頭分享4個(gè)案例給其他獵頭借鑒，有則改之無(wú)則加勉。

  • 企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)激烈，獵頭行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

    獵頭的工作就是招聘，但招聘只是找到人了還不行，還要在企業(yè)和候選人間做雙方的工作，才能更加有利的促進(jìn)招聘的進(jìn)行，這就是獵頭存在的價(jià)值，也是企業(yè)之所以要用獵頭的原因。

  • 咨詢or營(yíng)銷？中國(guó)獵頭的未來(lái)應(yīng)是咨詢顧問式營(yíng)銷

    在國(guó)外，獵頭行業(yè)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，不管是企業(yè)還是獵頭公司都有一套非常成熟的操作流程，筆者覺得到如今國(guó)外獵頭行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到以咨詢形態(tài)為主。而在國(guó)內(nèi)，因?yàn)楂C頭行業(yè)發(fā)展時(shí)間還短，在很多方面都還不太成熟，特別是企業(yè)對(duì)于獵頭方面的操作也極不規(guī)范，而國(guó)內(nèi)的獵頭公司盈利方式也非常單一，所以逐漸形成了一種以營(yíng)銷為主的方式。

  • 專業(yè)的推薦報(bào)告，是獵頭維護(hù)客戶關(guān)系的超強(qiáng)利器！

    推薦報(bào)告在國(guó)外是獵頭做單、推薦人選時(shí)的標(biāo)配，如果沒有推薦報(bào)告等于你不是一個(gè)專業(yè)的獵頭。在國(guó)內(nèi)，也有越來(lái)越多的獵頭將推薦報(bào)告作為推薦人才的工具使用，但其還有一個(gè)非常重要的作用就是幫助HR快速了解一個(gè)人選，快速判斷這個(gè)人是否合適。而如果可以節(jié)省HR的時(shí)間，讓其篩選人才的效率提升起來(lái)，那么推薦報(bào)告也會(huì)起到幫助HR、同時(shí)與HR建立更良好的合作關(guān)系。因?yàn)镠R可以切身體會(huì)到你對(duì)他的用心和幫助，這是非常加分。

  • 有助于你成大事的五種同事，獵頭問你遇到多少個(gè)？

    自己想成大事，光靠自己是不行的，特別是在職場(chǎng)上，你一定要學(xué)會(huì)找同事幫忙。那么你知道有哪些同事能助于你成大事嗎？獵頭跟大家一起來(lái)了解。

  • 這五種情況下，一定不要輕易跳槽

    跳槽在職場(chǎng)還真是項(xiàng)技術(shù)活，不是說(shuō)跳就能跳的。獵頭講尤其是以下五種情況，一旦你輕易做出跳槽的舉動(dòng)，就會(huì)讓你后悔一輩子。

  • 獵頭做單的核心任務(wù)是讓候選人度過(guò)保證期

    對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，人才入職到崗不是做單的目的，我們最終的目的是保證候選人度過(guò)保證期，開展新的工作。所以，在獵頭做單的整個(gè)過(guò)程中，其核心思想是保證為企業(yè)匹配合適的人才并協(xié)助其融入新崗位，度過(guò)保證期。

  • 做獵頭人人都想擁有財(cái)富，但為什么你做不到？

    在獵頭界，一些獵頭會(huì)戲稱自己是“人販子”，專門“買賣”高端人才。盡管這樣的說(shuō)法包含了較多的玩笑成分，但事實(shí)上確實(shí)有很多獵頭自認(rèn)為自己就是為企業(yè)找人、推薦人的。找到候選人了想方設(shè)法讓他能入職，然后賺取傭金。

  • 獵頭分享合伙創(chuàng)業(yè)的三大原則

    很多職場(chǎng)人，在工作了多年后，有了一定的經(jīng)驗(yàn)，有了一些積蓄后，都想自己創(chuàng)業(yè)，闖蕩出另一刻遍屬于自己的事業(yè)王國(guó)來(lái)。但是說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，可能有些人由于個(gè)人的原因，需要找一些志同道合的人一起來(lái)創(chuàng)業(yè)，這便是大家所說(shuō)的合伙人了。在找合伙人前，獵頭講一定要了解下面這三大原則。

  • 在職場(chǎng)中與他人溝通要懂三個(gè)高情商的套路

    在生活當(dāng)中，誰(shuí)都不能獨(dú)立生存，因此與別人打交道，溝通便是日常生活當(dāng)中最正常不過(guò)的事，特別是在工作上。但在這些顯得很普通的事，卻存在著許許多多的套路，有些職場(chǎng)上的老實(shí)人，因?yàn)椴欢眠@些套路，總是吃各種暗虧，而有些情商高的人，卻能在這方面游刃有余，獵頭講因?yàn)樗麄兌孟旅孢@三個(gè)最重要的套路，能無(wú)形中化解各種困難。

  • 獵頭專業(yè)知識(shí)不足，如何篩選技術(shù)型人才？

    作為獵頭，尋訪技術(shù)型人才時(shí)會(huì)存在一些難點(diǎn)，例如獵頭的專業(yè)性是否足夠，獵頭對(duì)人才專業(yè)領(lǐng)域方面的判斷是否準(zhǔn)確。很多時(shí)候是因?yàn)楂C頭無(wú)法跟專業(yè)領(lǐng)域的人一樣具備那么深入的專業(yè)知識(shí)，這也就造成獵頭在找人、選人方面都有些力不從心。

  • 高效的團(tuán)隊(duì)就必須懂得這幾個(gè)基本的原則

    偉大的成功必須有一種團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)保證。不過(guò)，你雖然知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性，但未必你知道真正的團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)該是怎樣的。獵頭講要想一支高效的團(tuán)隊(duì)你就必須懂得這幾個(gè)基本的原則：

  • 獵頭如何提升“獵物能力”成為高端獵手

    想要成為高端獵頭，提升“獵物”能力面對(duì)的不是難招的就是急招的。另一方面，獵頭還得學(xué)會(huì)讀心術(shù)，知道企業(yè)要找的人是什么樣的。如果只靠職位JD或是HR的標(biāo)準(zhǔn)，難免單薄且不客觀。獵頭要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制定目標(biāo)候選人標(biāo)準(zhǔn)。更讓人頭疼的是，有的HR或是用人部門可能根本不清楚自己應(yīng)該找個(gè)什么樣的人。

  • 在工作中做到這五點(diǎn)，才能被快速的提拔

    多人在職場(chǎng)上總是懷疑領(lǐng)導(dǎo)是不是在真心實(shí)意的培養(yǎng)自己，在選拔人的時(shí)候總是懷疑公司的政策有很多的不公平，事實(shí)上是我們自己沒有掌握好下面這五種快速被提拔的工作技巧，獵頭講只有掌握了這些工作上的技巧，你才能被快速的提拔。

  • 想要邀約成功，獵頭應(yīng)該怎么做？

    獵頭找到合適的人才最關(guān)鍵的一步就是電話溝通，在電話溝通中獵頭能更加直接的了解到候選人的狀態(tài)，如果運(yùn)氣好更能一舉拿下。獵頭電話溝通要注意哪些問題？進(jìn)行電話邀約前需要做哪些準(zhǔn)備呢？

  • 獵頭如何與候選人保持聯(lián)系？

    獵頭和候選人之間的關(guān)系可不僅僅是工作上的互取所需，更多的是會(huì)成為關(guān)系非常好的朋友，所以對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，在日常工作中最重要的不是每天挑選候選人的簡(jiǎn)歷，而是選擇好目標(biāo)之后，和候選人保持良好的溝通，不管是在生活還是日常的工作上，只有你做到了這些才能繼續(xù)后面的流程。

  • 獵頭分享把握為人的五個(gè)分寸

    職場(chǎng)高端人士在為人處事的時(shí)候都是相當(dāng)有水準(zhǔn)的，獵頭認(rèn)為他們都懂得下面這五個(gè)為人處事的分寸把握。

  • 35歲之后有多可憐？很多企業(yè)直接把你拒之門外

    很多企業(yè)在招募人才時(shí)，明確規(guī)定年齡在30歲以下。而35歲更是一個(gè)“年齡危機(jī)”，那么為什么這么多企業(yè)將35歲作為招聘的一個(gè)年齡限制線呢？獵頭認(rèn)為有以下原因。

  • 獵頭講下屬有以下5種情形時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們要多加提防

    自古以來(lái)，有不臣之心的下屬都是領(lǐng)導(dǎo)最忌諱和擔(dān)心的。因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都希望手下有忠心沒野心，用其人而馭其心，所以領(lǐng)導(dǎo)們要多留意下屬，獵頭講如果下屬有如下5種表現(xiàn)，要當(dāng)心了，他可能正在琢磨你的位置！

  • 獵頭談創(chuàng)業(yè)者如何避免選錯(cuò)行業(yè)

    俗話說(shuō)：女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。行業(yè)選對(duì)了，至少可以少奮斗五年；行業(yè)選不對(duì)，無(wú)論工作多少年都混不成功。因此選擇行業(yè)不妨多聽他人的意見，冷靜的分析自己的計(jì)劃的可行性。本獵頭認(rèn)為選擇行業(yè)要遵循以下幾個(gè)原則：

  • 何為候選人保證期？獵頭如何完成保證期人才維護(hù)

    獵頭在推薦候選人時(shí)需要度過(guò)“保證期”才能算是真正地完成了為企業(yè)尋訪人才的工作，保證期是獵頭對(duì)企業(yè)權(quán)益的保護(hù)。在保證期內(nèi)，獵頭要做好候選人的維護(hù)管理工作，保證候選人不會(huì)離開企業(yè)或被企業(yè)開除。候選人的保證期少則1個(gè)月，多則6個(gè)月，一般這個(gè)期限會(huì)與候選人試用期掛鉤。

  • 獵頭如何發(fā)展人際關(guān)系，建立自己的人脈網(wǎng)

    獵頭常常抱怨與候選人保持親密關(guān)系有一定難度，年齡、閱歷、愛好等方面的硬傷導(dǎo)致彼此共同話題不多，也因此對(duì)于一些背景優(yōu)秀的候選人，顧問往往只能做到保持淡淡的工作合作關(guān)系，甚至一段時(shí)間沒聯(lián)系后會(huì)忘掉你的存在。所以獵頭要懂得維護(hù)人際關(guān)系，建立自己的人脈網(wǎng)。

  • 獵頭團(tuán)塊化高效做單，通過(guò)人才共性提升找人速度

    所有獵頭都希望自己的找人速度可以提升再提升，找人精準(zhǔn)度可以提高再提高。在操作類似的、團(tuán)塊化案件的時(shí)候，獵頭在提升自身專業(yè)能力的同時(shí)，還可以通過(guò)總結(jié)類似候選人的共性來(lái)提升找人速度。下面就與大家分享獵頭在尋訪制造業(yè)人才時(shí)所總結(jié)的人才共性。

  • 獵頭如何應(yīng)用“三三原則”盤活人才資源快速成單

    三三原則即獵頭為一個(gè)候選人推三個(gè)職位，同時(shí)為一個(gè)職位推薦三個(gè)候選人。這樣獵頭就擁有了3×3=9次推薦成功的機(jī)會(huì)，300%的成功概率。

  • 為候選人量身制定職業(yè)規(guī)劃，是獵頭完成人職匹配的關(guān)鍵

    一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃需要從其自身出發(fā)，包括他的興趣、特點(diǎn)、人生目標(biāo)等等。獵頭在為候選人制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，既要考慮到客觀因素來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，又要結(jié)合其自身的主觀意向，選擇一個(gè)適合他、能夠發(fā)揮其長(zhǎng)處的最匹配的行業(yè)和崗位。

  • 最常見的候選人不合適理由，獵頭如何提升人才把控力

    獵頭為企業(yè)推薦人才，難免會(huì)出現(xiàn)匹配度不那么符合的情況，當(dāng)出現(xiàn)不太合適的人選時(shí)反而可以讓我們更清晰地找準(zhǔn)方向，重新調(diào)整。在過(guò)往的做單經(jīng)驗(yàn)中，我們總結(jié)了以下獵頭最常見的不匹配情況，也借此提醒獵頭伙伴在推薦前要確認(rèn)好這幾個(gè)方向的匹配度。

  • 應(yīng)對(duì)企業(yè)反饋慢 獵頭快速出結(jié)果大法

    獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。

  • 獵頭支招讓你成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的辦法

    領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提攜是你職場(chǎng)升職加薪的前提，而與領(lǐng)導(dǎo)交互并成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹則是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和提攜你的前提。那么如何成為領(lǐng)導(dǎo)心腹？獵頭為大家支招。

  • 獵頭分享95后巧妙應(yīng)答面試官提出你有什么缺點(diǎn)的問題案例

    職場(chǎng)中在面試的時(shí)候，很多考官都喜歡問這么一個(gè)問題，你有什么樣的缺點(diǎn)？如果說(shuō)回答沒有缺點(diǎn)，那就說(shuō)明這個(gè)人過(guò)于自負(fù)，如果說(shuō)缺點(diǎn)說(shuō)的不好，又把自己裝進(jìn)去了，那么面試肯定很難過(guò)關(guān)，小雅在面試時(shí)就遇到了這個(gè)問題，她完美的回答堪稱經(jīng)典，當(dāng)場(chǎng)被錄用。

  • 獵頭談要成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹有4大難關(guān)

    想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，首先就必須得與領(lǐng)導(dǎo)接觸，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你、了解你、認(rèn)可你并逐漸把你當(dāng)作心腹。只有一步一步按照這個(gè)流程去與領(lǐng)導(dǎo)溝通交互，最終才能讓領(lǐng)導(dǎo)真正看上你、看好你并提攜你。想成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹不是一件容易的事，獵頭講通常有四大客觀困難擺在你面前。

  • 獵頭給職場(chǎng)人士分析影響年終獎(jiǎng)的因素有哪些

    別人的年終獎(jiǎng)有幾萬(wàn)，自己的年終獎(jiǎng)怎么只有幾百？這到底是什么原因?qū)е碌哪兀拷裉飓C頭跟大家一起來(lái)了解有哪些因素影響年終獎(jiǎng)。

  • 獵頭問你你的工資破萬(wàn)？

    在現(xiàn)在的廣州，你的工資在稅前如果有一萬(wàn)六千元，拿到手時(shí)才能確保你的工資在一萬(wàn)元以上，在北京、上海需要你凈工資一萬(wàn)五千元。你的稅前工資達(dá)到這些數(shù)字了嗎？如果你的稅前工資不夠高，你拿到手的每月工資想當(dāng)然也不會(huì)太高。如果你的工資始終沒有破萬(wàn)，獵頭問你是什么原因?qū)е碌哪兀?

  • 獵頭談作為管理者需要做到的6個(gè)“聞”

    總能聽到當(dāng)主管的朋友抱怨隊(duì)伍不好帶，現(xiàn)在的年輕人不如老一輩人好管理。其實(shí)，沒有不好帶的團(tuán)隊(duì)，只有不會(huì)帶的領(lǐng)導(dǎo)，覺得管理不順暢，多半是因?yàn)椴坏闷浞ǘ选９芾頉]那么難，獵頭談試試踐行下面這6個(gè)“聞”字訣。

  • 獵頭如何幫助候選人做好面試工作

    面試是決定候選人是否可以入職企業(yè)的關(guān)鍵因素。而在這一點(diǎn)上，就需要獵頭依靠自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo)，提高候選人通過(guò)面試的幾率。

  • 獵頭分享5個(gè)“不”看穿大領(lǐng)導(dǎo)的思維

    一個(gè)人所處的位置決定了他看待事物的視角。工作中我們就經(jīng)常會(huì)遇到這樣的尷尬，自己跟看中的事兒，領(lǐng)導(dǎo)根本不關(guān)注，自己覺得無(wú)所謂的事兒，領(lǐng)導(dǎo)卻頻頻過(guò)問。這就是視角的不同所致。獵頭分享5個(gè)“不”看穿大領(lǐng)導(dǎo)的思維。

  • 獵頭談優(yōu)秀員工往往最先辭職的原因

    公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，就留不住好員工，而最出色的員工往往最先離職，因?yàn)樗麄儞碛凶疃噙x擇。但是好員工的離去并非突如其來(lái)。事實(shí)上，他們對(duì)工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。留住頂尖人才，獵頭談公司和管理者必須認(rèn)識(shí)到自己的哪些做法導(dǎo)致了員工激情的緩慢消退。

  • 90后女博士任副市長(zhǎng) 你離成為百萬(wàn)獵頭還遠(yuǎn)？

    長(zhǎng)江后浪推前浪，90后女博士任福清市副市長(zhǎng)，一代強(qiáng)過(guò)一代，本獵頭默默想問那些工作幾年還一直拿底薪還不如應(yīng)屆生的人，你們羞愧？那些一直抱怨得不到升職的人，你們羞愧？還有那些平平凡凡混日子的人，你們羞愧？這位女博士不平凡的人生不值得我們學(xué)習(xí)？你還在為能不能成為年薪百萬(wàn)獵頭找借口？

  • 在職場(chǎng)中跟領(lǐng)導(dǎo)吵架，要不要辭職？

    在職場(chǎng)中，我們難免會(huì)出現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的情況。在這種情況下，很多人都會(huì)覺得比較尷尬，因?yàn)闋?zhēng)吵之后就會(huì)產(chǎn)生矛盾，那么在之后的績(jī)效評(píng)估，或者是升職加薪的機(jī)會(huì)面前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)打折扣，會(huì)不會(huì)將自己的名字故意刪除呢？面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吵架之后，都開始猶豫，要不要辭職離開現(xiàn)在的公司，獵頭講在職場(chǎng)中面對(duì)這種情況應(yīng)該這樣做。

  • 獵頭講職場(chǎng)空窗期做好這3件事，助你找到高薪工作

    有的人總是匆匆忙忙地度過(guò)空窗期，然后找到一個(gè)和自己之前相似的工作。并沒有太大的進(jìn)步，有的人會(huì)利用好職場(chǎng)的空窗期，讓自己達(dá)到一個(gè)比較好的狀態(tài)，從而為下一份工作做好準(zhǔn)備，這樣的人基本上在下一次工作中都會(huì)獲得一個(gè)質(zhì)的飛躍。那么在職場(chǎng)空窗期的時(shí)候，獵頭講做這些事度過(guò)才能夠讓自己獲得比較大的提升。

  • 獵頭公司做單中不會(huì)告訴你的秘訣

    獵頭公司是非常重視做單的過(guò)程的，也會(huì)有自己的一套方案，那獵頭公司做單中不會(huì)告訴你的秘訣是什么呢？

  • 溝通是獵頭做單的秘訣

    溝通是至關(guān)重要的，不僅對(duì)獵頭公司來(lái)說(shuō)是，其他任何行業(yè)也是這樣。 獵頭公司在溝通前一定會(huì)把公司的所有資料都看完一遍，最好也了解一下行業(yè)目前的一些發(fā)展情況，這就依賴于平時(shí)多讀一些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)論壇和專業(yè)書籍，獵頭建議大家手上要有3個(gè)左右的KA大客戶，保證大客戶的活躍職位數(shù)在5個(gè)左右，一是大客戶在行業(yè)內(nèi)出于領(lǐng)先定位，當(dāng)你聯(lián)系候選人時(shí)有效溝通的次數(shù)會(huì)，能讓你更多的了解行業(yè)內(nèi)的知識(shí)；二是大客戶會(huì)長(zhǎng)期有職位招聘，你經(jīng)常做該公司的職位，會(huì)對(duì)公司非常了解，跟人選溝通時(shí)也會(huì)更加的自信。這就是掌握行業(yè)內(nèi)資料和詳細(xì)了解公司資料和職位信息的好處，會(huì)在你跟人選溝通的時(shí)候更加的自信，增加自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  • 獵頭分享年底求職5大注意事項(xiàng)

    很多人感慨年底找工作特別難，獵頭認(rèn)為在找工作的同時(shí)也不能忽視這些事項(xiàng)。1.不要盲目投簡(jiǎn)歷 在網(wǎng)上求職的過(guò)程中，應(yīng)屆生們往往會(huì)因?yàn)榕洛e(cuò)失機(jī)會(huì)而盲目海投。但是盲目投簡(jiǎn)歷，其實(shí)會(huì)影響到自己的求職熱情。

  • 職場(chǎng)中小心這四類公司，再優(yōu)秀再努力，都很難有前途

    職場(chǎng)上幾乎每位朋友都會(huì)換工作，甚至一年換了好幾份的，其實(shí)說(shuō)到底就是對(duì)公司不滿意。不管是什么樣的公司，都應(yīng)該做到公平公開的晉升制度，而且員工付出了，就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)，保證基本的薪資待遇。不然就算說(shuō)的天花亂墜，員工一樣是不開心的。當(dāng)然除此之外，還有些公司也是特別坑的，獵頭跟大家一起來(lái)看看：

  • 職場(chǎng)上不可深交的四種人，只做同事就好

    在職場(chǎng)上，有一些人是不能深交的，交往越深，你越容易陷入到他給你設(shè)計(jì)的圈套，什么時(shí)候都別忘記了一個(gè)基本邏輯，職場(chǎng)是一個(gè)功利場(chǎng)，稍有不慎，就會(huì)被別人利用，高邦獵頭講下面這四類人，莫要有過(guò)深的交往，否則會(huì)害你不淺。

  • 職場(chǎng)想要混得好，獵頭講不能得罪的四個(gè)崗位

    在職場(chǎng)中，大家都知道要保持好人際關(guān)系，所以很多人會(huì)說(shuō)，要和領(lǐng)導(dǎo)和同事打好交道。但是在工作中，獵頭認(rèn)為僅僅這幾個(gè)人打好關(guān)系還不足夠，顯然這樣的認(rèn)知已經(jīng)有點(diǎn)狹隘了。公司中有一些不太起眼，但是卻很重要的人千萬(wàn)不要得罪。

  • 擁有完善保密機(jī)制是好的獵頭公司的標(biāo)準(zhǔn)

    獵頭公司跟企業(yè)合作的時(shí)候，一般都會(huì)拿到企業(yè)及其嚴(yán)密的一些信息，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是商業(yè)機(jī)密，因此，獵頭公司保密性做的如何就是看一家獵頭的專業(yè)性如何。

  • 獵頭分享中小企業(yè)七大管理體系

    2018年，無(wú)數(shù)企業(yè)倒下的同時(shí)也看到無(wú)數(shù)公司飛速發(fā)展。同樣的環(huán)境，同樣的市場(chǎng)，為什么有人經(jīng)營(yíng)企業(yè)賺錢，有人賠錢？關(guān)鍵就在于企業(yè)是否建立績(jī)效管理體系?？?jī)效管理體系由這七大模塊組成，獵頭帶大家一起來(lái)了解。

  • 獵頭公司和企業(yè)對(duì)接要怎么做？

    獵頭公司和企業(yè)對(duì)接也很重要，如果獵頭公司和企業(yè)合作對(duì)接不夠清晰，那后期會(huì)導(dǎo)致各種不必要的麻煩。那獵頭公司和企業(yè)對(duì)接要怎么做?

  • 獵頭公司推薦什么樣的候選人

    作為一個(gè)職場(chǎng)人，跳槽都想通過(guò)獵頭公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀的候選人跳槽基本都是獵頭所為，而獵頭也最直接的證明了候選人的價(jià)值。這也為什么都會(huì)想通過(guò)獵頭顧問來(lái)跳槽的原因。但獵頭公司也不是什么人都推薦的，那獵頭公司推薦什么樣的候選人?

  • JD對(duì)獵頭重要嗎，沒有JD的職位能做嗎？

    對(duì)于獵頭顧問而言，在項(xiàng)目尋訪之初詳細(xì)的分析JD是一項(xiàng)必不可少的工作，充分理解JD的內(nèi)容、抓住重點(diǎn)才可以可以精準(zhǔn)、快速的找到候選人。而有些獵頭卻是不需要JD的，那他們又是如何能完成項(xiàng)目的呢？
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