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獵頭學(xué)院

  • 獵頭如何獲得候選人的積極回應(yīng)

    獵頭做的工作就是為不缺工作人推薦工作，如何將這些人轉(zhuǎn)變成我們?nèi)瞬艓?kù)中的人才、為企業(yè)客戶(hù)推薦的候選人，當(dāng)然需要獵頭“主動(dòng)出擊”才行。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)78%的人才為被動(dòng)型求職，中高端人才更是如此。所以，對(duì)于那些消極的候選人，不能抱著“姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤”的想法。

  • 獵頭也要講究說(shuō)話(huà)之道

    作為一名獵頭，溝通能力將直接決定獵頭業(yè)務(wù)水平的高低。在獵頭工作中，最關(guān)鍵、花費(fèi)時(shí)間與心思最多的一個(gè)要素便是溝通，其中主要是與客戶(hù)的溝通和與候選人的溝通，還有無(wú)數(shù)的小溝通。而導(dǎo)致整個(gè)案例的失敗往往不是因?yàn)橛袩o(wú)良好的市場(chǎng)或者是否搜索到合適的候選人，而恰巧是不為人在意的軟要素——溝通。

  • 北京獵頭如何找到與候選人溝通的切入點(diǎn)？

    都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，獵頭如何才能找到與候選人溝通的切入點(diǎn)，建立良好的聯(lián)系是很多獵頭頭疼的事。尤其是在智樂(lè)聘做單的獵頭們，每天接觸、搜尋的都是業(yè)內(nèi)高端的人才，自然不會(huì)缺少跳槽的機(jī)會(huì)。如何讓他選擇相信你，將自己的未來(lái)發(fā)展托付給你呢？

  • 廣州獵頭如何做好候選人簡(jiǎn)歷審核？

    獵頭作為企業(yè)和候選人之間“媒人”，其價(jià)值絕不僅僅是介紹雙方認(rèn)識(shí)，而更應(yīng)該是兩者關(guān)系的協(xié)調(diào)者、維護(hù)者。那么，如何才能讓候選人與企業(yè)之間的匹配度更高、契合度更好呢？看看廣州獵頭如何做好候選人簡(jiǎn)歷審核？

  • 獵頭如何做候選人面試前輔導(dǎo)？

    面試輔導(dǎo)是作為獵頭顧問(wèn)給候選人做的一項(xiàng)基礎(chǔ)又重要的工作，獵頭在面試輔導(dǎo)上不是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)而且，而需要候選人通過(guò)實(shí)踐慢慢了解，獵頭公司具有中高端人才庫(kù)，所以獵頭顧問(wèn)對(duì)于人才的培訓(xùn)輔導(dǎo)非常重要了，人才庫(kù)是獵頭公司發(fā)展的根本。

  • 傳統(tǒng)的招聘方式為啥就是招不到人

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從創(chuàng)業(yè)到上市漫長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)各階段都需要相應(yīng)的人才去支撐。從某種程度上說(shuō)，招聘工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要一環(huán)。然而，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)招聘方式目前始終無(wú)法解決人才招聘的問(wèn)題。

  • 獵頭不得不知的競(jìng)業(yè)禁止條款

    在社會(huì)迅猛發(fā)展的今天，誰(shuí)掌握了人才，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才流動(dòng)頻繁，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)秘密泄露的現(xiàn)象也普遍存在。為此，企業(yè)為了在各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中確保自身權(quán)益不受侵害會(huì)與公司核心人才簽訂競(jìng)業(yè)禁止條款。獵頭在搜尋、鎖定目標(biāo)候選人的過(guò)程中需要特別留意。

  • 想與候選人有效溝通先掌握這幾點(diǎn)

    能夠與候選人進(jìn)行有效的溝通，是獵頭必備的技能，也是順利做單、推進(jìn)流程的基石。獵頭幾乎每天都在與不同的候選人溝通協(xié)調(diào)，不過(guò)有的獵頭在沒(méi)有明確溝通的目的和內(nèi)容時(shí)，就開(kāi)始與候選人交流，導(dǎo)致自己花了很長(zhǎng)時(shí)間卻仍沒(méi)有得到自己想要的信息，甚至溝通幾輪下來(lái)也聊到正題上。

  • 如何進(jìn)行候選人的背景調(diào)查及注意事項(xiàng)

    對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查是很常見(jiàn)的事?？赡苁瞧髽I(yè)方來(lái)做，也可能是企業(yè)方委托獵頭公司來(lái)做或是獵頭自發(fā)去做。不論是誰(shuí)來(lái)對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，其目的都是更了解候選人過(guò)往的工作表現(xiàn)以及核實(shí)候選人信息的準(zhǔn)確度。

  • 獵頭如何搞定轉(zhuǎn)職欲不強(qiáng)的高端人才

    許多獵頭在挖掘人才特別是高級(jí)人才時(shí)，都會(huì)遇到候選人配合度不高、積極性不強(qiáng)的情況。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)75%的求職者不會(huì)主動(dòng)尋找工作，但有好的機(jī)會(huì)還是愿意考慮，而對(duì)于高端人才來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)字甚至?xí)仙?0%。那么，獵頭如何才能調(diào)動(dòng)起高端人才的積極性呢？

  • 獵頭對(duì)不同類(lèi)型人才的面試要點(diǎn)

    獵頭工作中，我們常常會(huì)接觸到不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，他們因職位、經(jīng)歷不同也有著不同的特點(diǎn)。而當(dāng)獵頭與人才進(jìn)行一次面試的時(shí)候，就是我們學(xué)習(xí)和磨煉自己非常好的機(jī)會(huì)。

  • 獵頭公司是如何調(diào)整候選人面試態(tài)度的？

    為了候選人能夠順利入職成功，獵頭公司會(huì)及時(shí)的對(duì)候選人跟蹤。以面試階段為例，除了獵頭本身會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行面試，還要給候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo)?？传C頭公司怎么調(diào)整候選人面試的態(tài)度。

  • 為什么我國(guó)獵頭公司在國(guó)際獵頭行業(yè)排名不上榜？

    近幾年來(lái)，我國(guó)獵頭行業(yè)迅猛發(fā)展，筆者據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)獵頭公司已經(jīng)有幾萬(wàn)家，常熟悉的知名獵頭公司有高邦獵頭、埃摩森獵頭、沃銳獵頭等。相較于國(guó)際知名獵頭公司而言，我國(guó)知名獵頭公司遠(yuǎn)遜于它們或者處于它們的邊緣，更容易獲得世界500強(qiáng)大型企業(yè)的青睞并與之合作，造成差距的因素，筆者由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與獵頭公司本身發(fā)展展開(kāi)闡述。

  • 獵頭面試高管候選人的注意事項(xiàng)

    專(zhuān)注于中高端技術(shù)人才招聘工作的獵頭，在為管理層職位尋找候選人時(shí)，盡管基本流程與其他職位基本一致，但仍有需要特別注意和留心的地方。

  • 你所不了解的候選人薪資結(jié)構(gòu)

    獵頭推薦人才的過(guò)程中，很多時(shí)候會(huì)卡在薪資環(huán)節(jié)無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)，這說(shuō)明薪資對(duì)于候選人的轉(zhuǎn)職起到相當(dāng)大的作用，甚至決定了推薦成功與否。作為獵頭顧問(wèn)，我們有責(zé)任按照候選人現(xiàn)有薪資水平和期望薪資的具體情況來(lái)解決收入的問(wèn)題。

  • 如何撰寫(xiě)候選人的推薦報(bào)告

    當(dāng)獵頭與候選人進(jìn)行詳細(xì)的電話(huà)溝通以及面試后，如果判斷候選人與職位匹配度較高且有推薦價(jià)值，那么，獵頭就需要針對(duì)候選人與職位匹配結(jié)果進(jìn)行推薦報(bào)告的撰寫(xiě)。而推薦報(bào)告對(duì)于整個(gè)推薦工作來(lái)說(shuō)十分重要。

  • 獵頭縮短與候選人距離的小技巧

    獵頭在搜尋候選人的過(guò)程中，如果能夠快速縮短與候選人的距離，取得對(duì)方的好感和信任則可以大大保證案件的順利開(kāi)展。而在獵頭鎖定、匹配候選人的時(shí)候更需要與候選人保持順暢有效的溝通。

  • 廣州獵頭如何判斷候選人與企業(yè)是否匹配？

    獵頭的工作中，一個(gè)核心內(nèi)容就是匹配。在我們尋找候選人時(shí)常常遇到，自己覺(jué)得很合適的候選卻得不到企業(yè)的肯定，主要原因還是獵頭沒(méi)有真正把握到企業(yè)的招聘需求和要點(diǎn)。

  • 獵頭如何挖異地候選人及建議

    作為獵頭，有時(shí)為職位煞費(fèi)苦心找到的候選人，卻與企業(yè)異地而離，那么，獵頭應(yīng)當(dāng)如何挖異地候選人呢？

  • 獵頭尋訪高端職位候選人秘籍

    獵頭在為高端職位尋訪候選人時(shí)，因與一般職位的候選人存在著一定差異，所以有需要特別留意的地方。由于高端職位的候選人職位較高，如果考慮轉(zhuǎn)職會(huì)更加慎重。同時(shí)，他們也有很多機(jī)會(huì)接觸獵頭，所以對(duì)獵頭的要求也更高。

  • 獵頭與候選人溝通的階段性技巧

    獵頭在尋訪到新的候選人時(shí)，往往要從陌生人開(kāi)始建立聯(lián)系與信任，而信任是人與人溝通的基礎(chǔ)。人接到陌生人的電話(huà)多少都會(huì)懷疑甚至抵觸，并且與候選人每個(gè)不同的溝通階段都應(yīng)有不同的技巧。

  • 獵頭新手必過(guò)的CC關(guān)

    當(dāng)你成為獵頭，就必須考慮如何接近客戶(hù)。而“打CC”（coldcall，簡(jiǎn)稱(chēng)CC）是每一個(gè)獵頭的入門(mén)必經(jīng)過(guò)程，也是獵頭顧問(wèn)的基本功。和一般服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售類(lèi)似，電話(huà)接觸，約時(shí)間面談，確定訂單。

  • 獵頭如何從多個(gè)維度快速了解一個(gè)公司

    對(duì)于許多獵頭來(lái)說(shuō)，服務(wù)的公司客戶(hù)并不是一塵不變的，不斷更新的客戶(hù)名單也能帶來(lái)越來(lái)越多的職位需求。然而，獵頭應(yīng)如何開(kāi)始了解一個(gè)新的客戶(hù)呢？

  • 獵頭用這些問(wèn)題快速建立職位檔案

    獵頭只有對(duì)職位充分了解、對(duì)招聘需求充分把握才能進(jìn)行更精準(zhǔn)的推薦工作。那么，獵頭們應(yīng)從哪些方向去快速、準(zhǔn)確地了解職位招聘需求和要點(diǎn)，建立起該職位的招聘檔案呢？

  • 學(xué)會(huì)這幾招 讓候選人不能輕易“放鴿子”

    獵頭推薦候選人得到客戶(hù)公司認(rèn)可確定了offer之后，就走到了候選人離職的步驟。然而既然是優(yōu)秀人才，任誰(shuí)都不會(huì)輕易放手，有些候選人還會(huì)接受單位加薪或升職的條件而推掉獵頭費(fèi)盡心血推薦的職位，放獵頭鴿子、讓獵頭白忙一場(chǎng)。

  • 職場(chǎng)中，管理者要具備的9個(gè)原則

    管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，其言行舉止直接影響手下的風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，要打造卓越的團(tuán)隊(duì)首先要求管理者嚴(yán)以律己，獵頭講下面9個(gè)原則一定要牢記。

  • 能讓獵頭提升自我價(jià)值的十種魅力

    高邦獵頭分享能讓獵頭提升自我價(jià)值的十種魅力。1.敏而好學(xué)的專(zhuān)業(yè)口碑 對(duì)于獵頭顧問(wèn)而言，如何能夠和候選人以及客戶(hù)站在同一個(gè)交流層面上，一直是獵頭專(zhuān)業(yè)性上最大的挑戰(zhàn)之一。

  • 獵頭公司面對(duì)心儀的候選人有哪些標(biāo)準(zhǔn)？

    獵頭公司不會(huì)隨便獵取候選人，每一個(gè)被獵取的候選人都是精挑細(xì)選的，擁有著自己的特點(diǎn)，不管對(duì)上家公司來(lái)說(shuō)這些特點(diǎn)足不足夠發(fā)光，但是候選人特點(diǎn)存在的那些方面，總能符合獵頭需要的企業(yè)職位的需求。

  • 在職場(chǎng)中，哪些獵頭的行為容易被候選人拉入黑名單？

    應(yīng)聘者到了跳槽換崗季都渴望自己能獲得獵頭的青睞，等來(lái)獵頭的電話(huà)，幫助自己尋找適合的崗位，若換平時(shí)，可能大部分候選人在接到獵頭公司電話(huà)的第一反應(yīng)是皺眉，感覺(jué)被打擾。眾所周知，獵頭的工作就是向客戶(hù)推薦適合的人才，幫人才走向適合的崗位，獵頭獵的人才都是高端人才，一般情況下，人才不會(huì)獵頭有所反感，但是以下這些獵頭的行為就會(huì)被人才拉入黑名單，看看你是否中招？

  • 獵頭公司為什么要和候選人做朋友？

    現(xiàn)在很多獵頭和候選人之間可能就是一次性合作的關(guān)系，不愿花時(shí)間在這些曾經(jīng)合作過(guò)的候選人身上，也懶得維護(hù)與候選人之間的關(guān)系。來(lái)看看獵頭公司為什么要和候選人做朋友?

  • 獵頭公司會(huì)推薦完候選人就撤退嗎?

    目前的獵頭公司更多的是服務(wù)于企業(yè)，而候選人也是他們至關(guān)重要的一個(gè)角色，也會(huì)做好相應(yīng)的維護(hù)。獵頭公司會(huì)推薦完候選人就撤退嗎?

  • 看獵頭公司怎么調(diào)整候選人面試的態(tài)度

    為了候選人能夠順利入職成功，獵頭公司會(huì)及時(shí)的對(duì)候選人跟蹤。以面試階段為例，除了獵頭本身會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行面試，還要給候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo)。看獵頭公司怎么調(diào)整候選人面試的態(tài)度。

  • 獵頭公司和候選人溝通是這樣的

    溝通是獵頭們必須會(huì)的一項(xiàng)技能，對(duì)于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)溝通是做單成功不可少的因素，很多新入行的獵頭在和候選人進(jìn)行溝通時(shí)。因溝通不當(dāng)而錯(cuò)失一單，而這也是常事。廈門(mén)獵頭公司和候選人溝通是這樣的?

  • 獵頭公司回款慢怎么解決

    近幾年獵頭行業(yè)的大力發(fā)展，讓很多的企業(yè)都愿意選擇與其合作，但對(duì)于獵頭服務(wù)費(fèi)來(lái)說(shuō)有著幾種收費(fèi)方式，獵頭公司的收費(fèi)方式也決定著回款的時(shí)間。獵頭公司回款慢怎么解決?

  • 獵頭公司獵取候選人做哪些準(zhǔn)備？

    獵頭這份工作不像別人想象的那么簡(jiǎn)單，都說(shuō)獵頭顧問(wèn)的工資高，但那是他們付出的努力得來(lái)的成果。想要成功的獵取候選人前期工作一定要充分。

  • 職場(chǎng)新人惹毛老員工的五大忌

    初入職場(chǎng)，很多新人們不但要適應(yīng)全新企業(yè)環(huán)境，文化；學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品、新的制度，更要學(xué)會(huì)如何通過(guò)企業(yè)老員的審度，以獲得更多認(rèn)可支持。因此學(xué)會(huì)如何做人比如何做事來(lái)得緊急重要些，獵頭講以下這些禁區(qū)是絕對(duì)不能踏。

  • 北京獵頭談機(jī)智的求職者如何應(yīng)對(duì)面試時(shí)冷場(chǎng)？

    隨著春節(jié)假期的結(jié)束，很多人的職場(chǎng)生活又進(jìn)入了正規(guī)，但是還有一批職場(chǎng)人在年前辭去了工作，或是年后回來(lái)剛剛準(zhǔn)備辭職，不得不需要重新面對(duì)各種形式的面試考核。而面試過(guò)程中突發(fā)的冷場(chǎng)是求職者十分擔(dān)心的減分情況，出現(xiàn)這種情況，北京獵頭為大家支招。

  • 面試官問(wèn)你的缺點(diǎn)是什么時(shí)，該怎么揚(yáng)長(zhǎng)避短？

    面試的時(shí)候，面試官的提問(wèn)是必須的環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的溝通、問(wèn)詢(xún)才能在你的回復(fù)中尋找到HR想要的答案，發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需要的人才。遇到比較刁鉆的面試官，他們比較喜歡挖坑，問(wèn)完你優(yōu)點(diǎn)，又會(huì)要你自揭短處。通常這樣的問(wèn)答中總是會(huì)深埋陷阱，所以求職者在準(zhǔn)備回復(fù)的時(shí)候，面對(duì)這種類(lèi)型的提問(wèn)，要?jiǎng)?wù)必揣摩面試官發(fā)問(wèn)的背后原因。

  • 如何成為高端獵頭呢？

    很多進(jìn)入獵頭行業(yè)的人都想要成為高端獵頭，做百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)，那如何成為高端獵頭呢？

  • 獵頭新人怎樣度過(guò)初級(jí)階段？

    獵頭新人的晉升路徑的第一步就是從獵頭助理成為獨(dú)立的顧問(wèn)，能夠獨(dú)立搜尋候選人、對(duì)候選人進(jìn)行初步溝通、初步面試，并挖掘候選人的優(yōu)勢(shì)形成推薦報(bào)告，完成面試輔導(dǎo)，面試流程跟蹤，入職前的談薪，通過(guò)試用期前的跟蹤這所有的環(huán)節(jié)。獵頭新人怎樣度過(guò)初級(jí)階段？

  • 獵頭公司與人才資源管理咨詢(xún)公司的區(qū)別？

    隨著行業(yè)的發(fā)展，人才需求也不斷地?cái)U(kuò)大，一些獵頭公司和人力資源管理咨詢(xún)公司不斷出現(xiàn)在市場(chǎng)中，為各種行業(yè)的企業(yè)提供各種人才資源管理咨詢(xún)等工作。而獵頭公司和人力資源管理咨詢(xún)公司的性質(zhì)也差不多的，但也有不同之處。

  • 獵頭公司如何輔助候選人做復(fù)試準(zhǔn)備？

    很多時(shí)候，獵頭公司在花費(fèi)了很大的努力幫助候選人推薦職位時(shí)，候選人即使通過(guò)了面試，也會(huì)在復(fù)試中被淘汰。很多專(zhuān)業(yè)的獵頭公司都會(huì)有輔助候選人復(fù)試的項(xiàng)目，確保候選人可以順利入職企業(yè)。

  • 專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)要具備什么樣的能力？

    獵頭行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好，薪資待遇也水漲船高，這個(gè)高薪行業(yè)也吸引了不少人的加入，那些年收入上萬(wàn)或上百萬(wàn)的獵頭顧問(wèn)，成為專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)要具備什么樣的能力？

  • 獵頭分享企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的4個(gè)途徑

    獵頭分享企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑有四個(gè)：一個(gè)叫設(shè)界，一個(gè)叫補(bǔ)缺，一個(gè)叫覓新，一個(gè)叫重構(gòu)。

  • 天津獵頭為企業(yè)支招如何制定薪酬制度？

    薪酬是員工最關(guān)心的東西，薪酬制度是否完善、科學(xué)，能幫助企業(yè)留住人才。天津獵頭為企業(yè)支招如何制定薪酬制度？

  • 開(kāi)一家獵頭公司，如何做到在同行業(yè)排名靠前？

    “獵頭”一詞源于國(guó)外，傳入中國(guó)已有20多年了，同時(shí)獵頭公司也應(yīng)運(yùn)而生，獵頭公司就是依靠獵取社會(huì)所需各類(lèi)高級(jí)人才而生存、獲利的中介組織。在商場(chǎng)沉浮的種種經(jīng)歷，有些獵頭公司被淘汰，有些獵頭公司借勢(shì)發(fā)展，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)狀下，開(kāi)一家獵頭公司，要成為同行業(yè)具有影響力的公司，獵頭公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，取決于在獵頭行業(yè)的排名。

  • 尊重是獵頭與候選人溝通的基石

    獵頭在做過(guò)的大大小小的項(xiàng)目中，接觸過(guò)不少的候選人。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)與很多的候選人見(jiàn)面，而尊重則始終體現(xiàn)在我們的工作之中。

  • 候選人的職位穩(wěn)定性你知多少

    對(duì)于選擇通過(guò)獵頭方式招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可不想費(fèi)盡辛苦找到的人卻沒(méi)過(guò)多久就走人了。所以，不論是從行為上還是心理上，獵頭找的候選人都應(yīng)該有足夠的穩(wěn)定性。那么，我們應(yīng)如何判斷一個(gè)候選人的職位穩(wěn)定性呢？

  • 獵頭顧問(wèn)如何積累維護(hù)候選人

    對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，不僅要有挖人才的能力，更要有候選人的資源積累。這樣，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有不錯(cuò)的職位并想要推薦候選人時(shí)，則不需要花那么多時(shí)間在CC上。當(dāng)然，只有資源的積累并不代表你就可以獲得更高的做單成功率、收獲更多的財(cái)富。

  • 獵頭發(fā)展成功的因素有哪些？

    在發(fā)展過(guò)程中，不同圈層的獵頭顧問(wèn)，對(duì)于所掌握資源的運(yùn)作和變現(xiàn)能力是各不相同的，那獵頭成功發(fā)展的因素有哪些？
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