獵頭學院
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獵頭的工作就是幫企業(yè)尋找適合的人才，幫人才走向適合的崗位。企業(yè)與人才達成合作關系，企業(yè)就要為獵頭支付費用，這樣獵頭就能獲得高額傭金。要怎么看待獵頭與企業(yè)的關系？
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對于獵頭顧問來說，如何才能快速成單應該是所有獵頭顧問日思夜想的事，特別是競爭大的行業(yè)，稍慢一點可能就丟掉了一個好單。那么，獵頭怎樣快速成單，怎么做好獵頭提升自我呢？
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自“獵頭”這一源自歐美的人才招聘模式引入中國后，迅速得到了我國大中小各類企業(yè)的歡迎與青睞。據(jù)it獵頭了解到，獵頭與其他行業(yè)的職場人一樣，屬于獵頭公司的骨干與精英，所以，獵頭顧問也由此走進了大家的視野，獵頭顧問分幾種等級呢？
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新人獵頭對獵頭行業(yè)簡單的認識就是幫人才走向適合的崗位，幫客戶尋找適合的人才。而要成為成功的獵頭，對要挖的人選必然要下一番功夫。他們不會考慮優(yōu)秀人才的數(shù)量，而是更愿意花費時間在溝通上掌握技巧，還有以下方面體現(xiàn)成功的獵頭工作態(tài)度。
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在職場中，一個能說會道的主管會比笨嘴拙舌的頭目獲得更多的青睞，無形中增加了自己的分量和機遇?？诓乓彩且环N領導力，北京獵頭分享提高發(fā)言水平的方法。
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通常情況下，剛踏入社會的人士尋找工作的渠道就是依靠互聯(lián)網(wǎng)，借助招聘網(wǎng)站，投放簡歷。工作人力資源一段時間后筆者會發(fā)現(xiàn)，投招聘網(wǎng)站的人士一般都是初級職場人才，高級人士是靠什么渠道尋找工作？高級人才與初日社會踏入工作的畢業(yè)生不一樣，他們并不是通過簡單傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站投放簡歷，更多的是在朋友介紹下和通過獵頭的方式轉職。
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互聯(lián)網(wǎng)的時代，讓獵頭公司也成了網(wǎng)絡獵頭、電話銷售，這些都是獵頭顧問的標簽。對于獵頭公司來說電話也是做單中不可少的。
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常言道，一年學說話，一輩子會說話。在職場中會說話是非常重要的，獵頭支招我們應該如何說話呢？
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在職場中，其實不管是普通員工，還是領導，他們都希望可以和周圍的人打成一片。如果想和下屬搞好關系是很簡單的，只要你真心以下3個原則。
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隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和外資企業(yè)的大量涌入，獵頭行業(yè)進入了一個前所未有的快速發(fā)展和不斷探索的階段。獵頭公司漸漸成為企業(yè)獲取高級人才的主要渠道。
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在職場中是同樣的道理，什么樣的同事讓人非常厭煩呢？廣州獵頭講其實讓人討厭的同事主要是以下3種。
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在職場中總是勤勤懇懇地完成自己手中的工作內容，并沒有什么出頭的機會，也不會自己積極主動的去尋找出頭的機會。那么對于這樣的人來說，應該怎樣管理和領導的關系才能讓領導記住你呢？
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在職場中，我們都希望可以遇到一個喜歡自己的領導，這樣有機會的時候他就會愿意留給我們。當你的領導不喜歡你的時候，你應該怎么辦呢？
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獵頭講如果你所在的公司出現(xiàn)下面六種情況，一定要考慮自己的退路，不能在這樣的公司里面傻乎乎的拼命干了，要主動的給自己找下家，讓自己盡快的離開這樣不負責任的公司。
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職場里匯聚了林林總總各種各樣的人，你的同事可以說是每天跟你相處時間最多的人，而且他們自己有自己的想法，每個人的想法都不一樣。你處在里面，如果想著做好自己的事情是不夠的。
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經(jīng)常遇到新手獵頭朋友反饋說，自己接觸到的獵頭行業(yè)水太深，種種不規(guī)范的操作也普遍存在著，在這種情況下，面對這樣的獵頭市場，新手獵頭到底該如何摸爬滾打，又怎樣能培養(yǎng)自己的專業(yè)能力呢？
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獵頭公司招人也成了當今時代的主流，獵頭公司也成了很多企業(yè)招人的必選。企業(yè)有人力資源部門為什么還要委托獵頭公司呢？
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獵頭公司是為企業(yè)獵取候選人而誕生，獵頭公司憑借其超強的專業(yè)能力在行業(yè)內發(fā)展也是非常迅速的。獵頭公司是獵人的，那為什么說獵頭公司還是職場人的小幫手呢？
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有些企業(yè)里會看到管理者總是事必躬親，不會適度授權，任務無論大小、多少都往自己一個人身上扛，不知道分配任務給員工。這樣形成的現(xiàn)象是高層在做中層的事，中層在做基層的事，基層管理者在做員工的事，管理者忙得不可開交，員工卻無事可做，甚至還對上級的工作“品頭論足”。獵頭為企業(yè)領導者支招放權的方法。
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團隊中出現(xiàn)人員離職是正?，F(xiàn)象，合理的人員流動有助于團隊的進步，但是企業(yè)就怕面對核心人才離職，造成人才流失的最大影響因素來自他的頂頭上司，那么企業(yè)如何破解核心員工離職的問題呢？
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春節(jié)假期結束了，人們都踏上職場之路，尋找城市工作的地點也發(fā)生變化。高邦獵頭據(jù)了解，五成職場人士向一線城市轉移，三成職場人則選擇返鄉(xiāng)發(fā)展。職場人士流動性大這對于獵頭而言是機遇，人們可以通過獵頭走向更適合的崗位，那么獵頭如何抓住這機會？
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獵頭公司隨著人們的需求而發(fā)展起來，要想成為行業(yè)有影響力的獵頭公司而被人所熟悉，客戶判斷的依據(jù)是看有多少人才儲備，多少人才渠道，以及找人的速度有多快。所以每家獵頭公司的人才庫應該有大量的人才儲備，那么對于剛入行的獵頭新人而言，如何擴大人才庫從而快速成單呢？
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春節(jié)假期結束了，要全心投入工作中，那如何快速融入工作？高邦獵頭為大家支招。1.工作從輕度入手 節(jié)后焦慮是正常的，對于工作內容方面，不推薦一上來就打CC或者接單尋找候選人，可以先從輕度的整理性質的工作內容開始。
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在職場中，如何提高自己的執(zhí)行力？獵頭談談自己的見解。1、有明確且清晰的目標，和對目標達成有非常強的自信心。就像很多職場人總在焦慮，為什么會焦慮呢？因為目標不清晰、不明確，又加上誘惑力太多太大導致。當目標明確和清晰后，你才會有信心做好。
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近幾年獵頭公司的發(fā)展非常迅速。企業(yè)需要的的高端人才基本都是通過獵頭來完成的。獵頭公司存在就是為企業(yè)推薦高端人才，幫助企業(yè)發(fā)展。獵頭公司推薦的職位為什么是高薪是因為他們推薦的候選人是高端人才。而企業(yè)自身在短時內無法完成的。
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做獵頭擁有廣闊的人脈很重要，要想維護發(fā)展好人脈關系就要懂得經(jīng)營。獵頭如何如何經(jīng)營人脈？
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很多獵頭工作一段時間之后，都會想著去往甲方的方向發(fā)展。一個是因為做獵頭的時候經(jīng)常被HR虐，時間久了自己也想去嘗試一下虐別人的感覺。其實另一個主要原因還是在于為以后的職業(yè)發(fā)展做考慮。
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大多數(shù)獵頭公司應該都遇到過這樣的問題，于候選人聯(lián)系總是說不到幾句就匆匆結束了談話，有的候選人的態(tài)度也不是很好，其實這些也的是獵頭公司存在的問題，來看看獵頭公司聯(lián)系候選人前要做什么？
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人才競爭是企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心，自從獵頭公司出現(xiàn)后，許多企業(yè)與獵頭公司合作，原因在于獵頭公司能夠快速解決企業(yè)職位空缺的問題，為企業(yè)招聘到合適的人選。那獵頭公司是怎樣為企業(yè)招聘的?
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對于獵頭公司BD來講，最大的成功應該就是與客戶的順利簽約。對于獵頭公司來說簽約并不代表合作就能順利開展，更多的是一些其他的細節(jié)工作，來看看獵頭公司BD簽約后的細節(jié)。
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很多人都有一個錯誤的概念，認為機會會在某個地方等待自己。事實上，機會是短暫的。獵頭向你推薦這個位置。它應該是一百萬人選擇一個的機會。當你獲得榮譽時，你必須認真對待它。經(jīng)常遇到這樣的情況，獵頭推薦的職位，一般人不做深入了解和考慮考慮，而且24小時內不回復，90％不予考慮。請記得盡快給獵頭回復，即使你真的不考慮這個位置，你也要說清楚。
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如果你遇到了獵頭，不要緊張、更不要著急，跟著對方的節(jié)奏慢慢聊。獵頭都知道，那些有能力而沒有找工作的人，越是深受企業(yè)的喜愛。不找工作的人，正在自己的工作崗位上創(chuàng)造巨大的價值，而企業(yè)就需要這樣的人來為自己服務，獵頭要找的就是這樣的人。不要說自己如何不喜歡自己的崗位，而是應該多說自己從現(xiàn)在的公司學到了什么獲得了什么。不用擔心獵頭會誤會你的意思，他們具備細致的觀察力和敏銳的判斷力，能夠迅速的提取細節(jié)信息，并做出正確判斷。
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管理除了表面的管人理事外，還有一種看不見的管理對象，那就是團隊氣氛，而破壞團隊氣氛，把團隊引向挫折的就是悄然滋生的負面情緒。廣州獵頭分享管理者如何妥善消除團隊的負面情緒？
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在企業(yè)里，管人就是經(jīng)營人心，管理者應當善于攻心。獵頭講具體而言，就是要傾聽員工的心聲，找出他們所遇問題的癥結，幫助他們解決問題。那么如何傾聽員工心聲，收服人心呢？
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獵頭分享好領導必須具備6種素養(yǎng)。1.眼界決定境界，格局影響結局 有句話叫做“思想有多遠，你就能走多遠”，想做成大事兒，就得高屋建瓴地放眼未來，不被眼前的雞毛蒜皮所牽絆，不理會周圍人質疑甚至嘲笑，有眼界，能看到人所未見的機遇，有格局，能做成人所不能的壯舉。
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當獵頭顧問與企業(yè)HR交流是兩邊樹立信任特別重要的切入，獵頭顧問在交流前首先要對客戶企業(yè)進行初次的了解，而交流時必須要有技巧和交流重點，爭奪第一次交流就能獲取更多的信息。
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許多獵頭顧問做一個行業(yè)但還沒有了解到此行業(yè)精髓時，就過早地撇下這個行業(yè)轉而開發(fā)其他行業(yè)去了。因此，他們會打上上百個“專業(yè)”的市場拓展電話，但卻從來沒有認真地考慮這個市場開發(fā)的一些戰(zhàn)略問題。
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“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關于你的信息。因此，在回答這個問題時應該集中精力。但是說明離職原因一定不能很直白。
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當獵頭與候選人處于建立聯(lián)系的初級階段，獵頭需要通過與候選人的交談判斷其轉職或是與自己合作的配合程度，明確轉職意向。當問到有關配合程度的問題時，獵頭多使用具體的、閉合式的提問。
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高產的獵頭顧問都有一套按字母順序或數(shù)字順序的編排管理系統(tǒng)，他們用這個系統(tǒng)把過去和現(xiàn)在的候選人系統(tǒng)的排列并可以交叉參考。無論你是用文件柜還是用電子的數(shù)據(jù)庫，詳細分類和管理候選人的對訪尋的效率都有非常大的影響。
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剛入獵頭行業(yè)，人脈還沒有累積起來，只能靠簡歷來尋找候選人。工作一段時間后會發(fā)現(xiàn)獵頭與獵頭之間的差距會有所明顯變化，有的獵頭輕輕松松打幾個電話就能找到合適的人選推薦，有的獵頭還在茫茫簡歷尋找，簡歷成為這些獵頭做單的唯一途徑，有了簡歷他們就覺得找到了人選，開始推薦候選人，但是干獵頭忌諱胡亂推薦候選人。這樣的做法不僅浪費時間和精力，也會在客戶與候選人得不到好的口碑，得不償失。筆者闡述錯誤做單模式有哪些。
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獵頭為候選人推薦職位時，不僅要將職位的詳細JD介紹給候選人，還需要將企業(yè)的背景一同交待給候選人，讓候選人可以更深入、更全面地了解新工作。
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“唯一不變的是變化”這句話是商業(yè)真理，尤其是在獵頭行業(yè)。市場不可避免的會發(fā)生改變，你的客戶會變，你也會變。銷售培訓師Brian Tracy就曾經(jīng)說過，“人人都希望商機不變，或更好，可這就像中彩票一樣困難”。
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獵頭公司在和候選人談薪資的過程中大概都會經(jīng)歷過這樣的問題，前期在和候選人的溝通過程中，給候選人的薪酬報價過高，等到最后候選人也同過了面試，到了談薪的階段，企業(yè)卻告訴獵頭公司無法給到候選人期望的薪資，這個時候如果你再去和候選人說這個情況的時候，可能會有很多候選人直接拒絕你推薦的這個職位。來看看杭州獵頭公司和候選人談薪資會注意的問題?
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獵頭的基本工作就是做單，拿到項目之后，以最快的時間為企業(yè)推薦合適的候選人。看似非常簡單的流程，其中一部出錯，就會影響推薦的時間。來看看獵頭公司怎么提高自己的出單率的?
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許多獵頭有個誤區(qū)是，看到了平臺上的職位就開始招人，在網(wǎng)上下下簡歷，即使是異地候選人也給企業(yè)推過去，卻遲遲得不到企業(yè)的反饋，殊不知企業(yè)可能正在抱怨，為什么獵頭就不能推薦些當?shù)睾蜻x人呢？
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做獵頭工作，說簡單也簡單，說難也難，關鍵在于用不用心。有的獵頭覺得做單只要把候選簡歷推過去，為雙方傳達消息，協(xié)調兩者無法達成共識的地方即可，完全“成事在天”。然而，獵頭公司恰恰是“謀事在人”的工作，每個環(huán)節(jié)都需要獵頭用心去做、去規(guī)劃。
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目前的獵頭行業(yè)雖說門檻比較低，容易入門，但要真正在獵頭這個行業(yè)長久的生存下去也是需要很多的付出的，來看看深圳獵頭公司怎么成為行業(yè)的高端品質?
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對于現(xiàn)在的獵頭公司來說不光光只是被企業(yè)所選擇的，也有權利選擇合適的企業(yè)來達成合作。對于現(xiàn)在這個市場來說想要合作順利的完成，雙方達成一致才能合作，所以獵頭公司也權選擇合作的企業(yè)。
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在社會迅猛發(fā)展的今天，誰掌握了人才，誰就擁有了競爭力。然而，在市場經(jīng)濟條件下，人才流動頻繁，人才的流失導致企業(yè)商業(yè)秘密泄露的現(xiàn)象也普遍存在。為此，企業(yè)為了在各類競爭關系中確保自身權益不受侵害會與公司核心人才簽訂競業(yè)禁止條款。獵頭在搜尋、鎖定目標候選人的過程中需要特別留意。
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