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獵頭學(xué)院

  • 獵頭顧問與候選人聯(lián)系貴在堅持

    每到歲末年初，候選人對于機會的觀望態(tài)度更加明顯，加之小編手上的職位屬于地產(chǎn)建筑設(shè)計口（建筑設(shè)計口的候選人存在一個共同點——電話溝通基本兩、三句話結(jié)束，各種忙、沒時間）。接下來小編的工作就是備受煎熬的無休止QQ聊天、電話要簡歷的過程，不過在這個過程中也總結(jié)了一些獵頭顧問與此類候選人溝通的技巧，望大家共同進步。

  • 候選人：被獵頭顧問當(dāng)做“獵物”的感受

    首先，我不是獵頭顧問，只是來做一下“雷鋒”，或許以下言論可以幫助到一些需要幫助的朋友。本人工作8年，活著的大半時間都耗在學(xué)校里，畢業(yè)以后在不斷追趕他人的過程中也不斷的被獵頭追趕，成功被獵頭推薦跳槽兩次，也被拒絕過，同時也主動拒絕過別人。這里想表達的一些言論，只是希望避免給候選人這樣的印象。

  • HR如何面試企業(yè)的管理層？

    在企業(yè)招聘過程中，面試官具有是否錄用應(yīng)聘者的決定作用，因此企業(yè)招聘管理層需獨具慧眼。那么，對于企業(yè)的管理層，HR該如何面試他們呢?高邦獵頭跟大家一起來了解。

  • 獵頭顧問工作的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    ?獵頭顧問的工作流程簡單劃分開來，可分為推薦候選人報告，安排初面、終面，后續(xù)offer談判，然后跟進回款。

  • 作為職場專業(yè)人才，應(yīng)該如何應(yīng)對獵頭公司的電話？

    作為職場專業(yè)人才，如果你在一個行業(yè)或者一個崗位有了一定積累以及經(jīng)驗以后，或多或少都會有一些獵頭公司和你主動聯(lián)系。當(dāng)然這些聯(lián)系有可能轉(zhuǎn)化為非常優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展機會，但也可能是爛offer是陷阱。那么應(yīng)該如何應(yīng)對獵頭電話，準(zhǔn)確的作出分析和判斷呢？

  • 獵頭教職場新人該如何合理談薪水

    十大獵頭公司教職場新人該如何合理談薪水。 要善于發(fā)問 應(yīng)聘者談薪酬是有一定技巧的。第一步是了解對方可以提供的薪酬幅度是多少，這里的關(guān)鍵是善于發(fā)問，讓對方多講，而自己了解足夠的信息。當(dāng)經(jīng)過幾輪面試后，面試官會問應(yīng)聘者：“你還有什么想了解的問題嗎?”應(yīng)聘者就可問：“像你們這樣的大企業(yè)都有自己的一套薪酬體系，請問可以簡單介紹一下嗎?”

  • 企業(yè)中高端人才招聘需求促使獵頭公司興起

    ?獵頭公司是企業(yè)招聘發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。最初的企業(yè)招聘是一種類似口口相傳的方式；發(fā)展到后來開始出現(xiàn)各種各樣的招聘廣告如：招聘傳單、報刊雜志、墻面廣告、電視廣告等等；在到后來特殊渠道招聘形式開始出現(xiàn)如：人才交流會、企業(yè)招聘會、校園招聘等。

  • 互聯(lián)網(wǎng)正在促進獵頭公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展

    最近看了一篇有關(guān)獵頭行業(yè)的文章“一個獵頭顧問的自白”。文章從多角度分析了獵頭行業(yè)現(xiàn)今的處境，表示獵頭行業(yè)完全會被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，越來越覺得日薄西山。就小編而言從事獵頭顧問也算是有一段時間了，對于該篇文章的觀點的其中一部分表示贊同，但是更多的地方都表現(xiàn)得過于消極。

  • 職場新人面試要戒掉的習(xí)慣

    或許你去面試的時候覺得自己并沒什么問題，卻還是意外的落選了!想知道是什么原因造成的嗎?高邦獵頭講解改掉這5個壞習(xí)慣之后，對你的面試也很有幫助哦。

  • 從獵頭顧問的角度談大學(xué)生就業(yè)問題

    又到一年畢業(yè)季，每年此時都會有不少知名專家學(xué)者發(fā)表各種大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難觀點。各種“史上最難就業(yè)季”論點充斥著主流媒體。獵頭顧問分析數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計今年6月全國高校畢業(yè)生人數(shù)將會超過700萬。單以就業(yè)比例分析，得出結(jié)論是每年就業(yè)率都在下降。每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)越來越多，用人單位數(shù)量其實也在不斷增加。

  • 企業(yè)為什么會與獵頭公司合作

    近幾年以來，國內(nèi)獵頭行業(yè)越來越盛行，行業(yè)整體發(fā)展非常迅速。越來越多的企業(yè)會在公司有人才需求的時候嘗試與獵頭公司合作，以需求與公司空缺職位相符合的人才。但是也有一些人認為，現(xiàn)代社會是一個咨詢的社會，網(wǎng)絡(luò)世界那么發(fā)達，當(dāng)公司有人才需求的時候只需要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息就會有應(yīng)聘者投遞簡歷。

  • 什么樣的人才適合做獵頭呢，獵頭顧問有哪些特質(zhì)

    20多年前，獵頭行業(yè)作為舶來品進入中國，蓬勃發(fā)展至今。行業(yè)歷史不長不短，但像大浪淘沙般，淘盡了候選人，也淘盡了獵頭自己。沒有天生適合做獵頭的人，但如今卻越來越深刻認識到，有天生不適合做獵頭顧問的人。獵頭工作主要集中在招聘，但實質(zhì)又與銷售的內(nèi)容糾纏不清。

  • 一名優(yōu)秀的獵頭顧問應(yīng)具備哪些能力

    ?獵頭顧問這個職業(yè)總體來講對于從業(yè)者素質(zhì)要求較高，語言表達能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌計劃能力、高情商、應(yīng)變能力強、結(jié)果導(dǎo)向型思維等都是基本要求。

  • 獵頭說企業(yè)絕對不能再提拔的人都有哪幾種

    任何企業(yè)的成功離不開管理者，從華為任正非就能看出是精神領(lǐng)袖，是企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，對于企業(yè)管理者的管理，他自有一套企業(yè)的提拔標(biāo)準(zhǔn)，高邦獵頭總結(jié)有7種管理者絕對不能提拔!

  • 深圳獵頭公司分享讓獵頭瘋狂倒追你的技巧

    深圳獵頭公司分享讓獵頭瘋狂倒追你的技巧。1. 別總是談錢 獵頭不希望在招聘過程中薪資談判過于頻繁激勵，所以他們希望能避開那些以工資高低為主要跳槽動機的候選人，當(dāng)你和一個獵頭討論你的期望時不要太強調(diào)你需要更高的工資。

  • 獵頭職場：怎么確定找到的工作有沒有前途

    找工作是一門學(xué)問，找有前途的工作更是一門學(xué)問?，F(xiàn)代職場跳槽頻率越來越高，當(dāng)然這不能否定一定的客觀因素，但終究來講，頻繁跳槽除去主觀原因、客觀因素，求職者在選擇工作或者公司時一定是存在問題的。

  • 個人求職簡歷中HR和獵頭顧問最看重哪些內(nèi)容

    簡歷作為求職的敲門磚，那么現(xiàn)在你準(zhǔn)備好了這塊“磚頭”了嗎？對于招聘人員和獵頭顧問來說，會如何去篩選“磚”和“拎磚的人”呢？現(xiàn)在小編將和大家分享的就是HR在篩選個人求職簡歷時最看重哪些內(nèi)容，還在猶豫怎樣完善個人簡歷的小伙伴們快來看一看吧，爭取讓HR在看到自己的簡歷時能夠眼前一亮~

  • 廣州獵頭公司講解獵頭行業(yè)的五大潛規(guī)則

    規(guī)則是明的，而潛規(guī)則是暗的；規(guī)則是受法律條文約束或行業(yè)明文規(guī)范的一些規(guī)則，行內(nèi)的人都必須遵守。而所謂潛規(guī)則，就是從來沒有明文規(guī)定，但是行內(nèi)圈內(nèi)人都會默默遵守或奉為行業(yè)底線的原則。廣州獵頭公司講解獵頭行業(yè)的五大潛規(guī)則。

  • 獵頭顧問：制冷工程師的素質(zhì)需要培養(yǎng)和提高

    可是目前我國的制冷行業(yè)發(fā)展不平衡，大中小公司層次不齊，而對于制冷工程人才的需求也很多，致使許多對本行業(yè)知之甚少的人居然被提到了制冷工程師的位置，他們即沒有受過社么相關(guān)教育，也沒有經(jīng)過多少實踐的鍛煉，純粹是為了公司需要而使自己位列于此。

  • 獵頭顧問淺談一名合格的物流經(jīng)理應(yīng)具備25種能力

    一個合格的物流經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力呢？下面小編與你一起討論：

  • 獵頭顧問如何才能識別最合適的人才

    如何才能有效識別最合適的人才呢？本文總結(jié)了在獵頭顧問在識別人才上的三大基礎(chǔ)原則：

  • 獵頭顧問談HR招聘模式需要突破

    提起“HR”這個詞信任許多人并不陌生，本來有許多人對人力資源格外靈敏，不知道為何，每當(dāng)咱們在一起談?wù)撊肆Y源論題時，咱們發(fā)現(xiàn)有許多人都會不由自主地想到“HR六大模塊”，即人力資源計劃、招聘與裝備、訓(xùn)練與開發(fā)、薪酬辦理、績效辦理和職工聯(lián)系辦理六塊兒內(nèi)容，甚至有許多人現(xiàn)已把“六大模塊”與“人力資源辦理”劃上了等號，模塊化思想現(xiàn)已在許多公司老板、辦理者和HR同仁的腦際中被固化下來，許多人用模塊化思想干著行政化事務(wù)性作業(yè)。

  • 和獵頭公司打交道是一種技能，能夠幫助你升職加薪

    作為一名有心計的職業(yè)人士，如果您在某家企業(yè)公司工作了一些年頭，且擁有豐富經(jīng)驗的職場人員，有較好的職業(yè)經(jīng)歷背景，有較好的管理能力或技能水平，那么您要考慮一下了，是不是該在職業(yè)發(fā)展通道上有所動作？是否有獵頭公司主動聯(lián)系你了？

  • 獵頭教你如何走出升職窘境

    人在年輕的時候，尤其是春風(fēng)得意之時，往往狂妄得自認為天下最牛，特別相信自己的判斷而我行我素。摔了幾次大跟頭后才發(fā)現(xiàn)，自己偶爾成功的判斷不過是賭桌上的好運氣而已。囿于一個人知識、經(jīng)歷、見識的有限性，我們在做許多判斷時往往需要專業(yè)的建議和幫助。高邦獵頭教你如何走出升職窘境。

  • 一位十年資深獵頭的經(jīng)驗分享

    做獵頭，條條大路通羅馬，一路上萬千風(fēng)景。然而回歸本質(zhì)，獵頭就是對人才資源的快速精準(zhǔn)優(yōu)化整合，像磁石一樣把渴求人才的企業(yè)和盼望事業(yè)發(fā)展的求職者進行超級鏈接。

  • 看《如懿傳》，獵頭講要懂職場犯了哪些錯

    看《如懿傳》，高邦獵頭講要懂職場犯了哪些錯。第一，缺乏職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，太過感情用事。 如懿和乾隆是青梅竹馬，所以兩人之間有著不同他人的特殊情分。為此，如懿才會違背本心，進宮選秀。如懿一直覺得，自己和乾隆是感情很好的夫妻。其實，如懿應(yīng)該明白，一踏入宮門，就不是嫁給了丈夫，而是皇上。

  • 獵頭挖人究竟存在著什么難關(guān)？

    任何一家有招聘需求、選擇與獵頭公司合作的企業(yè)都希望對接的獵頭足夠?qū)I(yè)，能夠?qū)ぴL、挖取到自己需要的人才。但獵頭有很多，擅長挖人的獵頭卻并不多。獵頭挖人究竟存在著什么難關(guān)？

  • 獵頭公司講求職簡歷這樣寫面試率提升

    高邦獵頭講求職簡歷這樣寫面試率提升。一、簡歷的主要要素要清晰明確 簡歷的主要要素基本包括：個人信息、求職意向、教育背景、實踐經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、獲獎經(jīng)歷、技能證書和興趣愛好等，其他的諸如個人評價、未來規(guī)劃等方面，可根據(jù)應(yīng)聘崗位和簡歷整體布局酌情安排。這里需要指出的是，HR們第一眼關(guān)注的，一般就是教育背景和工作經(jīng)驗兩個模塊，這個應(yīng)該根據(jù)個人情況，將對自己最有利的模塊放在顯眼位置，同時加大篇幅。

  • 獵頭傳授面試時對待別人的批評或否定意見的做法

    很多人在對于批評與否定意見的第一反應(yīng)是反駁和爭論，這并不是面試官想要看到的。在回答這類問題時，建議不要用第一人稱“我”來回答，只要說出你對這個問題的觀點和看法即可。十大獵頭公司建議你在回答中包含以下四個步驟。

  • 獵頭傳授讓你快速接到面試通知的技巧

    高邦獵頭傳授讓你快速接到面試通知的技巧。1.簡歷要與大公司沾邊 人事經(jīng)理一般以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱+職位名稱”來搜索人才，而系統(tǒng)會搜索到簡歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡歷有這些知名企業(yè)的名稱，就可能被搜索到。

  • 借力獵頭調(diào)整企業(yè)人才結(jié)構(gòu)是人才招聘趨勢

    國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整使得企業(yè)賴以生存發(fā)展的市場環(huán)境發(fā)生了變化，從而使得企業(yè)不得不主動或被動做出各種調(diào)整：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人員等……調(diào)整帶來大量人員需求，問題的復(fù)雜度也是前所未有，市場上很難找到能直接解決問題的候選人。大量人員進出成為必然，獵頭公司與企業(yè)的相互不認可必然增加，傳統(tǒng)獵頭模式亟待升級。

  • 建筑行業(yè)哪些崗位人才備受獵頭顧問青睞

    隨著國家政策的陸續(xù)出臺,建筑行業(yè)將迎來新的挑戰(zhàn)。為了更好符合建筑市場建設(shè)的發(fā)展要求,建筑企業(yè)對各崗位的人才要求越來越嚴格?？梢哉f,隨著政策的逐步實施,建筑行業(yè)的一些高端特殊人才將受到專業(yè)獵頭機構(gòu)及建筑企業(yè)的高度重視。那么,站在獵頭機構(gòu)的角度上看,哪些人才更容易受到獵頭顧問的青睞呢?

  • 建筑行業(yè)獵頭顧問人喜歡什么樣的建筑人才

    大家都知道,在人才、獵頭、企業(yè)這三者之間,都互相有著自主選擇與被選擇的關(guān)系。因此,對于建筑人才來說,要想讓專業(yè)獵頭顧問主動找到并聯(lián)系自己,人才就得有一定的“資本”,讓專業(yè)獵頭顧問人主動上門找你。那么,專業(yè)獵頭經(jīng)紀人喜歡什么樣的人才,什么樣的人才容易引起獵頭經(jīng)紀人的重視?

  • HR看法：如何選擇合適的獵頭

    獵頭的更準(zhǔn)確定義，應(yīng)叫做行業(yè)獵頭。全行業(yè)覆蓋的獵頭是不存在的，假使存在也靠不住。即使是ManPower，用了幾十年的發(fā)展，也仍然有擅長的行業(yè)和不擅長的行業(yè)。

  • 如何看待企業(yè)和獵頭的合作

    市場經(jīng)濟，一分錢一分貨，當(dāng)你需要獵聘的崗位的職級、年薪和獵頭費用的高低與選擇的獵頭公司的口碑和品牌成正比，假設(shè)只是一些起步晚、人脈弱、經(jīng)驗淺的合伙小公司，提供的服務(wù)和專業(yè)度可想而知，真的肯放血，公司有凈增的高級人才需求可以實行打包服務(wù)或長期的戰(zhàn)略合作更佳；

  • 優(yōu)秀的獵頭公司該從哪些方面來判斷

    有經(jīng)驗的人力資源招聘經(jīng)理都知道，要想招聘到優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司。因為那些中高級人才根本沒有時間在網(wǎng)上查看招聘信息，也不會主動去尋找工作，而是等待好的工作來“找”他們。

  • 內(nèi)地企業(yè)為何不愿意使用獵頭

    ?獵頭公司在我國發(fā)展的時間其實也并不長，但是發(fā)展的勢頭特別的迅速。大大小小的獵頭層出不窮。一方面既保障了企業(yè)的高端人才需求，另一方面也創(chuàng)新了和繁榮了人力資源市場。特別是在北上廣地區(qū)，發(fā)展尤為迅速?？墒窃趦?nèi)地，為何嚴重缺失呢？

  • 企業(yè)要與愿意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的獵頭公司合作

    我們不僅關(guān)注人才的遞交更關(guān)注人才的快速融入從而為企業(yè)創(chuàng)造出價值。為此我們獵頭公司會提供傳統(tǒng)獵頭服務(wù)，更會在傳統(tǒng)獵頭模式之外提供以下服務(wù)：

  • 嘗試使用獵頭服務(wù)，在獲得利益前不需要冒什么風(fēng)險

    如果貴企業(yè)尚不習(xí)慣使用獵頭服務(wù)，不知道下面的內(nèi)容是否有啟發(fā)的作用。

  • 企業(yè)可以要求獵頭公司提供更多超值服務(wù)

    習(xí)慣使用獵頭公司服務(wù)的企業(yè)，通常有以下3種狀態(tài)：

  • 多少崗位需要獵頭服務(wù)決定著用什么方式與獵頭公司互動

    如果貴企業(yè)是同時發(fā)布多崗與更多獵頭合作，在此情況下不知是否有這樣的困惑和期待：HR牽涉更多的管理精力，不僅要花大量時間互動候選人還要花大量時間互動管理獵頭，需要不斷梳理管理獵頭的流程；因為要與更多獵頭互動，內(nèi)部招聘的人員成本也會增加，業(yè)務(wù)部門給到HR的壓力也會隨之增加“要人的速度和要求越來越高”；

  • 女性初入職場，北京獵頭公司講解如何著裝得體

    得體著裝會讓女性提升自我形象，在職場從容不迫。相反一個小小的失禮之處則會讓你陷入全然不知的窘境，甚至令你的職場形象大打折扣。 北京獵頭公司講解如何著裝得體。

  • 如何做好獵頭的工作呢？

    高邦獵頭講講如何做好獵頭的工作呢？一、一定要有職業(yè)定位或職業(yè)規(guī)劃：這是所有職場朋友和獵頭都必須面對的問題，而這問題通常會被職場朋友或獵頭所忽略，為什么我們要有清晰的職業(yè)定位或職業(yè)規(guī)劃呢？

  • 廣州獵頭公司講8個必知的職場潛規(guī)則

    廣州獵頭公司講8個必知的職場潛規(guī)則。1. 言多必失 敏于行，慎于言是自古以來的真理。在集體生活中最怕的就是禍從口出。在職場中，就算你對他人心存不滿，也不要逞一時口舌之快就口無遮攔，跟不要輕易對掏心掏肺，要記住知心話可不是說給同事聽得。

  • 優(yōu)秀獵頭公司分享對癥下藥激發(fā)團隊活力

    職場中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。高邦獵頭講若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴重還可能因此丟了工作。

  • 獵頭對于高端人才與企業(yè)的雙重重要性

    獵頭在高端人才的流動和配置上起到了至關(guān)重要的作用，已經(jīng)得到了企業(yè)和高端人才的雙重認可。即便企業(yè)本身有人力資源部，但在高端人才招聘上，獵頭才是更專業(yè)的。為什么獵頭公司對于高端人才與企業(yè)非常重要？

  • 北京獵頭公司講解職場中創(chuàng)造信任的六個層次

    北京獵頭公司講解職場中創(chuàng)造信任的六個層次。1.信任自己以及自己所貢獻的價值 人類是一種“教/學(xué)”生物。我們?yōu)樽约核e累的特別知識而驕傲，我們樂于增長專業(yè)知識，將自己的知識傳授給他人時，我們獲得一種心理的提升。但是，要成為一位重要的貢獻者，我們必須相信自己的意見和見解很重要，自己的知識和經(jīng)驗對于他人來說有價值。除非人們相信自己與生俱來的智慧和自身想法的創(chuàng)造力，否則，他們將極少有動力將自己的智慧和想法傳遞給他人。

  • 獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)下屬犯錯的三個核心原則

    高邦獵頭說領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)下屬犯錯要掌握三個核心原則。1.即時性 如果違規(guī)與訓(xùn)導(dǎo)之間的時間間隔延長，則會減弱訓(xùn)導(dǎo)活動的效果。在過失之后越迅速地進行訓(xùn)導(dǎo)，下屬越容易將訓(xùn)導(dǎo)與自己的錯誤聯(lián)系在一起，而不是將訓(xùn)導(dǎo)與你——訓(xùn)導(dǎo)的實施者聯(lián)系在一起。因此，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，應(yīng)盡可能迅速地開展訓(xùn)導(dǎo)工作。

  • 大多數(shù)招聘負責(zé)人面對獵頭公司可能有的感受和顧慮

    首先，部分招聘負責(zé)人可能在使用獵頭服務(wù)上存在的一些不愉快，比如

  • 作為候選人要學(xué)會珍惜獵頭顧問的時間

    當(dāng)你真的會面時，要簡明扼要。如果可能的話，提供一些關(guān)于你所處行業(yè)的新聞?wù)鳛榛貓?。不用說，提供一些你當(dāng)前所處機構(gòu)的信息（而不是你想應(yīng)聘的企業(yè)）是最受歡迎的。如果沒有有用的東西可以提供，至少可以通過詢問一些專門的建議來吹捧一下獵頭顧問。
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